道路桥梁工程施工管理的质量提升策略研究论文_单宝华

道路桥梁工程施工管理的质量提升策略研究论文_单宝华

山东高速云南发展有限公司 云南昆明 650200

摘要:随着我国经济的不断发展,人民生活水平不断提高,建筑行业有了巨大发展,城市化建设的步伐不断加快,但同时也使人们对市政桥梁程的外观、质量与使用效果提出了更高的要求,这就意味着市政桥梁建设单位要不断提高市政桥梁工程施工管理水平,因为强有力的施工管理是提高市政桥梁工程质量的重要途径。对此,本文作者根据自己的市政桥梁工程建设经验,详细探讨了市政桥梁工程施工管理及质量提升。

关键词:市政桥梁工程;施工管理;质量提升;策略分析

引言

道路桥梁作为市政工程重点内容,其施工质量与城市建设发展进度息息相关。随着国家对城建工作的重视,关于道路桥梁施工标准,也提出了全新要求。工程单位在负责道路桥梁工程建设期间,不仅要规范施工作业,更要加强施工管理,降低施工现场环境风险指数,促进市政工程与城市交通规划实现深入发展。

1市政桥梁工程施工管理工作

1.1管理人员素质有待提升

管理人员是道路桥梁工程施工管理工作者的执行者与决策者,其专业素质在很大程度上决定着管理工作执行效率和管理质量。然而就目前来讲,大部分施工单位内部管理人员专业素质仍有待进一步提升,尤其是在管理理念和安全意识方面,还存在很多不足和缺陷,需要施工单位予以重视。首先,在管理理念方面,管理人员仍延续传统管理思想,重进度轻安全,安全意识薄弱,导致工程施工风险加剧。再加上随着市政工程领域市场环境不断变化,施工管理标准和要求也在不断更新。管理人员若延续以往滞后的管理经验,将导致施工管理效果与当前市政工程质量控制需求不符。

1.2桥梁工程施工中监管力度不够

桥梁工程施工中,施工团队是基础部分,其中施工人员的管理至关重要,施工人员的职业素质直接关乎到工程质量。但是,目前的桥梁工程施工企业普遍、施工材料和设备充足,施工设计采用更为先进的技术,但是依然难以保证施工质量。存在这种现象的主要因素就是施工人员的职业素质没有满足施工要求。桥梁工程施工地点不确定,施工人员流动性大,很多的施工人员都是随机招聘来的,在上岗之前没有经过相关的技术和安全方面的培训,使得施工人员的责任意识不强,缺乏安全意识,导致的施工管理过程中监管力度不足,或者缺乏监管,必然会影响施工质量。

1.3桥梁工程施工忽视了材料质量管理

桥梁工程施工质量要有所保证,就要重视施工材料的质量。在桥梁施工之前,施工前采购材料要根据项目清单进行,注意监测材料质量,保证施工质量符合规定的标准。但是,施工单位以获得更高的经济利润为主,在构建材料的过程中从降低成本的角度出发选择低价位的材料,忽视了施工质量,就会给工程施工留下隐患,或者对材料进场时机把握不准,堆放施工材料未采取保护措施且时间较长,原材料在堆放过程中使用性能发生了较大变化。虽然在构建施工材料的过程中施工单位都会对材料进行检测,但是材料用于施工中没有落实必要的监督管理,使得施工材料使用不当而影响施工质量。

1.4管理体制不完善

当前在道路桥梁施工领域,现有的管理体制并不全面,仍存在着很多疏漏之处,导致工程施工存在的安全隐患较大。首先,政府方面缺少一定的政策干预,虽然提出了相关工程施工标准,但是在政策内容细化方面缺乏重视。导致施工单位因为缺乏全面的政策作为支撑,施工管理工作难以有效落实下去。其次,施工单位内部在管理体制建设方面仍然不够全面,存在较为明显的管理漏洞。施工单位在物资、人员管理、成本管理、工作衔接等方面仍存在较大工作疏漏,导致道路桥梁工程施工管理效果并不理想。同时,施工单位并未充分意识到风险管理的重要性,一味追求经济收益,而忽略施工风险控制,导致工程质量受到威胁。

