石油与元的新势力:沙特王子阿苏德致富的传说_沙特论文

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黑夜里,飞机降落在海拔750米的沙漠绿洲——沙特阿拉伯首都利雅得国际机场。黄沙、骆驼是这国度的面貌;沙漠的地底,却蕴藏着全球四分之一的油源。

经过长达半年的申请,去年11月21日《全球商业》特派记者终于获得沙特王室阿苏得王子(H.R.H.Prince Alwaleed Bin Talal Bin Abdulaziz Al-Saud)的同意,进入国内民众颇为陌生的沙漠国度采访当地最大企业王国控股公司(Kingdom Holding Company)。当采访队伍座车经过手持乌兹冲锋枪的王家防卫队安检无误后,缓缓驶过架着机关枪的迷彩装甲车,抵达让人惊奇的“国中之国”——王国控股公司总部(Kingdom Centre)大楼。

一分钟看沙特阿拉伯

■面积:196万平方公里

(大约等于1.2个新疆维吾尔自治区)

■人口:2500万人(含630万外来人口)

■种族:阿拉伯人

■宗教:伊斯兰教

■首都:利雅得

■人均GDP:13100美元

■作息:依伊斯兰历法,每周四和周五休假

■时差:比北京时间晚五个小时

3%

沙特出生率,

是全球出生率最高的国家之一

13%

失业率,

但在沙特大多数女性是不允许工作的25%

拥有油源占目前全球石油储存量,

2005年油元收入达1360亿美元

1000万桶

每日产油量,是OPEC最大产油国

1.2元人民币

沙特境内每升汽油价格,比可乐、水还便宜

这是沙特阿拉伯的最高建筑物,据称耗资18亿美元,被誉为世界建筑新七大奇观之一,他的主人就是王国控股董事长——阿苏得王子,沙特开国国王阿布都阿济兹·沙乌的孙子。

王国控股连续三年,名列沙特第一大企业。控有花旗集团、欧洲迪士尼、四季饭店、HP等国际一流企业股权。与巴菲特的Berkshire Hathaway公司一样,也是从事金融投资服务,到2005年底,资产规模1420亿里亚尔(大约合人民币3150亿元),营收820亿里亚尔(约合人民币1845亿元)。

根据《Forbes》在2006年10月公布的资料,拥有200亿美元身价的他,也是阿拉伯世界第一巨富,在全球富豪中则排第八。

据媒体报道,去年4月中国国家领导人访问沙特期间,也曾接见阿苏得,双方曾会谈未来对华投资的议题。5月间,国王控股准备出价认购中国银行(3988.HK)20亿美元股权,这些股份占中银总股本的2.7%,虽然后来只认购到0.52%。同样令人注目。近日港股市场更传出,阿苏得着手认购总值超过50亿元港币的中国交通建设(1800.HK)股份。

成为地主

油源资本转为全球财富

按下电梯按钮,7秒钟后,我们来到66楼。门一打开,出现一个完全不同的世界。

阿苏得投资致富秘诀:项目“价值是否被低估”

11月21日,《全球商业》特派采访队伍踏入阿拉伯世界最有钱的富豪——阿苏得王子的办公室,约百平方米空间不比国内某些企业的老总办公室大上多少,但办公室里却架设17台电视,分列左右两侧的16台和正前方的一台72英寸等离子电视。问起缘由,阿苏得回答很简单:“随时掌握全球信息。”这答案的重点包括两个:一,随时;二,全球。

他的办公室内,还有一面墙布满他在全世界所投资的标志图,这些企业商标无疑是王子的战利品,花旗集团是最醒目的战利品之一,其他的战利品还包括苹果计算机、乔治五世大酒店(巴黎最豪华的酒店)等。

究竟这位“中东的巴菲特”是如何让自己的财富快速增长?他的投资逻辑又是如何?“好公司碰到倒霉事,就是进场的好时机”,阿苏得王子毫不避讳对我们说出心得。1996年,阿苏得开始注意美国高科技类股。有一次,他的友人、甲骨文创办人艾利森(Larry Ellison)聊到苹果,他开始注意起苹果电脑。当时苹果的麦金托什系统计算机受到微软的打击,股价一路下滑。从高点50美元跌到1997年3月的18美元,此时,阿苏得发现一个大好时机,投资1.15亿美元,买进苹果5%股权。30个月后,苹果股价已涨到96美元。阿苏得卖出苹果股票,30个月内大赚5亿美元,报酬率达330%。

