摘要：市场经济的影响下，社会经济快速发展，让人民生活水平得到很大的提升，快节奏的生活方式，对电量的需求日益增加。现在社会生活中，主要的用电是由火力发电来供应的，并逐渐发展成了社会电力的主要支撑手段。但在倡导可持续发展的今天，应该用发展的眼光来看待火力发电，以全面的角度来分析火力发电对社会环境带来的影响。本文就火力发电厂的生产运行的管理现状进行探究，并在此基础上提供了改进措施，以此来改变当前存在的生产落后、监管无力的现状，并且不断地提高火力发电厂的生产效率。
关键词：火力发电；生产运行；管理现状；改进
引言
电的发明，极大地改变了人们的生产生活方式，是支撑国民经济发展的基础要素，电力能源也成为了当前最重要的能源。在我国，火力发电占据着主要的地位，对我国国民经济和与生活水平起着决定性的作用。加强火力发电生产运行管理，确保设备正常运转，提高火电经济效益，是维持火电可持续发展的途径之一。
1火力发电厂发电运行管理的重要意义
火力发电厂运行过程中的实际状态对于发电厂的安全生产、经济运行来说有着重要影响，因此必须要加强对于发电运行的管理。电厂设备的管理涉及到很多方面的内容，其中包括设备的采购、设备安装调试、设备使用、设备维护等，具有一定的复杂性和综合性，同时难度较大。除此之外，火力发电厂的设备还具有专业属性强、结构复杂、体积较大、数量较多的特点，每个设备都有不同的使用性能和使用要求，为了保证所有的电气设备都能实现安全、稳定、经济的运行，加强其运行管理极具必要性。
2火力发电厂生产运行管理的现状分析
2.1管理制度不完善或制度执行力不强
从目前国家不断推陈出新的安全管理、经济运行、环保投入、职业健康卫生、淘汰落后产能等方面来看，电厂运行以前的管理制度已有些不适合当下要求，绝大多数企业都存在着设备管理制度不完善现象或新制度出台后不切合实际，执行力不强等现象，导致工作人员在工作中盲从、扯皮或出现“真空地带”。与此同时由于当今社会灵活多变的用人机制，导致人员流失严重，新补充的人员知识层次不够、实际操作技能水平低，经常出现重要环节管理问题多的现象，不利于设备的安全稳定运行。
2.2运行管理应急处理机制不完善
在实际的工作中，因一些因素的改变，会出现突发性的事件，所以在工作之前，要对突发事件的发生做到防范、避免、应对措施，制定对应的具体的实施措施来应对突发事件。但现实的情况是，火力发电厂没有完善的应急措施，并且缺少员工培训，在发生事故之后，现场的人员不能及时有效地解决事故，反而会将事故扩大化，造成严重的经济损失和人员安全事故。
2.3火力发电厂造成的污染严重
火力发电主要以煤炭为原料，消耗煤炭产生能量，造成了很大的环境污染。在发电过程中产生的污染物，是空气最大的污染源。另外，发电厂的环境指数不达标、造成工作人员吸入大量的污染物，影响到身体健康。所以在未来的发展中，能源的转型升级迫在眉睫，倡导并践行“节能减排”是火力发电在改革发展道路上重中之重的工作。
2.4工作人员的本质层次不齐，业务水平不高
电力行业的管理属于“半军事化管理”是一个相对专业属性较强的职业，自然相应的就对新员工的入职有较高的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但由于近几年火电行业受到环保设施投资、运行维护的压力、新能源、清洁能进入电力行业的冲击、煤电价格双轨制等因素的影响，使火力发电的生存空间越来越小、盈利能力不断下降，企业经营困难，资金紧缺，但为了企业的生存，迫使绝大数企业压缩一切能压缩的开支，（含职工收入），致使一些技术职工人心不稳、跳槽现象越来越严重，使得懂生产、搞生产的技术人员水平不断下降，新进人员又工作责任心不强、学习动力不足，很难顶替哪些年限较长、工作经验较为丰富的老职工和技术骨干，使得技术层面不断出现断层。除此之外，大部分火电企业内部缺少相对完善的人才引进和培养机制，也没有健全的优胜劣汰制度，所以部分火电企业内部员工素质层次不齐，业务水平整体不高，这也导致了部分火力发电厂经济运行能力水平低下。
