徐锋伟渤海钻探工程有限公司第一录井公司 天津 300000
摘要：录井是石油勘探开发过程中不可或缺的重要一环，录井作业的主要目的是在钻井过程中录取地质资料，发现油气水显示，建立地层剖面，为钻井施工提供安全保障等，具有及时性和实时性等特点。尽管录井作业相对钻井施工风险要小的多，而且现场录井分队的人员和设备较少，管理相对容易，但这并不能就忽视或淡化录井现场安全管理，安全第一、预防为主的理念应时刻贯穿于录井作业的全过程。文中对石油录井现场的安全管理要点进行了分析。
关键词：石油录井；现场；安全管理
1导言
录井是石油勘探开发过程中的关键一环，录井不仅要通过岩矿分析、地球化学定量分析、分析井筒返出物等一系列办法建立录井地质剖面、发现油气显示、评价油气层，还得通过实时监控钻井数据和H2S等有害气体，为钻井作业提供安全保障。
2石油录井施工中的特点
由于录井施工的工作环境和工作性质特殊，决定了录井事故过程是一个危险较大、突发性较强、容易发生重大事故的生产过程，其主要存在以下特点：一是野外作业、施工条件恶劣；二是井场存在有害气体、噪音粉尘等有害物体，存在职业危害；三是工作时间长、劳动强度较大，容易使人疲劳、分散注意力，导致事故的发生；四是施工场地分散，变换频繁，经常搬迁野营房及设备的安装与拆迁；五是高处作业较多。在捞取岩屑、丈量方入等工序中都须上钻台作业；六是用电设备较多且布置分散，移动频繁，野营房各部分均为导体，极易发生触电事故。另外，石油录井行业还承担着监测钻井参数，提供工程预报，保障安全无故障钻井的责任。
3录井技术的内容
目前来说，地质录井技术在石油钻探领域中已经普遍使用，而且主要是将钻时录井、岩心录井、岩屑录井、荧光录井等技术综合运用在工作中，对钻遇地层岩性也可以作出准确的判断，和做到及时有效且方便快速的分解，从而得到地下的信息特点。
地质录井技术是在石油勘探的过程中去找到油气藏的方式里，时效性和直接性上都是较好的。因它是以下四种现场录井技术和录井资料来解决的一种技术，包括有：钻井地质录井、综合录井、气测录井和地化录井，这种技术可以有效的找到油气层和识别分析油气层。
4石油录井现场的安全管理要点
4.1制定应急管理制度
在录井现场的安全管理工作中，应急预案的编制和演习是非常关键的环节，因此，相关部门要秉持总体原则和应急处理原则，有效提升应急管理制度的完整性和时效性。第一，要从全局角度出发，确保录井现场施工管理工作的安全性，若是遭遇突发事件，录井队要快速高效地进行应急处置，从根本上维护员工生命安全和健康，并减少财产损失问题，并且整合企业管理水平，切实维护管理模式和管理要求；第二，要建立健全应急处理机制，最大化的减少伤员数量，确保能减少危险物源，从根本上减少二次事故的蔓延，并且保证通信的通畅性，在掌握实时险情动态的同时，正确分析风险损益后制定更加有效的人员救援管理机制，并且保证物资抢修工作的时效性，规避财产损失和环境污染问题，也就是说，应急预案要从多个角度对事态可能出现的情况予以预估，并且合理性开展相应的应急救援行动；第三，录井现场安全管理项目预案中，要保证录井管理人员能服从井场应急指挥的统一安排，避免出现混乱。
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4.2完善管理规范
为了有效提升石油录井现场安全管理的基本质量，就要对具体问题进行具体分析，确保管理控制体系和处理程序都能满足基本需求，实现管理水平的综合性优化。在管理规范化项目建立和落实的过程中，管理工作人员要对技术结构和技术要求进行统筹分析和综合性管控，确保管理规范化控制体系能为后续管理项目升级奠定基础。
4.3落实生产责任机制
