建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制论文_吴洲波

建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制论文_吴洲波

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摘要:建筑行业在国民经济发展中占据着非常重要的位置,发展着巨大作用。但是,在建筑行业发展过程当中仍然存在着工程管理、施工质量等方面的问题,严重影响了建筑工程质量安全,对人们的生命财产安全造成了威胁。

关键词:建筑工程;质量控制;措施

引言

对于施工管理控制工作而言,工程质量是其核心部分。由建筑工程质量管理工作的推进可以得出,施工人员是管理工作的关键所在,施工人员专业技术能力和后期施工工序安排能力的提升直接影响建筑工程的施工质量。众所周知建筑工程的首要特征是建设周期长、建筑规模大以及施工人员复杂,而且会受到外界自然环境的直接影响,所以工程质量管理工作的难度相对较大。

1建筑工程管理中质量管理的影响因素

1.1人员素质

在建筑工程施工中,一线施工人员大多是具有一定施工经验但专业知识水平欠缺的外来务工人员。他们虽然能够完成施工员布置的任务,但在施工时,有时会凭借施工经验进行施工,而不是严格按照施工规范进行作业。另外,部分监理人员在工作时态度会不够端正,该旁站的不旁站,或站而不管,对一些质量和安全上的隐患,一说了之,不再深究过问。甲方现场代表参与施工现场管理的首要工作,就是要保证施工质量。甲方现场代表应深入建筑工程施工一线,详细掌握施工工序的施工情况,加强施工监管,确保施工单位严格遵守相关技术规范和作业标准,做好施工质量检测、检查督促工作,确保每道工序施工质量满足设计标准。但由于日常工作繁忙,部分甲方现场代表除了要关注工地的情况,还要忙于建设单位的各项工作,从而导致时间不够,不能很好地去实地进行监督,从而容易导致质量上的问题出现。

1.2 建筑材料

建筑施工材料的质量不过关,将会导致其无法满足建筑工程的建设质量标准,使建筑工程的施工质量得不到保障。当前建筑工程的种类繁杂,有工业、住宅与写字楼,不同的工程其建设质量标准各不相同,所需要采用的建筑材料质量的规格与品种也不统一,因此在建筑工程施工过程中采取质量管理体系保证的机制也不同。对建筑工程的人员、材料进行质量管理,避免不合格原材料进到施工现场,从而保证建筑工程的施工质量。

1.3质量管理体系

信息技术作为人类进入 21 世纪的先进生产力象征,其应用可以大大提高生产力。建筑工程信息技术推动着工程信息大数据和人工智能的产生和运用,对提高建筑工程的质量管理水平有着极大的助益。但是由于现代建筑信息化理念的淡化和实际应用的普及程度低下,当今很多工程项目很少能够将建筑工程信息技术融入到过程和施工质量管理工作中,即使有少部分企业虽然构建了信息化管理平台,也是为了应付检查甚至为了申报奖项作为加分项而仅仅停留在了表面,没有将建筑工程信息化运用到实际的过程中去,管理系统也无法发挥质量管理效能,从而影响了建设项目质量管理水平的提高。

2建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制措施

2.1提高人员素质

2.1.1 施工人员

提高施工人员的责任意识和自律意识。一方面,通过教育的方式提高施工人员的责任意识。甲方应要求施工单位在建筑工程的各项施工工序施工前,组织施工人员学习相关的施工要点,明确责任分工,并实行奖惩制度,给予那些严格遵守施工规范的人员必要的物质奖励,而对不按施工规范施工的人员进行必要的批评教育,从而提高他们的责任意识。另一方面,通过监督管理机制加强施工人员的自律意识。甲方应要求施工单位建立严格的监督管理机制,通过监督施工人员的作业过程,提高施工人员的自律意识,使施工人员遵守建筑工程中的各项施工规范,从而保证工程质量。

