摘要：随着科技的进步，时代的发展，我国的经济也得到了快速的发展，各项建设也纷纷发展起来。其中城市建设的步伐又进一步加快，这给建筑工程的施工提供了一个良好的发展前景，同时，也提高了对施工部门安全施工的要求。这就要求在工程建设过程中，施工部门不能因为追求企业利润，忽略安全、质量、进度等多方面的管理。建立保障安全的现场管理体系，强化工程施工现场管理系统。本文将对建筑工程土建施工现场管理的意义以及存在的问题进行分析，并且给出一些改进建筑工程土建施工现场管理的建议。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；建议
1加强土建施工现场管理的重要性
建筑企业系列标准的贯彻控制，要求建筑企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工环节节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是建设企业各项管理水平的综合反映，是整个建设企业管理的基础。
2建筑工程土建施工现场管理存在的不足
2.1管理方式不适用
在建筑工程土建施工过程中，可能存在因管理方式不恰当而造成管理效果不好的现象出现。在实际建筑工程土建施工中，由于建筑工程自身的特殊性和流动性，就给建筑工程土建施工的现场管理带来了较大困难，很容易造成建筑工程土建施工的现场管理方式选取不当，无法对整个建筑工程土建施工过程都监督到位，从而造成建筑工程土建施工的质量和安全问题。
2.2现场施工材料的问题
施工材料是工程建筑的重要条件，保证使用合格的建筑材料是提升工程质量的重要条件。当前在建筑材料的购买、运输、使用的相关过程当中，由于相关施工单位在监管方面的不足，进一步影响到建筑工程材料的质量。并且由于在建筑施工当中的工作强度较大，而有关的工作人员在工作的福利待遇相对较差，在建筑材料的使用方面对技术的要求较高，相关施工设备数量较多，进一步为施工现场管理工作形成了一定的难度，不利于建筑工程的顺利进行。
2.3管理人员的专业素质低，安全意识不足
整个施工进度以及工程的资金投入，都受到施工现场安全问题的影响，可实际情况表明安全也是最常被人们忽略的问题。因此，建立、完善现场管理制度，是建筑现场施工安全工作的关键，把安全意识带给每一个在建筑现场施工的工作人员是义不容辞的责任。施工现场的管理工作要求高素质的专业性工作人员，但我国建筑行业虽发展快速，管理制度却还不完善，专业人才无法满足市场发展的需求，造成施工现场常发生建筑安全事故。安全施工是施工现场管理强调的重点，施工人员安全意识薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表现出是缺乏施工现场管理制度，这就影响到了施工现场管理的质量与安全。
2.4施工现场缺乏质量与技术的管理
施工现场缺乏质量上的管理，主要表现在高程校核、土建实体、施工放样、尺寸等多方面达不到质量管理指标，土建实体出现纵向裂缝，不合要求的实体布线工艺等质量隐患。然而，在工程技术管理方面，工程施工现场缺乏有经验的专业人才管理，常常出现这些情况，对新材料、新工艺、图纸掌握程度不熟悉，工作责任心不强，导致施工现场管理出现许多问题，不规范、违规的施工现象时常发生，工程施工现场的质量与技术管理开展困难。
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2.5安全教育不落实
安全教育培训滞后建筑施工企业安全管理人员数量相对较少，综合素质较低，达不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地从业人员整体素质不高，大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知识，其安全防范意识和操作技能低下，违章作业的现象严重，对农民工的安全培训比较滞后，导致大多数人未经培训就上岗。有的工地现场安全生产管理资料虽然齐全，也记录了教育培训等内容，但操作人员的安全培训流于形式。
3建筑工程土建施工管理的改进措施
3.1完善建筑工程土建施工的现场管理制度
要想对建筑工程土建施工的现场进行科学有效的管理，首先应制定合理完善的现场管理制度，对建筑工程土建施工的每一个项目，每一道工序都进行详尽的规划，做到事事有依据。并且对每一项工作的责任都细致化，责任到人，尽量避免在出错后相互推卸责任的情况发生。此外，还应设立监督小组，对建筑工程土建施工的情况及时跟进。这样，分工明确，责任到人，可以有效地保证建筑工程土建施工的质量和安全。
3.2加强对施工材料的现场管理
对施工材料的现场管理应该是全面的，首先，在材料的选取方面，应当选择安全可靠的供应方。在购进材料时，应对材料的提供商进行相
应的考察，确保其可靠性。在购进材料后，应对施工材料的种类、数量等做好准确的记录。并且在施工的过程中，施工材料的每一次出库和入库都要做好登记。
3.3加强对施工人员的定期培训
施工人员的专业水平对于建筑工程土建施工的影响也有着关键作用。施工人员专业水平的高低直接影响着施工速度的快慢，也影响着建筑工程土建施工的质量。因此，对施工人员的定期培训是一个较好的选择，这样可以提高施工人员的专业水平，为建筑工程土建施工的质量和安全提供良好的保证，为建筑工程土建施工的现场管理提供较大便利。
3.4加强对施工人员的素质教育
施工人员是建筑工程土建施工过程中的关键因素，施工人员的素质较低会给建筑工程土建施工的现场管理增加难度。而且，如若施工人员的素质较低，施工人员的责任心不强，会造成建筑工程土建施工的质量问题。因此，加强对施工人员的素质教育，培养他们的责任心，是当前最主要的工作之一。
3.5加强对安全工作的重视
在建筑工程土建施工过程中，安全问题越来越受到人们的重视，其直接影响着人们的生命安全。因此，要加强对安全工作的重视，定期对施工设备进行检查和维修，并且对施工环境进行考察测量，做好施工过程中的防护措施，切实有效地保障施工人员的生命和财产安全。
3.6加强对建筑工程土建施工的质量管理
在建筑工程土建施工过程中，应对施工过程中的数据进行记录，并对一些已完成的项目进行抽查，查看其是否符合施工的要求和标准。在施工现场，如若遇到紧急情况，应当做出积极应对，以提高建筑工程土建施工的质量。
4 结束语
在建筑工程土建施工过程中，现场管理在其中占据着重要地位。科学有效的现场管理对于建筑工程土建施工的质量和安全都有重要作用。而若想要实施科学有效的现场管理，则必须先建立好完善的现场管理制度，并对施工材料、施工人员、施工安全等多个方面的内容都实施科学有效的管理，并且树立正确的安全意识和责任意识，才能减少施工成本，提高施工质量，保证施工安全。
参考文献：
[1]张延庆.浅析土建施工的现场管理方法[J].黑龙江科技信息，2012，（3）：267-267.
[2]蒋旭东.建筑工程施工管理方面的问题分析[J].山西建筑，2010（11）：19.
论文作者:季福江
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/15
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