摘要：幕墙施工作为体现幕墙效果和使用功能的直接因素，决定了幕墙工程最终的成败，而幕墙施工阶段的管控则是实现幕墙品质的有力保障。无论是质量、工期还是成本和安全，首先，要作好事前控制，及时发现不利因素并及早解决，尽量提前消除对工程的不利影响；其次，加强事中的管理和跟踪，发现问题及时处理，在最大程度上减少对质量、工期等造成的不良后果；再次，事后采取必要的补救措施来弥补那些无法避免的危害。
关键字：幕墙 施工 管控
一、施工管控组织架构：
二、施工质量管控：
（一）厂家加工、制作的质量管控：根据深化施工图纸中加工工艺的要求，在材料加工、中空玻璃组装、隐框玻璃粘结附框及开启扇加工等实现标准化、工厂化生产，在厂家加工、制作过程中采取定期巡检、不定期飞检等手段对这些重要环节进行管控。
1、管控内容：
◆ 实际使用材料与封样材料的一致性。
◆ 加工、制作现场环境。
◆ 板式埋件钢板的厚度、热镀锌情况、开坡口焊接情况、锚固长度。
◆ 型材的种类、型材的厚度、生产厂家、质量证明文件。
◆ 胶的种类、生产厂家、有效期、物理化学性能、试验证明、质保合格证。
◆ 加工件、铝型材、玻璃合片组框等的加工工艺、加工质量。
◆ 门、窗开启扇的加工工艺、加工质量，组角注胶施工工艺和施工质量。
◆ 石材板块的加工工艺、加工质量。
◆ 成品保护和运输措施。
◆ 出厂合格证和质量证明文件。
2、管控重点：
◆ 提前准备幕墙施工方案并经过专家论证。
◆ 严格审查门窗加工工艺图，生产过程中严格把控，严格按规范及加工工艺图实施，检查过程中发现有疑点无法确认是否合格时抽样做破坏性试验。
◆ 抽检中发现不合格产品无条件报废重新加工，同时加大抽检频率与抽检数量，再不合格则立即停止加工，除无条件返工外，还要查明原因，避免之后类似事件的发生。
◆ 中空玻璃合片：厂家需出具批次单块玻璃结构胶证明和出厂合格证。
◆ 成品及半成品存在型材变形、装饰面划伤等产品质量问题严禁进入施工现场，及时发现、及时处理、及时更换合格产品。
◆ 局部（个案）已上墙不合格产品全部无条件拆除返工，如为普遍现象则立即停止安装，除无条件拆除返工外，还要查明原因，避免之后类似事件的发生。
◆ 加强管控人员的技能及监管培训；加强操作人员的技术交底，切实提高其认识和重视的程度。
◆ 采用可视化的办法管控厂家加工、制作和供货的质量，可视化表格张贴于现场甲方、监理办公室。
（二）、现场施工质量管控：根据施工图纸、规范以及合同要求，对幕墙施工现场采取抽检和巡检的方式进行管控，严格控制进场材料质量、现场施工质量和成品保护，具体为：
1、管控内容：
◆ 进场材料质量情况，材料进场检验检测手续，产品质量证明文件等资料。
◆ 进场和使用的材料与封样材料的一致性。
◆ 质量保证措施、施工组织方案、安全、技术交底。
◆ 埋件放置，与龙骨转接件之间焊接的防锈处理，防雷接地施工。
◆ 测量放线是否满足幕墙表面的平整度和垂直度要求。
◆ 龙骨安装节点是否有松动或过紧现象，支座节点调整后的焊接，连接钢码的牢固安全程度、幕墙与主体结构的间隙节点安装、伸缩缝安装等。
◆ 玻璃板块安装前的清洁处理，安装方向是否正确（LOW-E膜在外片内侧）。
◆ 防水构造的完整性、连续性，排水措施及构造的执行性。
◆ 开启窗的密封程度，配件材质情况，开启关闭的灵活性。
◆ 百叶板块安装的构造节点、防排水节点，可拆卸功能。
◆ 石材板块与背栓的连接（需用石材专用的环氧树脂型AB胶）。
◆ 密封注胶：胶的质量、有效期、品牌、厂家及打胶密封环境。
◆ 封修安装：节点封修及渗漏情况。
◆ 不同类型的幕墙交接处、幕墙自身系统内交接处、幕墙与室外地坪交接处、幕墙与屋顶女儿墙交接处等关键部位的构造节点和施工工艺、施工质量。
◆ 清理验收：清理保洁是否到位，是否具备验收条件。
◆ 成品保护：成品保护是否到位，有无影响外观效果和使用功能的损坏。
◆ 施工单位提供的幕墙清洁、保养的施工组织方案、使用说明书及保养、维修计划与制度。
2、管控要点：
◆ 提前准备幕墙施工方案并经过专家论证。
◆ 材料进场时严格检查质量情况并按要求办理相关手续，严格审核产品质量证明文件等资料，严把材料质量关，进场材料必须与封样材料保持一致，不合格产品坚决清除出场。
◆ 审核施工单位申报的质量保证措施、施工组织方案使其真正成为指导施工和管控施工的依据；督促施工单位分阶段进行安全、技术交底且形成记录。
