但是若想在社会经济生活中获得长远发展，必须要对建筑工程施工现场的管理工作加以保证，所以，必须要建立起施工管理的制度，并不断的进行优化，从而保证工程的质量。本文通过深入探讨现场施工的管理工作，希望能够为管理者提高工作效率提供参考。
【关键词】建筑工程；施工技术；施工现场管理
1引言
在现代化社会发展的过程中，建筑工程项目的数量和规模都在逐步扩张，推动了建筑行业的发展，并且加大了各建筑企业之间的竞争力度。为更好地促进建筑行业的发展，国家也在很多建筑研究中投入资金，主要对建筑整体质量进行有效分析。对各大建筑企业而言，在其建设施工阶段，如何实现更低的资金投入、提升施工的安全性等方面问题成为了建筑施工当中人们普遍关注的问题。但是相关人员对建筑工程施工过程中的现场管理工作不加重视，形成了现阶段我国在建筑工程施工现场管理工作上表现出层次低下的状况，与美国、日本等一些发达国家相比仍然处在比较落后的阶段。因此，必须要改善管理方面的工作，才能获得更好的发展前景。
2建筑工程施工现场管理的目的
建筑工程土建施工现场管理质量，对于整个工程施工质量的影响较大，因此现场施工时应遵循国家及企业的相关标准规范加强管理。施工现场管理的实施，有利于将建筑企业质量管理重点工作放在现场施工上，能有效提高施工质量。建筑施工管理的完善、建筑企业质量管理机制的完善，可促使施工比较复杂的工序简单化，合理分配工作人员的任务，明确其各自的职责、责任，确保各环节工序的有序实施［1］。此外，进行施工现场管理能够更好地维护建筑企业的经济效益和社会信誉。
3建筑工程土建施工现场管理现状研究
在建筑工程施工现场管理中，存在各式各样的问题，很大程度影响着施工的工期、质量、安全和成本，因此需结合现场实际梳理出施工现场管理存在的问题，才能有针对性地采取措施以提高施工现场的管理水平和质量。
（1）监管问题。建筑土建工程现场施工管理，不能有效遵循具体的标准监管。同时，建筑工程中的工作人员、使用设备和材料较多，缺乏有效的监管提高管理效率有一定的难度。无法加强现场管理监管，其中施工现场工作人员的素质低下是一个很重要的原因，和缺乏分类管理、无良好的管理条件、监管不到位、现场施工交接班管理混乱等因素，均存在紧密的联系。
（2）法律、法规问题。土建工程管理工作，缺乏足够详尽的法律、法规，不能严格遵循法律、法规进行管理，一些建筑企业施工方案、施工工艺不能达到相关要求，因此现场施工实行施工交底工作完全为流程化，没有遵循具体的流程操作，以应付检查为主，在施工期间并不能落实，无法保证施工的安全和质量，在建筑工程施工现场留下了安全隐患［2］。
（3）质量管理问题。建筑土建工程现场管理中的质量，如果不能有效管控，容易埋下安全隐患，增加了施工质量检查的难度。质量检查一般为抽查，抽查期间比较易于发生漏检的问题，是施工质量隐患概率增加的基本原因。部分施工现场检查，不能在第一时间明确不合格的部分，在后期维修返工后没有予以审核，容易造成质量隐患，直接威胁到工程的整体施工质量和安全
（4）效率问题。建筑工程施工现场管理中，常面临着效率不高，施工期限延误等状况。在建筑工程土建施工现场管理中，一些企业缺乏对细节管理的掌控，使得施工工程的质量出现较多的问题。
4建筑工程现场施工管理的策略
4.1升施工现场监管力度
从宏观层次来看，房屋建筑工程施工现场安全管理内容主要包括安全管理制度的全面执行、施工机械设备的安全使用、电气施工安全管理和施工现场安全监管。优化房屋建筑施工现场管理策略，全面做好房建工程施工安全施工管理工作， 必须紧密结合国家法律要求，大力提升施工现场监管力度，准确落实房屋建筑工程安全指标，保证
项目施工的顺利开展，及时消除危险源，维护全体施工人员和周边地区的安全性，进一步提高工程项目的施工质量。
4.2科学履行安全施工管理原则
目前，房屋建筑工程安全施工管理原则主要包括及时性原则、预防为主原则、动态化原则、安全监督原则。这四大原则并非完全独立的，而是互相配合以全面提升房屋建筑施工安全管理质量。其中，及时性原则要求施工技术人员与监理工程师以及建筑工程安全管理人员应全面做好房屋建筑安全生产管理工作，及时发现潜在的风险，并予以解决。预防为主原则要求施工技术人员应秉承预防为主的安全施工方针，尽可能避免出现安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆动态化原则和安全监督原则的关系非常紧密，要求监理工程师与建筑工程管理人员应加强配合，全面监控建筑工程施工动态，以便于发现安全隐患。
4.3培养高素质施工团队
