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摘要：随着城市化的不断推进和人们生活水平的提高，房屋建筑数量大大增加，对建筑工程提出了更加严格的要求。而标准的建筑工程质量，需要高质高效的建筑工程质量管理与控制能力予以保障。因此，本文针对建筑工程中的质量管理与控制研究具有至关重要的建筑价值与现实意义。
关键词：建筑工程；质量；管理；控制；分析
1导言
随着我国社会主义经济实力的迅速发展，我国的各行各业的发展也与时俱进，其中，建筑行业作为国家迅速发展的主要动力也不断发展，工程建筑的规模和要求不断扩大，主要表现在工程的质量控制方面。建筑工程的质量控制是工程管理的关键内容，质量控制的影响要素包括了经济、环境、材料、人员等等，质量控制的主要内容包括提高工程施工质量管理人员的综合素质能力、提高工程机械设备的使用效率、实现施工工序的程序化、标准化和规范化，从而提高建筑工程的质量控制管理的效率，以便保证建筑工程的质量符合规定要求，为工程的建设带来良好的基础。
2建筑工程中质量管理与控制的重要性
2.1质量管理与控制是保证人们安居乐业、维护社会稳定的重要前提
通过电视、网络等传播媒体，经常会看到因为各种建筑房屋发生意外事故而导致的人员伤亡与经济损失，这就与对建筑质量的疏忽有很大关系。因此，这就要求各个建筑企业高度重视建筑工程的质量问题，严格把控一切与工程相关的人、气候、环境因素，在探究建筑工程质量问题时应尽可能将这些会对建筑工程产生或大或小影响的因素综合考虑进去，对可预见的危险因素做好防范工作，提高建筑工程的质量。只有这样，才能彻底消除建筑工程质量通病、减少工程质量事故，才能保证人们生活质量得以提高。因此，建筑工程中的质量管理与控制是保证人们安居乐业的首要前提，也是维护社会稳定的重要基石。
2.2质量管理与控制是促进国民经济健康长远发展的根本保证
质量是建筑企业的生命，是企业长远发展的根本前提。当今社会，建筑市场竞争日益激烈，如何做好建筑工程中的质量管理与控制工作是每一位企业管理者必须思考的重大问题。建筑工程的管理就是应对建筑质量进行严格把关，实现全过程、全方位、科学合理的质量管理与控制，保证建筑工程项目的各个阶段都能够运行顺畅，顺利达成整个建筑工程的质量合格目标。如果能够保证我国建筑工程质量水平持续平稳地提升，那么国家建设就能够更好地体现一个国家的发展程度和经济实力。在实际的建筑工程中必须充分认识到质量管理与控制的重要性，科学把控，采取切实可行的措施，全方位提高建筑工程项目的质量管理服务，为社会建造出优质的精品工程，才能更好地促进我国国民经济的健康发展，促进我国整个建筑行业的兴旺。
3建筑工程管理的质量影响因素分析
3.1材料的选择对工程质量的影响分析
建筑工程管理的质量影响因素首先是材料的影响，原材料的质量对建筑工程的整体质量有着直接联系，原材料的质量直接关系了建筑工程能不能顺利竣工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程开工之前，对工程使用材料的质量进行选择分析是确保工程质量得到保障的基本前提，需要对工程使用材料的各个因素进行分析，比如材料的质量、材料的性价比、材料的使用温度、材料的使用量、材料的各项指标等等，其次，施工人员必须规范操作施工，严禁出现偷工减料的现象，确保施工按照标准执行。
3.2机械设备的使用对工程质量的影响分析
由于建筑工程中使用的机械设备都是大型、大规模的施工设备，这些大型机械设备的使用要求相对较高，所以，必须一定要严格按照规范要求进行操作。机械设备的操作人员需要由足够的使用经验和丰富的理论知识，还需要安排专业的机械设备管理人员，并定期的对机械设备进行维护工作，以便的及时排出施工过程中的故障，保证施工中的使用效率。
3.3施工过程管理方面对工程质量的影响分析
建筑工程管理的质量影响因素最主要的就是施工整个过程中的质量管理，因为施工过程包括了施工前的准备工作、施工过程中管理工作、施工后续的处理工作，每个阶段的管理不仅仅需要一套完整的施工规章，而且需要专业的技术人员对施工过程中的质量问题进行研究分析，熟练掌握建筑工程中质量控制的特点，对每一个质量环节都需控制到位，严格把好质量关，确保工程的建设过程中没有质量问题的发生。
3.4施工人员综合素质对工程质量的影响分析
由于建筑工程是由多个专业的分项工程组成的，其相应的人员一般较为复杂，无论是工程的领导人员还是工程的基本操作人员，都需要较高的整体综合素质。工程领导人员需要运筹帷幄，合理的对工程中的人力、财力、物力进行分配，确保工程没有质量事故的发展，使利企业益最大化。工程的基本操作人员是最基本的实施者，是工程质量最基本的影响因素。要想建筑工程的质量得到合理的控制管理，不仅仅需要工程领导人员的全面管理，而且离不开基本操作人员的基本工作，两者的综合素质对工程的质量都会带来重要的影响，因此，必须提高工程相关人员的综合素质，以便提高工程整体质量。
4建筑工程中质量管理与控制的有效措施
4.1提高从业者综合素质，建设一支工作能力强、职业道德高的队伍
建筑工程要想有效加强质量控制，就必须培养一批优秀员工作为基础。当前社会，市场的竞争很大程度上是人才的竞争。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就需要建设一支工作能力强、业务素质高、职业道德突出的队伍。在建筑行业更是如此。因此，在建设建筑工程时，要大力引进综合素质较高的专业技术人员，努力增强建筑企业在市场竞争中的核心地位。在提高自身核心竞争力的同时，还应该积极扩大企业文化的影响。从施工企业的角度来看，施工企业要具体情况具体分析，针对施工项目的特点提出有针对性的最佳解决方案，用创新性的人力资源管理模式，尽可能调动一线施工技术人员对于建筑工程质量的严格把控，努力做到严格按照建筑法操作程序进行施工，按图施工，保证建筑工程项目的质量;从开发商的角度来看，要提高格局，不被眼前的蝇头小利蒙住双眼，要重视企业发展的长远利益，重视建筑工程的质量管理与控制，能够保证企业建筑工程项目的良性循环，有利于提高企业形象和口碑，提升品牌价值。
4.2及时了解工程材料价差，做好工程预算的准备工作
要想做好建筑工程中的质量管理与控制工作，资金支持必不可少，要对建筑工程项目做好科学合理的预算，对项目进行实地考察研究，综合建筑设计师的有用经验，确定基本数据，切合施工实际，对预算形势进行详细分析，清楚掌握财务的收支状况，确保在需要资金周转时能够有足够的财务支出给予支持。
5结论
综上所述，建筑行业是一个关系着国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到积极的推动作用。质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节，更是与人们日常生活生产、社会发展和国民经济有着密切联系。伴随着社会的进步和科技的发展，对建筑工程的质量提出了更高的要求。因此，应该严格遵守建筑法的基本操作程序，加强建筑工程质量的管理控制，建造质量合格的工程，以最大化确保企业持续健康发展。
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论文作者:于宏健
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/4
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