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2.1.2 监理人员

提高现场监理人员的素质就需要严把“入口”关。一方面,监理公司在聘请监理人员时应该制定一系列的选拔措施,确保聘请的监理人员是有真才实学的。另一方面,在监理人员进入施工现场前,甲方应对监理人员进行相应的理论知识与实践能力的考核,以确保其能够具备监理人员应有的能力,对于不具备相应能力的,应要求监理公司更换监理人员。

2.1.3 甲方现场代表

一方面,建设单位应给甲方现场代表安排足够的时间,他能够熟悉掌握本工程的情况,从而重点把握重要施工工序的监督。另一方面,应要求甲方现场代表每周汇报工地情况,并安排相关人员去现场核实情况,从而提高甲方现场代表的监督力度。

2.2进行建筑材料质量的严格把控

建筑材料作为建筑工程建设中的重要环节,建筑材料质量水平还会直接影响到建筑工程的整体施工质量。在前期的建筑材料采购过程中,施工单位的采购人员需要在结合施工技术标准跟施工要求基础上,进行建筑材料采购计划的合理制定。在采购计划中包含内容有材料的采购、验收、复检等等,只有做好建筑材料质量的把控,才能够避免建筑材料质量隐患的出现,为后续的工程施工奠定良好的基础。对于一些大型建筑工程而言,所需要的建筑材料数量非常大,因此在采购过程中还要遵循质量优先的原则,其次才去考虑价格以及运输等因素。比如钢筋作为建筑工程主体结构中的重要组成部分,若钢筋质量不达标,会直接影响到建筑的牢固性以及抗震性能,因此在材料采购过程中需要对钢筋的型号、性能、尺寸跟价格等因素进行明确,在选定了采购厂家之后,需要拿样本进行实验室检测,在保障钢筋质量满足该工程施工质量要求基础上方能够进入施工场地。除了采购环节外,要求施工单位做好各种建筑材料的储藏工作,对于温度跟湿度等环境因素进行控制,避免建筑材料各种质量缺陷的发生。

2.3利用计算机技术建立信息管理系统

当今时代,为了促进建筑行业和自身企业的可持续发展,从而在建设市场竞争中占据有利条件,这就要求在有效划分质量监督管理权责与责任的基础上,积极利用网络科技的力量,将计算机信息管理技术运用到质量管理体系中。积极运用和更新质量管理信息化手段,可以为实现建筑工程质量信息化提供更科学的依据,从而提高监督管理质量和效率。在完善信息质量管理体系建设的过程中,不仅要建立网络管理平台,还要利用移动终端设备将移动网络技术融入质量管理。同时,还需要与时俱进提高质量管理工作的规范性、有序性,可以充分利用 QQ 和微信等软件,加强不同领域管理人员的沟通,例如可以在微信群中发布一些公告,这样可提高质量管理质量。

2.4做好工序质量检验

工序质量检验,主要是借助先进技术手段,检验工序操作及建筑资料,并将所检测的结果与具体操作规程进行对比分析,判断是否合格。工程施工现场管理中,工序检验是关键环节,具体内容包括将建筑项目设计要求、技术标准和工艺标准转换成明确的质量要求,并在施工质量检验中执行,将检测结果和数据与建筑质量特征进行比较,判断建筑产品质量是否符合规范,针对不合格的施工环节和工序,找出原因,采取有效措施。还要将整个检测数据和结果进行记录分析,以便后期复核。

结语

综上所述,建筑工程施工是一项系统性工程,施工中会受到多种因素影响,尤其是施工现场的管理,对整个施工质量影响比较关键,因此,必须制定科学的施工规划,加强施工现场过程中的质量管理控制,确保施工安全和质量。

参考文献:

[1]何义娜 . 建筑工程施工质量管理的问题与对策[J]. 房地产导刊,2018(33):103.

[2]秦冰菊 . 关于建筑工程施工质量的管理分析[J]. 建筑工程技术与设计,2018(29):2105.

[3]邹海瑞 . 探讨建筑工程的施工质量管理问题[J]. 建筑工程技术与设计,2018(29):3023.

论文作者:吴洲波

论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期

论文发表时间:2019/6/19

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