3加强火力发电厂发电运行管理的有效措施
3.1严格落实各级安全生产责任制，实施问责制度，充分发挥出一级对一级负责的管理模式
提高员工的安全意识、责任意识，定期对员工进行安全知识培训，提高员工在面临安全威胁时的应对能力；要严格落实各级安全生产责任制度：全方位的监督火力发电厂安全生产运行管理的整个过程，不断地完善健全安全管理体系，落实行政负责人担任安全的第一负责人的制度，并对安全生产运行制定出相对完善的计划和目标，通过归类分析各种设备，从而便利地对其进行管理，将各个环节，各项工作都落实到具体的人身上，保证人人有责任，并且紧紧握住安全的绳索。对企业的高层领导也应给予一定的监督，要求其签订《安全生产目标责任书》，利于各级单位落实到安全生产制度，部门考核时应该把安全与考核指标想联系起来，对安全生产运行做到全员化、全方位、全过程的监督；做好安全事故通报的整理工作，为未来的工作提供经验教训，防止再次出现同类的安全事故，结合实例，对员工进行安全培训，以从根本上杜绝事故的发生。
3.2积极做好应急预案，但应急预案要尽量贴近实战
应急演练是企业自救的最后一道防线。根据企业自身状况（包括切合本厂的地理环境；物资储备；人员技术、心理素质等状况的要求），制定贴近实战的事故应急预演，积极做好防御工作，做到有备无患。让员工了解可能发生的危害，及危害的严重性，学习掌握如何有效的防止事故的发生，以及发生事故后如何处理将对人身和设备的危害降至最低。
3.3增加必要投资力度、应用电厂设备的自动化技术
响应国家总理的号召“大众创业，万众创新”，随着社会的发展和进步，先进科学技术已大量的投放市场，加大投资力度，将新科技、新技术应用到企业，提高设备自动化程度，以弥补人员短缺，技术力量薄弱的安全隐患，从而保证设备的安全、稳定、经济运行。
3.4健全人员的职业生涯规划和落实，尽可能的减少企业人才的流失
一名有责任心、有工作能力的员工，如果长期工作在一个岗位上而看不到岗位变化的希望，自然而然就会出现消极怠工的思想和情绪，久而久之就会出现“跳槽”的思想，这是企业人才流失的主要原因之一。企业要想健康、有序、良性的发展，人才的招揽、培养和储备是一个很重要的方面。这也是企业员工非常希望和渴望的事情。所以健全企业内部人员职业规划和实施就显得比较重要，在企业内部要建立完善的人才培养机制。如能够和高等学校的相关专业签定联合培养协议，电力企业作为优秀毕业生的实习基地，从源头将优秀毕业生收入囊中；加强已入职员工的专业培训，提高他们的专业水平和职业素养。安排优秀员工学习参观，举行技术交流讲座，学习借鉴行业内标杆企业的成功经验为我所用。
结束语
总而言之，上述从火力发电厂生产管理情况为基础，分析现阶段发展过程中火力发电在生产运行中存在的问题，如工作者素质不高、监管不全面等，并且结合我国社会主义市场发展情况和基本国情对火力发电的现状提出了有效的解决方案，其中包含了人才培养、再教育以及构建安全生产管理制度等。因此，在实际发展的过程中，火力发电厂生产运行管理工作最重要的就是要结合不断变化的市场环境进行优化。
参考文献：
[1]兰东霞，朱海英.火力发电厂生产运行管理现状及改进对策的研究[J].山东工业技术，2015（16）.
[2]姜金贵.火力发电厂事故的应急管理及虚拟仿真研究[D].哈尔滨工程大学，2016.
论文作者:陈旭
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/18
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