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2提升路桥梁工程施工管理和质量的有效策略

2.1健全管理体制,细化管理方案

为做好道路桥梁工程管理工作,施工单位应该健全管理体制,根据工程具体施工要求,对管理方案进行进一步细化和完善。首先,施工单位应明确管理理念,树立安全、和谐、人性化的管理思想,综合考虑施工现场可能存在的问题或者风险,完善施工管理体制。同时,在设计施工管理方案时,管理人员应综合考虑施工图纸设计、材料设备采购、施工过程、运维等各个环节管理要求,丰富管理细则,保证道路桥梁工程各个施工环节操作合理。此外,施工单位应该根据道路桥梁具体施工要求,对施工流程进行规范设计。并在实际施工之前,要求设计、施工以及管理部门人员做好工作对接,保证职能分配合理,施工作业高效、有序。

2.2控制材料、设备采购管理工作

在市政桥梁工程材料、设备采购管理工作过程中,相关人员必须严格依照制度规定来行事,确保材料采购、设备管理工作满足工程建设需求,并落实细致的材料采购、设备管理工作制度,对于存在问题的材料、设备要及时进行处理,杜绝以次充好、敷衍塞责的现象出现,确保市政桥梁工程涉及的材料、设备满足工程建设需求。

2.3强化管理人员专业素质建设

为了提高道路桥梁工程质量,施工单位必须重视管理人员素质建设,确保管理人员专业素质,符合工程质量需求。首先,施工单位应该向管理人员渗透正确的职业意识与全新的管理思想,让管理人员清楚认识到安全作业在道路桥梁施工中发挥的重要作用。同时,施工单位应定期组织管理人员素质培训活动,向管理人员渗透国家在道路桥梁施工管理方面提出的相关法律、法规,并围绕当前施工管理中存在的问题,提出合理解决方法,从而提高管理人员专业技能,优化道路桥梁施工作业管理。

2.4强化现场监管,构建信息化监管体系

施工单位为了保证道路桥梁施工符合当前市政工程建设标准,必须重视施工现场环境监督工作。针对现场环境施工标准,以信息技术为载体,构建信息化监管体系。管理人员利用信息化监管平台,对施工作业现场环境进行远程监控,一旦在监控中发现安全隐患,管理人员可以及时下达指令,要求施工人员及时停止施工进度,对施工现场环境进行风险监测与系统维护,从而保证施工现场环境安全、稳定,全面保障道路桥梁工程质量。

2.5强化施工质量检测力度

要保证桥梁质量,做好桥梁检测工作是非常必要的。有关监督管理部门要增强检测力度,以使施工单位提高质量意识,按照规定施工,将各项法律法规落实到施工现场,这是保证施工质量的关键。

2.6强化施工安全管理

施工安全管理是保证和提高市政桥梁工程施工质量的关键措施,具体强化措施如下:第一,建立健全施工安全管理制度及条例,以规范施工设备安全操作及施工人员技术应用,从而降低安全事故的发生率;第二,对施工过程中可能出现的安全问题加强预防;第三,施工前要对周围环境进行检查,确保工程对周围环境不造成影响。

结语

综上所述,城市道路桥梁施工质量控制是一项复杂、系统并且细致的管理工作,在施工过程中,必须从质量控制、施工管理着手,不断提高施工人员的安全防范意识以及法规责任意识,必须确保设备的有效性、施工管理的严密性、施工队伍的良好素质、质量管理体系的完整性等。与此同时,因为城市道路桥梁所处的环境不同,所以在施工中需要按照地质条件等因素,针对性提高对桥梁施工质量的保护,从而不断提高城市道路桥梁施工质量。

参考文献

[1]朱小林,葛敏.市政道路桥梁工程施工及质量控制措施分析.智库时代,2018,(52):95+101.

[2]杨杰.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略.江西建材,2018(03):100+103.

[3]周华.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析.智能城市,2019,3(01):134.

论文作者:单宝华

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/17

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