连云港港口工程设计研究院有限公司 江苏连云港 222042
摘要：码头是海洋和陆地的连接处，海水施工环境对码头施工来说是一个巨大的挑战。在码头施工过程中，不仅要考虑施工技术措施，还要做好码头工程施工进度及质量管控。本文以中国海监江苏省总队连云港维权执法基地码头工程为例分析码头工程施工进度及质量管控措施。
关键词：码头工程；施工进度；质量管控；措施
1 工程概况
1.1工程名称
中国海监江苏省总队连云港维权执法基地码头工程
1.2码头结构形式
本工程码头采用高桩梁板结构，基桩采用600×600mm预应力砼方桩，上部结构为现浇横梁、预制现浇纵梁、叠合面板的结构型式。
1.3码头施工顺序
挖泥→打方桩→夹桩→安装靠件→现浇下横梁→安装纵向梁→现浇上横梁→安装面板→现浇砼面层→附属设施安装。
2 工程进度控制
2.1办理建设程序
在工程建设前期，建设单位积极办理了立项、初步设计批复、施工图设计批复、质量监督申请、开工备案等相关手续，确保工程能够合规、如期开工。
2.2进度计划编制
建设单位要求施工单位在开工前编制总体的进度计划和节点目标。施工项目部根据合同工期制定了项目总进度网络及分项工程网络计划，确保控制节点、提出控制计划目标。
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2.3施工力量保障
在工程建设过程中，施工项目部根据工程施工进度动态调整资金、物资、技术力量及施工设备，确保工程有序进行。
2.4工期动态控制
在工程周例会和月度会议中，建设单位组织施工、监理单位对进度计划进行审核和评议，发现进度计划滞后，要求施工单位调整施工安排，确保工期总体目标的实现。
3 工程质量管控
3.1前期保障工作
在工程建设前期，建设单位委托相应资质的勘察机构开展地质勘察工作，为设计提供基础资料，并对地质情况进行分析评价。同时，通过公开招投标优选勘察、设计、施工、监理单位，在合同中明确质量标准和质量责任，为工程质量提供了前期保障。
3.2建立创优计划
质量目标：各分项工程检验均达到交通部《水运工程质量检验标准》规定的合格等级，争创市级优质工程。
针对以上质量目标，采取如下措施来实现即定目标：
（1）建立健全质量管理体系，配备先进施工设备、加强原材料管控，配置高素质施工力量，专业技术人员均持证上岗，为工程创优打下良好的基础。
（2）在施工过程中，施工项目部结合工程中的质量关键课题如梁、板前后沿顺直、面层裂缝等问题开展了QC活动；同时，参建单位之间积极学习交流其他施工项目取得的工程成果（如QC活动、工法等），共同提高工程质量管控水平。
（3）完善施工组织设计和审批文件，在施工过程中，及时编报各分项工程的施工技术方案，严格按经审批的施工组织设计、施工方案组织施工。
3.3加强质量管理的过程控制
3.31做好施工图设计交底
建设单位认真开展施工图设计交底，对各方意见进行论证，优化设计，降低施工风险，确保施工能按设计要求有条不紊开展，避免和减少后期不合理变更。
施工单位项目总工组织施工技术人员熟悉、学习设计图纸，领会设计意图，核对图纸内容，对存在问题和可优化内容进行汇总，并报监理、业主、设计审核。
3.32做好施工组织设计和施工方案的编制、审批工作
施工单位项目总工组织和指导有关施工技术人员编制施工组织设计和单项施工方案，对人员、设备、材料、施工工艺等方面作出全面安排。建设、监理单位认真审核承包人编制的施工组织设计、施工方案，要求施工单位做好分项工程施工前的技术交底工作，明确操作方法和质量要求。
3.33做好施工过程中协调推进工作
视工程实际需要，建设单位及时召开专题会议解决施工过程中重难点问题，保障质量工作持续改进及提高。同时，注重强化设计单位指导作用，要求设计驻场代表参加工程周例会及相关专题会议，及时有效地协助施工单位解决现场施工期间遇到的技术问题，确保工程实施符合设计要求。
3.34做好施工质量阶段控制工作
建设单位要求监理和承包人提交监理月报和施工月报，汇报本月工程质量。建设管理人员定期巡查，监督监理人工作和承包人工程质量情况，对质量隐患较大的项目加强监督检查。
3.35严格把好材料质量关
优质原材料是工程创优的先决条件。施工项目部建立了材料采购、仓储、领用过程中的审批、监督体系。工程材料进入施工现场都经过检验并提供质保资料。
对于涉及人员安全的码头重点部位，坚持实地考察的方式进行比选。在码头栏杆材质选择及采购事宜中，结合海监维权码头环境特点，从栏杆强度、韧性考虑，特别兼顾防腐蚀及耐久性等功能要求，建设管理人员建议将栏杆材质由原图纸中指定的不锈钢改为铸铁，获得了设计、监理、施工单位的一致同意。并会同监理及施工单位，对江苏、山东邻近相关厂家行了现场考察，综合考虑生产能力、生产工艺、产品质量、人员及设备配置及产品价格，最终选定最佳生产厂家。
4结语
综上所述，码头工程的施工进度及质量管控涉及到工程建设的整个阶段和各参建单位之间的协同工作。
施工前，建设单位应组织相关单位认真做好地质勘察、招投标、初步设计和施工图设计、工程建设程序办理等各项工作，为工程施工进度和质量提供前期保障。施工过程中，一是首要把好工程原材料关，为工程质量合格打下基础；二是结合工程特点，制定合理的建设管理方案和施工技术方案，确保工程安全、质量、进度协调可控；三是参建单位应建立健全质量管理体系，确保施工设备、技术力量、资金投入合理；四是参建单位应该加强沟通，及时解决施工期间遇到的技术问题，确保工程实施符合设计要求。
相信通过参建单位的同心协力、精心筹划，可以更好的提高各方的工程管理水平，促进码头工程施工的发展，进而为海洋运输业做出贡献。
参考文献
[1]孟照意.天津港南疆矿石码头工程项目质量管理研究[D].天津大学，2014.
[2]王志刚.某矿石码头项目的进度控制研究[D].吉林大学，2015.
[3]唐卫东.珠海码头防波堤工程的施工质量管理研究[D].吉林大学，2014.
论文作者:李晓东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
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