摘要：由于冶金工程包括范围相当广泛，如 选矿、烧结、焦化、炼钢、轧钢等众多工程，而且不同专业工程所包含的机械设备也各不相同，冶金设备安装施工单位要围绕工程高速高效、优质低耗、安全文明生产的预期目标，对施工资源配置优化组合，编制出一个集技术、经济、管理和合同于一体的《施工组织设计》。参与施工的各专业工种人员能够充分理解施工组织设计并规范地执行，是顺利完成工程的有力保障。
关键词：冶金设备；安装施工；组织设计；理解；执行
1、冶金设备安装施工组织设计的特性
冶金机电设备安装的施工组织设计对工程的安装顺利竣工有着多重指导意义，它具有以下特性：
1.1制订依据的准确性
施工组织设计制订的依据，一是施工图纸及设计文件。图纸是安装工程施工的第一依据。工程竣工的成果是设计图纸的实物化。图纸和技术文件能够表明分解后的机器零件及结合部的组成关系。二是设备安装的位置，按照甲方的总体规划进行准确的平面布置。三是体现了甲方单位具体情况和对施工的所有要求，包括企业文化及内部管理规定、工程施工合同等。
1.2工程目标的明确性
施工组织设计确定施工成果的各项目标，一是质量目标，即明确表述了工程项目完成后要达到的质量等级。二是工期目标，明确了施工期限和竣工验收交付使用的时间。三是安全目标，明确了施工过程中重伤以上事故为零和针对职业卫生健康的强制性目标。四是环保目标。施工过程和完工后不能对当地和周边自然环境造成破坏。五是文明生产目标。
1.3施工组织的协调性
冶金机电设备安装涉及专业多，不同工种互相交叉，不同工序频繁衔接，因而有序组织、有效协调尤为重要。
1.4监督考核的严肃性
施工组织设计中列有各种检查监督和考核内容。各工种在项目部的统一指挥下，有条不紊地开展工作，随时随地接受业主方、管理方、监理方的监督、检查和考核。
2、冶金设备安装施工组织设计的管理流程
冶金设备安装要经历前期、中期和后期三个阶段，大致可分为以下十个流程：
2.1前期准备
首先要对合同中所约束的施工范围扩大确认，对单位、分部、分项工程进行划分；其次是任务按分包专业工种多层次分解，这也是冶金机电设备安装工程所需要做的前提工作。
2.2设定程序
要保证安装施工的程序能够达到项目的总设计要求，第一是确定施工方法，第二是确定施工机械，第三是确定施工顺序，第四是确定施工组织的要素配置。
2.3要素配置
以实现项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标为前提，对各项生产管理要素进行优化配置。运用现代化管理工具对工程进行动态调节和控制。
2.4岗前培训
对参与安装的员工进行上岗前培训，包括图纸讲解、标准学习、安装规程、安 全 常 规 和 危 险 预 知 教 育等。
2.5施工组织
大型设备安装要成立项目部，组成七大员，下设各专业组并指定组长和技术负责人。
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2.6工程实施
按图纸、按工艺、按标准，采用正确的作业方式和工作顺序，各工程各专业分工合作、协同配合，按部就班地完成部件、主机、附属设备直到设备总成的整体安装。
2.7检验监理
检验人员全程跟进，步步测量；监理人员要对设备安装的完整性、合理性、安全性等全面监督，对关键工步旁站监理。发现问题立即解决，保证设备准时进入调试程序。
2.8通电调试
为了正确检验并保证设备性能达到工业化生产技术条件，必须进行设备验收前的先期试车。通电调试的程序原则是“五先五后”，即先单机后联调、先手动后自动、先就地后远遥控、先空载后负载、先点动后联动。送、受电要统一指令、专人负责，确保调试人员和设备安全。
2.9竣工验收