◆ 后置埋件（化学锚栓）施工图和强度计算书经甲方、监理和顾问公司审核确认后方可实施，施工前后置埋件（化学锚栓）按规范要求抽样做抗拉拔试验，不合格率超过规范要求时加倍抽检；再达不到规范要求，则全部做抗拉拔试验。
◆ 因本工程工期较紧，埋件施工因需与土建穿插施工，督促施工单位现场派专人盯防，时时跟进土建进度，防止漏埋和返工。
◆ 龙骨系统在安装完毕进行面板材料安装前进行系统的验收，验收主要控制：E幢槽式埋件的安装质量及精度、ABCD栋埋件安装质量及精度、主要连接件加工精度、龙骨与埋件连接可靠程度、龙骨安装精度程度、龙骨安装与图纸及样板要求的偏差、铝百页制作加工质量、玻璃板块注胶质量、各项配套预埋如外墙泛光照明等工作的完成情况，验收合格后方能进行面板安装。
◆ 玻璃、石材和百叶单元在加工厂预制完成，每块都做好标记，按分格图上相应的标号将其安装在指定位置。
◆ 安装各个阶段完成后先由施工单位自检，合格后以书面形式报甲方、监理进行复检，复检方式一般为抽检，抽检量为总数的5%以上，且不少于5件；所检测点不合格数不超过10%，可判为合格。
◆ 幕墙成品保护是十分重要的施工环节，如处理不当,会对幕墙成品造成划伤、污染以至破坏,直接影响到施工的工期、成本和幕墙的品质，因此在施工过程中或施工结束交付使用前,必须采取相应措施防止成品遭到破坏,督促施工单位指派专人每天进行巡查,一是检查临时保护措施的完整性，一有破坏马上重新维护,二是防止人为破坏，
◆ 监理例会制度，每周定期召开监理理会，对幕墙工程出现的问题和可能出现的问题及时分析、总结，寻求最佳解决问题的办法并加以落实。
◆ 幕墙验收通过交付甲方时施工单位需随竣工资料一同上报幕墙的使用说明书及保养、维修计划与制度。
◆ 采用可视化的办法管控现场施工质量，可视化表格张贴于现场甲方、监理办公室。
三、施工进度管控：
（一）、材料加工、制作的进度管控
1、管控内容：
◆ 幕墙施工方案需经过专家论证。
◆ 施工单位材料计划需符合总控计划安排、合理到位 。
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◆ 施工单位需根据实际的施工节点及时下单，合理组织材料加工。
◆ 加工厂应按施工单位的材料加工、制作计划备足原材料。
◆ 加工厂合理安排材料加工，产量需满足材料加工计划和现场施工需要。
◆ 加工前进行详细的技术交底，严格执行图纸和合同的要求；加工过程中按要求及时抽检，不符合要求的产品及时修正、返工并查明原因，减少今后类似事件的发生，避免窝工；制订合理的应急预案，合理应对突发事件的影响。
◆ 出厂材料质量证明文件齐备，随材料一同发至施工现场。
◆ 合理安排材料运输，确保加工好的材料准时运抵施工现场。
2、管控要点：
◆ 物资设备保证，详细制定用料计划并及时下单，确保材料加工、供应的及时、足量、配套。
◆ 提前落实农忙季节和春节等用工紧张期的人员安排。
◆ 保证资金专款专用，对资金的使用做到有计划、有准备、合理使用，特别是要保证工人、管理人员的工资及时发放和物资、设备款的及时支付。
◆ 提供强有力的技术支持，根据工程实际情况及设计图纸要求，科学、周密地组织均衡生产，提高工作效率。
◆ 建立应对政策调整、封路、停水、停电等特殊情况的紧急预案，确保材料的加工和供应。
◆ 建立预警机制，积极应对突发时间的影响。
◆ 采用可视化的办法管控材料加工、制作和供货的进度，可视化表格张贴于现场甲方、监理办公室。
（二）、现场施工的进度管控：
1、管控内容：
◆ 幕墙施工方案专家论证以及吊栏使用方案专家论证需及时通过。
◆ 进度计划是否需详细、是否与现场土建结构进度相匹配并切实可行。
◆ 关键工期控制点如埋件安装、龙骨安装、面板安装、开启扇安装的计划安排。
◆ 施工人员安排需充足、具有相应的技术水平。
◆ 施工机具安排合理，充足。
◆ 施工材料安排及时、合理。
◆ 穿插施工工序安排合理。
◆ 资金准备到位，专款专用。
◆ 技术保证措施到位。
◆ 农忙及春节等用工荒阶段的人员提前安排到位。
◆ 实际进度较计划进度之后的应急补救措施合理、可行。
2、管控要点：
◆ 保证资金专款专用，对资金的使用做到有计划、有准备、合理使用，特别是要保证工人、管理人员的工资及时发放和物资、设备款的及时支付。
◆ 根据现场实际情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面，有效组织均衡施工，提高工作效率；另外，对雨季、夜间施工等制定相应的措施，尽量做到连续施工；建立应对政策调整、封路、停水停电等特殊情况的应急预案，保证材料供应和现场施工；有计划、有组织地开展安全防护、成品保护等工作。
