建筑施工现场的机械设备管理论文_宋伟

建筑施工现场的机械设备管理论文_宋伟

宋伟(身份证号:230828197711148410 黑龙江哈尔滨 150000)

摘要:在建筑施工中需要应用较多的机械设备,为了保证施工的质量与效率,施工单位需要做好施工现场的机械设备管理工作。只有保证加强对机械设备的管理工作,才能增加建筑工程的经济效益,如果施工单位不注意与机械设备的保养与维护,则可能造成设备损坏,还可能由于机械设备故障而引发安全事故。加强机械设备的管理工作,可以延长机械设备的使用寿命,下面笔者对建筑施工现场机械设备管理的重要性、存在的问题以及解决的措施进行简单的介绍,以供参考。

关键字:建筑 施工现场 机械设备 管理 重要性

机械设备在建筑施工现场随处可见,其对建筑施工的质量以及效率有着重要的保障作用,在建筑施工中,为了提高企业的经济效益,一定要做好对这些设备与机械的管理工作,要对设备的运行情况进行检测,还要做好维修与护理工作,这样才能保障建筑施工项目的正常进行。设备管理人员必须重视这项工作,还要提高自身的专业素质,了解设备的功能以及特性,保证设备的使用价值得到充分的发挥,这也有助于建筑工程的经济效益得到较大的提升。

一、建筑施工现场机械设备管理的重要性建筑施工现场中有着较多的机械设备,应用这些先进的设备,可以推动建筑行业更好的发展,随着科技的不断进步,建筑机械设备的性能越来越强,功能也越来越多,有效的加快了施工的进度,还提高了建筑的施工质量。如果建筑机械设备出现质量问题或者故障问题,则会影响机械设备的正常使用,还可能影响建筑施工的质量。在维护的过程中,要对设备的数量进行统计,还要将设备摆放整齐,定期对设备进行擦洗与加油。机械设备在使用时,也要规范操作,如果出现操作不当的问题,则容易引起故障,在维修与处理时,会增加建筑工程的经济成本。做好建筑现场机械设备的管理工作,可以降低设备出现故障的概率,还可以避免安全事故的发生,可以保证建筑企业健康的发展。

二、建筑施工现场机械设备管理中存在的问题1、机械设备管理与维护的体系不够健全在建筑施工企业中,由于机械设备管理体系不够健全,管理人员的责任与权力不够明确,所以,机械设备管理工作无法顺利的展开。有的建筑企业,机械设备更新与更换比较频繁,而管理人员没有做好机械设备的登记工作,使得机械设备存在丢失问题。有的新设备功能比较多,而管理人员对这一机械的功能以及性能不够了解,并且管理制度缺乏约束力,没有设置专人专管制度,所以,在机械设备的管理方面存在脱节的问题,在管理出现问题后也无法找出责任人。机械设备管理体系不够完善,使得设备技术以及资料没有得到有效的整理以及存储,设备的性能以及价值没有得到最大化利用,造成了资源的浪费。

2、建筑施工企业管理人员素质不高在我国有的建筑施工企业中,由于管理人员的素质不高,所以,对机械设备的管理工作并不重视,使得设备配置不够合理,在利用的过程中,存在设备适用性不强的问题。在当前建筑行业中,机械设备的种类越来越多,功能也越来越完善,如果对设备的适用范围不够了解,则可能造成设备损坏等问题。有的施工单位,管理人员采用了不合理的组合方式,使得机械与人力资源出现了浪费的问题,而且建筑工程的施工成本大大增加了,没有做到对机械设备的优化配置工作。

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3、设备管理与维修工作没有引起足够的重视建筑施工企业的机械设备管理机构人员变动比较频繁,流动性较大,导致工作无法正常实现交接。很多时候,在交接的过程中出现疏忽和漏洞,导致此时期的设备故障等问题无人了解,给后续的使用造成不利的影响;设备管理相关人员的专业素质不高,层次高低不同,没有树立端正的设备管理理念,整体观念不强,缺乏对其重要性的理解;很多企业盲目追求眼前的经济利益,不投入资金进行设备的更新换代,在管理人员方面的投入也微乎其微。

