解读“创业家”，本文主要内容关键词为：创业家论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
“创新”（innovation）一词是近几年非常“时髦”的“关键词”，但由于我们更多使用的是“技术创新”，从而使“创新”这项本应视为常规的工作蒙上了一层神秘的“面纱”，被认为是科学家的专长，是科研院所的任务，“创新”在人们的思想中也总是与“灵感”相伴随。这种狭隘的理解不仅歪曲了“创新”的内涵，也妨碍了我们更好地运用“创新与创业精神”这一锐利武器在激烈的竞争环境中求生存和图发展。
创新的机会无处不在，无处不有。创新与创业精神应该成为我们日常生活与管理工作的一部分，任何组织或个人都可以进行创新活动，创新的成功不取决于它的新颖度，而是取决于它在市场上的成功。创业家的创新活动，就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。
以下我们从不同角度对“创业家”进行“解读”。
不畏风险的创业者
一切风险都是一种与令人难以预料的事物打交道的活动。创业与冒险在某种意义上是同义语。创业家们总是不“三思而后行”，而是奉行“先行而后思”。他们会认为风险背后可能是千载难逢的机会。创业家和创新家都善于捕捉祈求太平的人们称之为“铤而走险”的机会。美国心理动机研究会进行的一项研究证明，卓有成就的创业家“往往都是嗜好刺激的人，他们具有赌徒的血统，对失败的害怕不能像吓倒其他类型的人那样吓倒创业家”。
创业家的领导风格是富有预见和直觉的。他依赖自己的直觉和洞察力获得行动的动力。创业家具有寻求真理和知识的实干创新家所特有的独创性气质和开拓精神。创业家只有通过全球范围的竞争以及击败那些预言他将失败的因循守旧者们，他的动机、欲望和精力才能得到满足，甚至赢得“在刀尖上生活”的名声。
创业家对获得越来越多的成就的需要是永无止境的，这种需要背后的动力或许是极端的不安全感和易受伤害感。
永不止步的创业者
高技术风险投资家戴维·西尔夫说：“创业家比社会上的其他任何群体更善于利用时间，更善于赋予时间非常高的价值，他们飞速驾驶汽车，搭乘早班飞机，急速说话，快步行走，以避免浪费时间。”这种行为的证据之一是，全天候有线电视网之父特德·特纳谢绝与任何携带手提箱的人一同乘飞机。特纳认为，因为携带行李而接受乘机安全检查是无谓的浪费时间。
比尔·盖茨的时间观念更是强烈到了过分的程度。通常他总是在办公室或者快餐店里吃饭，很少在家中吃饭，是因为不想花费时间准备食物，从而更快更有效的做成某件事。珍惜时间、分秒必争似乎成为创业家的一种不治之症。他们只争朝夕，永不止步。
创业家是一个热情洋溢的勇于竞争者，他为实现自己更大的目标而牺牲个人的快乐和机会。他现在不是为钱工作，过去也从来没有为钱而工作。他工作是因为他喜欢工作。创业家最突出的个人气质是：坚定的预见和大胆的冒险。凡是他看准的事就会全力以赴去推行。
在比尔·盖茨的办公室里，悬挂的是汽车大王亨利·福特的照片。这位微软公司的董事长与这位汽车业的先驱者之间有许多共同之处。他们实际上都没有发明任何东西，尽管他们都开创了改组经济和改变人们生活的全新行业；他们都成功地把平淡无奇但用途广泛的产品变成几乎深不可测的个人财富来源；他们都使竞争对手感到胆战心惊，竞争对手谴责他们贪得无厌和冷酷无情。
独断专行的创业者
创业者像无所不能的统治者一样，为了实现个人目标和企业目标，他们用独断专行的态度对待同事和雇员，不管他们是否拥有权力。他们都认同尼采的所谓“全力意志”权力，似乎无论是对待下属，还是对待竞争者，他们都拥有神圣的权力。他们的权力来自他们的意志的绝对力量。可以说，这种独断专行的处世方式是他处理企业内外关系的“途径或捷径”。
创新预见家往往以无视组织内部领导层次和人员分工的方式经营企业。他们行使独裁者的权力，对任何雇员直接下达命令而不顾中间的权力层次。这种反常的管理方式在伟大的创新者身上是普遍的，他们独断专行地承担一切责任，掌管一切权力，无视组织的等级结构。
充满自信的创业者
美国《华尔街杂志》在一篇有关企业家的文章中得出结论：“成功的企业家都具有能感染他人的强烈自信。”创造者和创新者都是对自己“深信不疑”的。他们相信自己，相信自己的决定。对失败的担心往往使其他类型的人们感到气馁，但创造者和创新者对自己的想法充满信心，对失败的担心决不可能吓倒他们。可以说强烈的自信或许比其他任何品质更能充当通向重大成就和极大快乐的门户。
创业者是一个充满自信的乐观主义者，具有令人敬畏的自尊。他从容不迫地对待所有的灾祸和不幸，不让盛衰沉浮损害自己的眼力或改变自己的目的。创业“游戏”是他一心向往的游戏，而游戏就是娱乐。创业者以积极的心态充满活力地不断创业和创新。防卫和守业是不属于他们的行为方式的，他只是进攻和创业。
勇于竞争的创业者