当设备安装施工单位认为设备具备竣工验收条件时，即可提交竣工报告及竣工验收报验单。经由总监工程师组织各专业监理工程师，对设备安装工程竣工资料和工程实体质量的完成情况进行预验收。对预验收的督促意见进行整改后，对竣工资料及设备实体再次全面检查验收。验收合格后向业主单位提出资料评估报告。
2.10.设备运行
一般设备安装合同约定一定时间的保质期。设备移交后的一段时期内要密切关注设备的运行和达产达效。对运行过程出现的故障和问题要配合设备生产厂家做好后序技术服务。
3、冶金设备安装施工组织设计的管理要素
为了更好地发挥施工组织设计对设备安装工程的保证作用，施工人员一定要对其中的管理要素熟知在胸。
3.1质量要素
施工质量是冶金设备安装工程首要的管理对象。按照质量体系的要求，围绕设计标准和质量级别建立工程质量控制原则、质量控制标准和质量保证措施，建立自检和专检制度。从影响质量的流程、工艺、方法以及安装人员素质、机具设备的使用进行全面策划和控制。
3.2安全要素
严格遵循“预防为主，安全第一”的方针，充分预测安装过程中可能发生的各种危险和危害情况，事先做好施工中可能因高空坠落、触电等引发的人身伤害的防范。要让员工熟知施工组织设计安全篇的全部详细内容。
3.3组织要素
施工组织设计中已经编制出简约高效的组织管理策划，对高管层、技术层、协调层和一线施工层各施工技术管理岗位和操作岗位的工作思想和岗位职责都有详尽描述，对员工的工作行为具有一定的约束力。
3.4进度要素
施工组织设计对施工进度进行仔细分解，其中合理地统筹安排并拟定了施工进度计划，制订了必备的保证措施。在施工过程中要尽可能采用先进的施工技术、使用自动化施工设备，减少人工操作量，提高施工建设过程的劳动生产率，加快建设进度。
4、严格执行冶金设备安装施工组织设计
冶金机电设备安装施工组织设计囊括了人力资源、水电能源、材料采购、物资运输仓储、施工设备、流动资金、专业技术、管理制度、检查考核等方方面面的保证措施，是优质高效完成安装工程的纲领性指南，参与企业一定要认真和员工宣传，要求每一位工程的参与者都能严格执行，确保所安装设备早日投产并达产创效。
在冶金设备安装的过程中，往往会运用重型机器，同时还要尽可能运用精密的设备和仪器，运用先进的科学技术，这样便能够有效满足冶金生产连续性强、工作繁重的要求。此外，还要求冶金设备的安装人员开展详细的施工组织设计工作。在冶金设备安装的过程中，首先要根据冶金设备实际情况来进行施工组织的编制工作，实际情况包括机器投入、施工人员、安装标准等。而后，对冶金设备实施检查、清点以及清洗工作，完善设备预装工作。在做好基础验收工作以后，要落实处理事项。实施预先设定的基准点以及中心标板的验收工作。等到验收完成以后，运用坐浆法来进行垫板的安装工作。运用设备来对大型部件进行吊装工作，对设备进行调整和定位。而后实施二次灌浆，等所有工序都已经很好地完成，再实施试运行，如果可以正常运行，便可以竣工。
结语
总而言之，当前形势下，我国的冶金工程迅速发展，冶金机械设备安装的工程数量越来越多。通常情况下，冶金设备都会在尘土多、速度快、荷载大的环境中运行。正因如此，对冶金设备连续性生产提出了更加严格的要求，参与到生产之中的任何冶金设备都不能够出现故障。如果产生故障，会影响到整个生产过程，还极有可能会产生停产检修等情况。所以，必须要从安装冶金设备开始，便对冶金设备实施严格的控制，从根本上保证冶金设备安装的准确度和精度。
参考文献：
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[2]李晓鹏，原思聪，熊富仓，等.生物冶金行业钛钼镍制氧压浸出釜的研制[J].金属世界，2015（01）：65～69.
论文作者:霍朋亮
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/18
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