为了有效提升石油录井现场的安全管理水平，责任机制的落实和优化运行十分关键，需要相关部门结合实际需求和管理框架体系建立更加具有针对性的管理流程。相应的生产安全责任机制要结合安全是生产管理方针政策以及相关管控要点进行编制，并且要秉持安全管理的基本原则，从宏观层面提出更加适宜应用和落实的安全生产职责体系，确保相关部门内部的各级负责人以及各个职能管理部门都能按照标准化流程有序开展具体作业，为后续岗位监督管理效果的全面升级奠定基础。第一，在生产责任机制中，要想维护石油录井现场的安全管理质量和基本水平，就要对企业内部各级负责人、各个职能部门以及相关工作人员进行责任制度的讲解和约束，有效保证责任机制能落实到位，一定程度上指导相关人员开展具体的工作项目，维护管理控制体系的基本水平，也为后续监督完善处理机制奠定基础；第二，要整合录井施工企业安全生产责任机制的细节问题，就要建立层层签订安全生产保障责任状的方式，确保生产指标和安全保障机制都能得到全面落实，能为后续管理工作提供宝贵的管理建议，确保管控效果和管理项目都能按照标准化流程有序推进；第三，在岗位责任机制建立后，要保证录井队长是现场安全生产管控体系的第一责任人，要针对性地提出相应的管理机制和管控措施，确保能在明确安全生产管理要点的基础上，合理性承担施工成本、适应质量以及施工安全等基础目标的责任，确保管理流程和安全监督管理责任制的完整性，也为后续组织领导安全监管项目的合理化发展奠定基础。只有从根本上提高组织、领导以及安全生产管理体系的协调性，才能为后续井控组织结构和职责项目优化进步奠定基础。例如，部分石油录井现场的安全管理工作体系内，会结合石油企业实际情况建立QHSE组织、井控组织等，确保各级人员都能明确自身的工作职责和管理要求。
4.4强化安全检查
在石油录井现场的安全管理工作中，引起事故的原因主要有两个，一是因为人为操作出现失误，不安全行为对安全管理工作造成影响。另一方面是因为“物”处于不安全状态。基于此，要想合理提升管理水平和控制效果，就要完善管理体系中安全检查的基本质量，为后续监督管理控制措施的全面升级奠定基础，一定程度上提升管控水平和管理项目的根本质量。所谓安全检查，就是对人员的不安全行为和“物”的不安全状态进行实时监督和分析，在有效落实动态化分析机制的基础上，为有效消除事故隐患，就要积极建立健全相应的整改机制，确保能从根本上减少事故危害问题，一定程度上提高石油录井现场的安全管理实际水平。
4.5优化人员素质培训
在石油录井现场的安全管理工作中，要想从根本上提高安全管理的基本水平，人员素质教育也较为关键，企业要定期组织相应的专业化培训，除了要提升相关人员专业水平外，也要进行素质教育和职业道德教育，并且落实系统化的安全教育工作，确保相关操作人员在实际操作过程中能秉持安全管理的基本原则，合理性提高综合工作素质，为石油录井现场安全管理项目的可持续发展奠定基础。另外，企业要针对培训项目进行相应的考核，提高相关人员的重视程度，保证管理工作在顺利开展运行的基础上，也能为后续石油录井现场的安全管理项目推进提供保障。
5结束语
总之，石油录井是石油勘探开发过程中极其重要的一个环节，是油田勘探开发的一双眼睛。录井行业的安全、速度和质量直接影响着工程质量的好坏。抓好石油录井现场的安全管理工作，加大对作业现场的监控力度，不管是从现场管理水平、职工素质、现场操作行为规范，还是从整口井甚至整个油田的勘探开发方面都有很重要的意义，不仅降低了作业现场安全事故的发生率，也为钻井提速提供了保障。
参考文献:
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论文作者:徐锋伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/16
标签：现场论文; 石油论文; 安全管理论文; 作业论文; 机制论文; 管理工作论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第31期论文;