4、施工机械设备及配件等的保养维修和管理不合理保养和修缮工程机械,要减少机械工作台时,材料的开支和人工费用现场管理者没有及时保养维修工程和及时对机器的重要性的短缺,机械延迟护理和及时进行修复工作有些部件,超极限界面磨损和机械故障增多和使用寿命缩短等一系列的不良后果。施工现场条件限制,零件和油料仓库四面通风,锈蚀零件,油料混入杂质这样的附属品及油料并启动轻者机器不正常,非制造,又浪费了资金。因此,加强筑路机械用燃料的管理是不能。

三、建筑施工现场的机械设备管理

1、建立健全保养制度并合理确定维护保养周期设备的维护和管理制度是企业的生存线,企业的管理者必须重视机械设备的管理。为延长设备的使用寿命,降低维修费用,提高经济效益,企业要成立机械设备维修保养领导小组,明确小组的工作职责,树立贯彻“养修并重,预防为主”的方针,每天委派专业的设备保管员值班,严格执行设备维修保养手册对设备进行排查与检修,记录好设备当天的运行情况,对主要的设备定制检修计划,维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况,监督检修计划是否落实到位,参修人员是否符合要求,跟踪检查维修、保养后的设备使用周期,以及使用效果。

2、加强和提高建筑施工企业机械设备管理人员的整体专业素质加强和提高专业管理人员的整体专业素质,也是提升整个工程项目建设人员的素质,定期的对其管理人员进行专业的培训,并将培训学到的知识运用到实际的工作管理中,强化他们的技术操作水平。对于培训不合格的人员以及没有相关专业知识的人员不得录用,同时,还要加强对建筑施工机械管理操作人员的定期考核。

3、要高度重视施工机械的修理作业拥有机械工程工作环境恶劣、维修费用高昂的等的特性,使用普通的过程中应实施。预计检修第公社项目特点、数理领域的政府中,建设工地的屠宰场维修时间完成的方式进行了修理工作。修理时应该注意防止头痛医头脚应该可以按照医脚痛,装备的性能全面修理技术李明博政府上台之后详细的维修记录。建设机械设备的管理复杂的综合性的课题,应该尽量扩散,重视领导干部机械各级人力运用、机械和维修人员及相关人士之间的责任,明确地配合赏罚分明是要强化乘务员的安保意识提高技术水平的资质和业务严格管理、维持使用。

4、加强对设备的选择和使用对于建筑施工质量和效率起到决定性作用的是设备选择和使用的合理性。为了充分发挥设备的机械性能,必须做好设备的选用工作,以项目的施工背景、工期及成本为依据,选择能耗低、功能全的设备。在选择的过程中,倾向于选择功能全面的设备。如果工程属于规模较大的,那么就要选择专业性强的机械与之相适应;在进行设备应用时,操作人员要全权负责设备的使用、维修和保养。

四、结语建筑企业想要更好的发展,必须改变以往粗放式的机械设备管理模式,要加强对施工现场机械设备的管理与维护,还要建立完善的管理体系,这样才能提高企业的经济效益。在管理机械设备时,要做好新设备的登记工作,还要对设备的功能以及特性进行了解与掌握,这样才能在使用的过程中,充分的发挥建筑设备的效用与价值。建筑企业的管理人员,一定要具有较强的责任感,还要做好对机械设备的优化配置工作,这样才能提高机械设备的管理水平。

参考文献[1] 范文敏. 谈施工企业工程机械设备管理存在的问题及解决方法[J]. 陕西建筑. 2009(01)[2] 徐建中,王凯. 建筑施工机械设备的安全管理浅议[J]. 建筑机械化. 2007(08)[3] 陈志鹏. 浅谈加强建筑企业施工设备管理[J]. 科技资讯.2008(13)[4] 王铁龙. 浅谈当前建筑施工现场安全管理工作存在的问题及对策[J]. 赤峰学院学报(自然科学版). 2006(01)

论文作者:宋伟

论文发表刊物:《建筑模拟》2015年4月总第100期供稿

论文发表时间:2015-6-18

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