◆ 因幕墙工程为室外施工，受天气变化影响大，施工中要尽量往前赶，尽量减少阴雨天气对施工的影响。
◆ 充分考虑穿插施工，施工单位现场需指派专人盯防，及时跟进土建进度，组织好分段放线、分段下料、分段施工以及分段总结、分析和完善。
◆ 加强与现场其它单位、工种的协调和沟通。
◆ 做好农忙、春节等用工荒阶段的准备工作，提前备足各种材料和稳定的施工队伍保证连续施工。
◆ 建立预警机制，积极应对突发时间的影响。
◆ 监理例会制度，每周定期召开监理理会，对幕墙工程出现的问题和可能出现的问题及时分析、总结，寻求最佳解决问题的办法并加以落实。
◆ 施工进度滞后的应急措施：通过时时和阶段性的检查分析，如发现实际进度不能满足计划进度目标时，要求并监督施工单位采取必要的应急措施，如调整工艺方法、组织搭接作业或平行作业、压缩关键工序的持续时间、调整施工工作面、组织更多的人员施工、调整每天的工作时间（必要时采用三班制）、调整机械设备和物资的投入等来确保目标计划的实现。
◆ 采用可视化的办法管控现场施工进度，可视化表格张贴于现场甲方、监理办公室。
四、安全生产、文明施工管控（含构件式幕墙和单元式幕墙）：
“百年大计，安全第一”，安全施工是保证工程顺利进行的必要条件；幕墙施工是高空作业，安全风险大，幕墙施工单位必须建立和完善各级安全生产责任制和安全管理制度，提高操作人员的安全施工意识，通过各类巡查、检查和安全技术交底等将安全风险降至最低。
（一）安全生产，通过常规性安全检查、特殊性安全检查、定期检查和不定期抽查等督促施工单位作好如下工作：
◆ 作好安全技术交底，切实贯彻和落实“三级安全教育”，在根本上提高操作人员的安全施工认识和意识。
◆ 施工吊蓝使用方案需通过专家论证，并在验收合格后方可投入使用，使用过程中定期检查、保养。
◆ 施工中使用的工程机械和机具设备要定期检查保养，确保施工安全。
◆ 施工中临边洞口等必须设置临时护栏,护栏需至上而下用安全网封闭，严防高处坠物伤人。
◆ 土建方面需严格做好楼层防护，严禁结构施工层水、砂浆、砌块、砼等建筑材料的坠落。
◆ 放假期间需将吊蓝放至地面并关停一切用电设备，注意防火、防盗，施工单位需指派专人负责落实。
（二）文明施工：
◆ 到场的材料按总包现场整体布置堆放整齐。
◆ 做好施工过程中的降噪工作，避免扰民。
◆ 根据总包方标化工地的要求做好相应工作。
五、建造成本的管控（含构件式幕墙和单元式幕墙）：
◆ 严格按照施工合同与招标文件的要求组织施工。
◆ 严格按照原建筑设计、招标图设计、招标文件、合同条款等要求对深化施工图设计进行审核，严禁任意改变招标图已经确定的幕墙系统。
◆ 加强深化施工图的审核、严格控制变更率。
◆ 及时掌握行业规范更新变化及政策性调整动态，积极采取有效的应对措施，能够在新的规范及政策性调整方案执行前完成的尽量提前完成，无法规避新规范及政策性调整的，需经过广泛的市场调查和分析，选择物美价廉且符合新规要求的替代产品。
◆ 积极规避因甲方错误指令及随意调整幕墙使用功能和外观效果所造成的成本增加。
六、工程资料管控：工程资料作为整个工程必备的重要组成部分，必须要给予高度重视，施工单位要有专门的资料员负责。
◆ 工程资料要紧随工程进度进行报审，严禁资料滞后相应的工程进度，严禁资料造假。
◆ 监理、总包等按自身要求对幕墙单位进行报验报检流程和要求的交底，包括过程资料和验收资料，幕墙单位必须严格按照交底要求进行资料报审。
◆ 甲方根据公司的要求对幕墙单位组织资料交底，包括变更签证流程和要求、工程结算流程和要求、工程款支付流程和要求以及甲方要求之特定资料、特定格式等，幕墙单位必须严格按照交底要求进行资料报审。
◆ 根据验收资料要求，工程完工具备验收条件时，幕墙单位按要求上报完整的竣工验收资料到监理公司，审查通过后汇总到总承包处报备验收，验收合格后施工单位填写工程竣工报告及办理成品的移交手续。
◆ 幕墙验收通过交付甲方时幕墙单位需上报经顾问公司审查的幕墙使用说明书及保养、维修计划与制度。
论文作者:潘炜周
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/11
标签：幕墙论文; 施工单位论文; 材料论文; 现场论文; 甲方论文; 质量论文; 加工论文; 《基层建设》2017年1期论文;