企业要打“文化牌”，本文主要内容关键词为：文化论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
据有关方面的统计，全国７０％的老字号已经自然消亡，剩下为数不多的也是惨淡经营，业绩良好的极少。但具有３００年历史的同仁堂却生机勃勃，在市场经济的大潮中不断发展壮大。
改革开放之初，同仁堂仅有大栅栏一家门店。而今天仅在北京就有３６家门店，它的分店正在开向全国、开向世界。在马来西亚和香港地区与人合开分店时，同仁堂未注入一分钱资本，仅以"同仁堂"这块金字招牌入股，就占到了２０％的股份。同仁堂正在成为世界名牌。
同仁堂成功的诀窍是什么？大打企业文化牌，把自身几百年的文化积累发扬光大是一个重要因素。
早在２０世纪８０年代末，同仁堂就和北京人艺合拍了电视连续剧《同仁堂的传说》。将同仁堂"同修仁德，济世养生"的古训反复诉说，把一个既有过硬产品质量，又有良好职业道德的企业形象深深植入消费者的心田。
１９９７年，同仁堂和北京京剧院合排了京剧"风雨同仁堂"，在全国上演了一百多场。戏演到哪里，同仁堂的名声就传播到哪里。
去年在全国又热播了４０集电视连续剧"大宅门"，将同仁堂的故事变成了荧屏上的传奇，变成了消费者心中的神话。
文化是企业发展的助推力，在品牌形象的塑造上，在无形资产的盘活上，文化助推力甚至是决定性的。同仁堂人真聪明，他们认识了这一点，他们运用了这一点，他们成功了！
在北京乃至全国，具有文化资源的企业为数众多，他们能否从同仁堂以文助商的事例中得到启示？