巴黎市区的高级酒店——乔治五世大酒店因为经营不善,在1996年碰到危机。阿苏得认为这是绝佳时机,于是斥资1.85亿万美元,买下100%股权,再砸1.2亿美元重新整修。现在乔治五世大饭店由四季饭店经营团队营运,再度恢复昔日光芒,成为巴黎市中心最高级的五星级饭店。

阿苏得说,他做投资决策时最关键的评估指针,就是“价值是否被低估”(under value)。“我们有很多机会(指投资),但我们一定会在一家公司的价值被低估时买进。但不是所有价值被低估的公司都有高的发展潜力或高价值,有些公司被低估,但没有太高的价值,这时候我就不会买。”

对懂得投资诀窍的人来说,机会来了,还要看它的市场价值,“特别是它的全球价值,以及它在每个产业所占据的领导地位。”阿苏得说,国王控股的每桩投资都是用全球的眼光看这些机会,而且不会局限在一个产业,例如投资饭店、媒体、银行,“这些都可以协助我们分散风险”。

阿苏得强调,十年前他的全球化策略就是所投资的企业都要有全球化的营运与触角,像花旗集团、四季饭店、摩托罗拉、Fairmont Hotel、新闻集团、时代华纳,全都是全球化营运。因为当一个投资者,他可以在全球各地寻找最好的投资机会,移动得很快、也很有弹性。所以当中国出现机会,他就投资。不过他也严肃地说,不是有钱赚他就会投资,比如他就从不投资酒类、赌博事业及烟草事业,因为在伊斯兰教义中是不准穆斯林从事上述行为的。

但“好公司碰到倒霉事”的投资法,很大的挑战在于评估:股价低到多少,才是最漂亮的进场点。1994年,阿苏得就错算了一笔大买卖。当时他砸下3.45亿美元,取得240%欧洲迪斯尼游乐园股权的交易。10年后,欧洲迪斯尼还在亏钱。迪斯尼多次增资,也把他的股权稀释到只剩17%。

阿苏得归结出,他每次投资犯大错,都是因为偏离了他的投资逻辑。回头来看,他当初投资欧洲迪斯尼错在进场太早、股价不够低。从错误中,阿苏得学到了四点心得:

一、不要追高市场(Do' t chase the market.)。

二、不要做“好”投资。要有耐心,然后做“很有吸引力”的投资,也就是要有耐心等到真正便宜的价格,否则就不买。

三、要有良好的变现性,特别是做大笔的投资计划。

四、所有的投资项目,至少都要占他个人信托资产的1%。如此对他的总体投资组合才有实质上的意义。

电梯门前,站着两位身材高挑、穿着时髦套装的美女,迎接我们。此处是沙特阿拉伯最接近天空的企业总部,与地面上的利雅得,是两个完全不同的世界。在这里,有60%的员工是女性,不同于阿拉伯传统妇女必须黑衣蒙面的教俗,她们以西式正装装扮迎接我们。据介绍,她们分别负责建筑设计、旅游、公关和秘书等职务,也可以自由地和男同事坐在同一间办公室。

阿苏得投资中国热情不减

国王控股在中国投资事业一览

第一部分

花旗集团转投资—

广东发展银行20%股权

浦东发展银行4.2%股权

第二部分

四季酒店转投资—

澳门 香港 上海 北京

共6家酒店

第三部分

直接持股中国银行0.52%将认购超过50亿元港币的中国交通建设公司股权

阿苏得勇于改变传统的个性,其实从他的年少经历即可见端倪。

出身沙特王室家族,阿苏得因为母亲缘故,在黎巴嫩度过少年时光。当你翻开阿苏得王子的自传《Alwaleed》,就会发现他虽是王族却过着平民生活的叛逆作为:“小时候就会逃学,而且不回家。即使是个王子,也会在街上睡觉不回家,而且会在街上寻找没上锁的汽车,只要找到门没锁的车,就会钻上去睡在后座上。”