创业家的竞争意识一般总是过于强烈。无论在工作中还是在游戏中，他们都热衷于竞争。一位企业家说：“与谁玩无关紧要。我总是要赢。我参加游戏就是为了赢，游戏结束后，在用筹码兑回钞票时才有某种松驰。”对企业家而言，在工作中和游戏时的行为是没有什么不同的。
创业家具有天生的“战斗”倾向。美国著名经济学家伯·克莱因指出：“一旦一个公司不再面对真正的挑战，他就会很少有机会保持活力。”他证明，最成功的公司是那些面对很多竞争对手的公司，最不成功的公司是那些不面临严重竞争的公司。因为存在竞争，公司和员工不得不有更高水准的表现，从而明显地变得更敏锐和更出色。竞争使创业者变得精明强干，使创业者不断寻求新的答案，使创业者不至于感到沾沾自喜并自以为无所不能。创业家信奉竞争，但必须是公平的竞争。
急不可待的创业者
耐心或许是一种美德，但对创业家来说，耐心是一种累赘。摩托车业之父本田宗一郎是如此急不可待，以至得到“霹雳先生”的绰号。他们以急切的态度对待人生，把时间视为仇敌。创业家是只争朝夕的代表，他不能容忍无能和时间的浪费。
在创业家身上，通常都能发现性急难耐和缺乏宽容这两种特点。正是这种性格使爱迪生成为学习不佳的学生，使比尔·盖茨19岁时就退学。创业者对多余的或不必要的文书工作、对与生产无直接关系的会议几乎没有耐心。创业家对他本人的期望值很高，因而对其他人的期待也低不了多少。这种对己对人都要求极严的性格，使创业家对雇员的喜怒哀乐、对必须与他们打交道的人们的内心情感感觉迟钝。
魅力超凡的创业者
具有超凡魅力的创业家对创新过程来说是必不可少的。具有超凡魅力的创业家的部属显得更自信，对自己的领导人更信任，工作表现也更出色。官僚机构存在诸多问题正是由于缺乏魅力，因为在官僚机构中没有梦想。
具有超凡魅力的创业家知道自己正在走向何方，并能使其他人出钱支持他的梦想。这种乐观主义的思想会感染和激励自己的下属。具有超凡魅力的企业家的眼力就成为他的雇员的眼力。雇员相信，创业家的创造能力、灵感妙计、不落俗套和先见之明是组织发生巨大变化的潜在根源。他的雇员崇拜他是因为他关心和相信自己的梦想，愿意为实现自己的梦想而冒一切风险。
令人信服的创业者
一切伟大的创业家，从发明大王托马斯·爱迪生到麦当劳快餐店创始人雷·克罗克，都具有三寸不烂之舌、令人信服的推销本领。
创业家不能令人信服就不可能成功。他们必须使金融界相信，他们的创新和发明是可望获得成功的，这样才能获得资金。他们必须说服关键的员工加盟本公司，接着使这些员工相信，必须为了未来而牺牲现在，这样才能生产出优质的创新产品。他们必须说服供应商和批发商拿出钱来支持他们实现梦想，这样才能获得必需的物资和出售自己的产品。最后，他们必须使消费者相信他们的产品的确物美价廉，这样消费者才会买下它们。
对有效的传播和出售一种创新产品来说，激情和热情是至关重要的。创造、创业和创新的人物所具有的激情和热情看来比大多数人更强烈。他们具有坚定的信念，而他们的信念点燃他们的强烈的热情，以致人们无法拒绝他们。
坚持不懈的创业者
经历一次又一次的失败而决不放弃是创业家的主要行为特征。
在创业领域，没有任何捷径可走，只有专心致志和坚持不懈的人，才能克服在通往任何目标的道路上所遇到的危机和障碍。轻型商用喷气机之父比尔·利尔先后四次积聚了财产又失去了财产；比萨饼创新之王汤姆·莫纳汉先后四次面临破产的危险；亨利·福特在推出T 型汽车并获得重大成功之前曾两次破产。因此，本田宗一郎向所有未来的创业家提供了一条简洁明白的劝告：“企业家必须主动确定未来可能实现的目标，并乐意遭受失败。”创业家甚至把错误看作自己最大的财富。
热情洋溢的创业者
每一位创业家实际上都具有亢奋的、几乎是暴躁的和紧迫感强烈的天性，具有令人难以置信的精力。著名行业心理学家赫茨伯格说：“创新人物都是感情强烈的。”他们显示出的“权力意志”或“生命力”，使人想起尼采的“超人”或马斯洛的“自我实现的人”。他们是“创业活力的化身”，对创造的满足有贪得无厌的需要。创业家是一批“受不惜一切代价使他的熄变成事实的需要驱使的天才”。
目标明确的创业者
创业家经营哲学的基础是着眼于大众市场的长期需要。当他确定一个目标，就会不屈不挠地集中精力实现这个目标。目标明确与否，是成功的创业家与失败的创业家之间的判别所在。不畏风险实现目标的能力是创业得以成功的根本。
具有创造力的人们改造和控制生存环境，而普通人满足于受环境的支配。创业家似乎都不能容忍复杂的事物，都具有使复杂变得简单的强大动力。他们都能从混乱和复杂的形势中找出简单明了的解决办法。这种能力对一切有抱负的创业家来说是至关紧要的。
成功的创业家都是预测社会需求的大师，也是藐视专家的创新家。他们孜孜不倦地致力于创造一种新的和更美好的生活方式。他的先见之明的基础在于他的不惜一切代价实现既定目标的巨大热情。破坏现存方式是创业家获得成功的部分原因，使复杂的产品和市场变得简单的巨大才能是他获得成功的另一个重要原因。