全面做好房屋建筑工程施工现场管理工作，必须着重培养一支高素质施工团队，通过开展有效的职业培训工作来强化全员施工安全管理能力。与此同时，建筑企业必须明确建筑工程项目管理人员、建筑工程设计师、监理工程师和全体施工技术人员的责任，根据他们的职业素养要求，不断强化他们的安全施工意识与专业技能，引导他们合作完成施工现场安全管理工作。此外，对于安全意识和文化素养偏低的农民工队伍，建筑企业应注意在施工前期做好基础培训体系的建设工作，细化建筑施工岗位能力体系、培训课程设计开发体系、培训效果转化评估体系、培训支持保证体系，以此提升培训工作的有效性。在施工现场，建筑企业应重视做好施工技术指导工作与实训演练工作，避免农民工在施工中出现违规操作。
4.4维护施工现场用电安全
在现代房屋建筑施工中，用电是必不可缺的，因而，维护施工现场用电安全也极为重要，建筑设计师应全体施工技术人员拟定完善的施工方案， 细化施工环节， 正确安置建筑电源，优化电梯安装技术，不断改善电压线路，以此维护配网系统。其次，建筑企业须全面优化建筑电气施工操作流程管理机制，必须处理好各项工序衔接问题，科学控制时间成本，不断提高时间利用效率，避免停电与复电、交接班和相接工序之间发生断裂。例如在停电与复电操作中，应设计科学的停电计划，促进调度人员与施工人员以及操作人员的合作，规范电气设备的断电与复电顺序，调度人员应结合标准操作要求进行断电，施工人员在规定时间内完成工作后，应该立刻让操作人员提交信息，然后，由操作人员将信息报告提交给调度人员，并进行复电操作。
4.5做好施工现场消防安全管理工作
目前，在房屋建筑施工过程，现场无法避免要开展大量的电焊、 气割与气焊施工作业，这些施工作业均属于明火操作。此外，安装取暖、通风与排水等设备以及开展建筑工程内外装修作业均需要实施明火操作，而这些明火已成为建筑施工现场发生火灾的重要诱因。其次，在施工现场实施明火操作时，有许多火花和大量的灼热熔珠会散落到周围，一旦落到易燃物上，就会导致火灾事故。再次，房屋建筑施工作业需要消耗大量的电力资源，而施工现场的电力系统设备与线路都较为杂乱，很容易诱发电气火灾事故。与此同时，施工现场经常会堆放很多可燃材料，这些施工材料可燃性极高，一旦接触到明火，就会迅速燃烧，引发严重的火灾。对此，必须准确评估施工现场潜在的火灾风险，全面做好施工现场消防安全管理工作，在具体工作中，设计师首先要结合建筑消防安全管理标准要求，充分借助信息化技术绘制完善的建筑施工平面图，清晰标注所有工作区域，像施工区域、生活区域、办公区域、易燃物品放置区域、明火工作区域和易燃废品保管区域等。同时，要重视合理设置不同区域之间的防火距离，确保距离不少于4米。其次，建筑设计师要科学布置房屋建筑施工现场的用水管网，精确计算管网参数，确保用水管网能够满足施工现场的用水量需求和消防安全供水量以及水压需要，协同全体工作人员对施工现场用电线路与配电设备进行统一性科学管理，科学组装自动化跳闸继电保护系统，以此降低因用电超载或者短路等原因导致的火灾指数。再次，建筑企业要充分借助智能化监控设备对施工现场明火操作进行全面监控，确保明火作业规范化与安全化。另一方面，建筑企业应定期组织施工现场工作人员参与火灾消防安全演练，通过实训演练活动不断提高全体工作人员的安全心理素质与火灾处理能力。
5建筑工程施工现场管理的意义
在建筑施工工程管理中，确保土建施工现场管理的有效性、可靠性，是提高建筑工程整体施工质量的重要内容。建筑工程土建施工现场管理中，其面临着较为复杂的施工环境，相关人员在施工现场管理中既要保证人员的安全，又要确保施工工程的进度和质量。因此，其在工作中面临的困难比较多。有关的工作人员需要合理的现场施工的管理方法，避免工程施工中出现较大的纰漏，有效提高施工工程的质量，推动建筑工程效益的显著提升。在进行建筑工程土建施工现场管理中，管理人员要采取合理的施工工艺和技术，把握好工程施工的进度，安排好施工现场的工作，加强质量的监督管理， 建立健全制度管理机制，增强现场管理的有效性。
6结束语
本文通过对施工现场管理工作的分析可以看出，若想使得建筑业在经济社会发展过程中获得长久发展，加强对建筑工程施工现场的管理工作显得极其重要。在实际施工过程中，全面优化房屋建筑工程施工现场管理策略，建筑企业必须构建可行的施工现场安全管理机制，大力加强施工监管力度，协同全体工作人员科学履行安全施工管理原则，维护施工现场用电安全与消防安全，并综合培养高素质施工团队。从而不断累积管理经验，做好各方面施工现场管理工作，切实提高工程施工现场管理效率和水平，推动建筑事业的可持续发展。
【参考文献】
［1］范志毅.关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究［J］.古煤炭经济，2017（1）：44-44.
［2］张浩然.强建筑工程土建施工现场管理的建议［J］.中小企业管理与科技（中旬刊），2017（2）：66-67.
论文作者:林特慰,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 土建论文; 现场论文; 管理工作论文; 质量论文; 《工程管理前沿》2019年第09期论文;