13岁那年,他的父亲发现阿苏得太过叛逆,把他带回利雅得,送进军校就读,管教他桀骜不驯的个性。五年后,在他坚持下,又转往美国门罗大学念企业管理。

1980年两伊战争开打,引爆第二次石油危机。油价从每桶12美元,暴涨到40美元。沙特油元收入大增,政府将大笔油元投入基础建设,建公路、大楼、电力公司、海水淡化厂,过去没有的公共设施,似乎要在一夜之间把它盖起来。庞大商机,吸引世界各大财团抢进沙特,而油价大涨引爆的通货膨胀及建设商机,造成土地大涨80倍。当时,25岁的阿苏得刚从美国回到利雅得,当大多数的王子们还封闭于沙漠王宫,阿苏得很清楚地看到机会,他拿着父亲给他的1.5万美元及一户四个房间的房子,成立王国建筑公司,从此跨入商界,展开他瑰丽的传奇致富路。

沙漠里的黑色金子,总有坐吃山空的一天。阿苏得是第一位想到把油元财富转换成全球投资的王室成员。在20年前,他就有这样的远见与胆识。

1990年,两伊战争让沙特民众担心自己国家将是下一个战场,忙着出售土地,当时,利雅得地价跌掉三分之二。阿苏得逆势操作,反向大举收购,35岁不到的他,趁势成了利雅得最大个人地主。战后,他开始出售土地,报酬率平均达400%。

“这就是我的投资方式,只要便宜到极点,我就买了。”阿苏得对记者道出他的投资理念。

跨入银行

善用有价值情报做投资

“我想要进入商业世界的核心,而银行正是所有经济活动的眼睛。”阿苏得说。他挑中的第一个标的,是当时沙国体质最差、规模最小的联合沙特阿拉伯商业银行(United Saudi Commercial Bank)。他敲进7%股权,拿下USCB控制权进行改革,裁员超过600人、缩减70%营运成本。两年后,USCB转亏为盈。

穿着阿拉伯传统白袍的阿苏得,做起生意却像是个道地的美国人。新闻集团董事长梅铎(Rupent Murdoch)说:“阿苏得根本是中东与美国文化的综合体。”

在整顿USCB成功后,他把眼光投向国际市场。1991年,当时花旗银行濒临破产,到处寻找资金支援,美国第一大保险集团AIG、GE与GM都坐视不理,但阿苏得却看上这个新猎物,“当时所有人都反对我投资花旗,甚至父亲都反对。”

阿苏得一个人在沙漠帐篷里考虑三天,决定认购5.9亿美元的花旗可转换公司债。连同之前在股市买进的花旗股票,单是这一档股票,他就砸了8亿美元。直到今天,阿苏得仍持有3.6%股权,是花旗最大个人股东。此役成功,让阿苏得在1998年,44岁时,以130亿美元身价首度晋升全球十大富豪。

1994年,阿苏得从美国股市买进知名豪华酒店四季酒店(Four Seasons hotel group)22%的股权,开启他的饭店投资布局。12年后,阿苏得更进一步与微软盖茨联手以37亿美元,买下该酒店全部股权。如今阿苏得在全球投资超过15个连锁饭店集团,在全球拥有355家饭店,“我在全世界都有饭店,根本不用再买豪宅了。”阿苏得打趣地告诉记者。

过去阿苏得的投资以欧美为主,“9.11事件”则改变了他的投资地图。美国政府以反恐为名的一连串措施,被阿拉伯人认为是敌视来自中东的资金与人。

2006年9月份,麦肯锡出了一份名为“新丝路(The New Silk Road)”的报告预估,未来三年紧邻波斯湾的海湾六国(沙特、卡达、阿联酋、科威特、阿曼、巴林)投资亚洲,将超过3500亿美元。

麦肯锡的分析脉络和阿苏得的事业版图变化,似乎都是朝向同一个方向,随着中东油元开始转向亚洲,一条重新连结亚洲与中东的投资道路已经隐然成形,这条“新丝路”因为海湾国家的油元获利不断攀高,资本影响力已经不容小觑。

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