摘要：我国城市化发展脚步的加快，对于城市市政工程的建设力度越来越大，使城市发生了巨大的改变，焕然一新。但是在项目越来越多的情况下，质量成为非常关键的一项问题。如果市政工程存在质量方面的问题，会导致很多安全问题发生。不但延误工期，还浪费了很多的资源，提升了建设的车本，降低了市政工程的实用性，对市政工程的未来发展会造成很大的影响。鉴于此，本文主要分析探讨了市政工程施工风险管理及对策，以供参阅。
关键词：市政工程；施工风险；管理；对策
引言
市政工程通常是指为城市居民服务的基础设施工程，市政工程也不仅仅是以实用性为主，渐渐地转向功能性、休闲性等，工程的质量直接关系到城市居民的生活质量，因此需要格外关注。工程建设的规模越来越大，暴露的问题也就越多，工程建设所面临的风险也越来越多。虽然有风险管理的控制措施，但风险管理也会存在不足，无法真正避免风险的发生，为了有效的保证工程建设施工，就要对其进行风险管理，如何才能有效的控制或者是避免风险，是现在我们亟待解决的问题。
1优化市政工程施工风险管理的重要意义
市政工程项目建设和城市居民的日常生活有密切联系，和居民的切身利益息息相关，所以优化市政工程施工风险管理是非常有必要的。其不但可使市政工程的施工质量和施工安全得到进一步提升，还能创造更多经济效益，加强市政工程的实用性。工程项目风险管理指的是对制订项目进行风险评估和分析，采用有效措施控制风险的过程。通过风险管理能最大程度地减少安全风险，降低潜在损失，从根源上压低成本，更好地实现项目目标。市政工程施工项目涵盖了诸多类别的技术结构，不论是设计方案，还是施工方法，都有很大的不确定性。通过优化市政工程施工风险管理理论的学习，可加强施工人员的风险意识，使其意识到风险因素可能造成的后果，进而加强风险管理。开展有效的风险管理工作能将施工事故的发生几率降到最低，避免不必要的经济损失和人员伤亡。通过研究不同的风险管理方法，分析其中的利弊，可为施工人员提供最为科学、合理的风险管理方式，进而营造出最适合施工的环境，将工程造价控制在合理范围内，确保市政工程顺利完成。总而言之，优化市政工程风险管理可借助更先进的技术和更有效的管理手段，对施工过程中可能出现的风险加以有效控制，合理控制工程项目的各大目标。
2加强市政工程施工风险管理的相关对策
2.1制定有效的风险管理制度
风险管理涉及面广是过程复杂的系统工程，市政工程的建设存在的潜在风险更多。在风险管理中要找到导致工程发生风险的触发器，对施工中存在的潜在风险进行分析，可以在风险出现之前通知决策者或者是管理者，风险管理的质量对施工的成败具有决定意义。还可以制定预防计划、应急计划，必须要建立健全风险管理制度，将风险管理贯穿于施工企业管理的各个环节，要设立专门的组织机构，专业的风险管理人员，施工管理中贯彻风险管理，对风险实行全过程的动态监控与管理，提高施工企业的抗风险能力，能够对发生的风险做出应急响应，在风险发生时有效降低风险带来的后果。
2.2加强施工现场控制
施工单位还应重视对市政工程施工现场进行有效的管理与控制。这是由于施工现场是安全事故与风险问题发生的主要场所之一，只有加强对施工现场的管理力度，才能够实现风险管理工作质量的提升。施工单位首先应对现场的施工技术进行有效管理，一旦发现存在施工操作不规范等问题，应及时制止并要求工作人员进行整改，以确保施工技术能够发挥出应有效果，确保市政工程施工质量能够达到相关要求。与此同时，施工单位还应在每一个施工环节完成后，对其施工质量进行检查，特别是一些隐蔽工程，以避免其中存在安全隐患等。
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2.3增加投资的比重
在进行市政项目筹备过程中，加强对风险管理工作的投资比重，确保风险管理工作顺利进行。依据相关的规定，有效管理可能存在风险的环节应与经济发展相结合，制定出科学合理的管理措施。合理降低项目施工过程中存在的风险，提高企业的经济效益。在进行筹资过程中，也需要一定地控制筹资成本，因此要合理规避风险，科学预测经济未来的发展趋势，抓住投资时机，最终达到经济收益的目标。
2.4设立风险管理部门
对于市政工程建设企业应当建立有关的风险管理部门。专业部门评估和控制工程风险。在国外，许多企业都有自己的风险管理部门。这个部门的职能是分析和判断企业在建设期间建筑存在的风险，然后根据具体情况制定相应的解决措施。面对市政工程建设，中国的企业管理者应当组建有关的部门，对于现场的施工条件，图纸，各种细节，进行有效的分析，收集有关的施工案例，相关专业的人员应当根据过程中的问题和以往的案例，并针对施工过程中即将会面对的大部分问题进行控制，另外提前制订措施降低施工面临的风险，制定动态的有关风险的管理。一旦在过程中出现任何意外，风险管理部门应及时处理并向上级报告。在每一次项目完成后，风险部门应当将过程中出现的问题进行详细的记录，进行整理分析，积累经验。在评估下一个建设项目的施工风险时，可以充分利用之前积累的有关经验进行处理。
2.5加强环境保护措施的建设
（1）将政府组织建设的带有公益性质的用来作为公用的公共设施与企业用来销售以盈利的房产建筑进行区分，针对两者不同的特点进行区别式的对待和管理。（2）政府机构应该针对城市建设中有可能遇到的风险创建一系列应对风险的措施，设置专门的机构对其进行研究和管理，使得城市建设中的风险被有效的应对和管理，将可能遇到的风险尽可能化解，即使不能化解也能将风险造成的损害降到最低。（3）在进行工程招标的时候，要尽可能选择合适的施工队伍，以求减少组织风险发生的可能性。在对技术方案进行研究的时候，不但要关注其处理技术风险的能力，还要对其抗衡恶劣环境的能力进行考量，最大限度地减少可能出现的风险。（4）对施工中可能出现的质量风险进行充分管理，在出现问题之前尽可能发现，出现问题要及时处理，保证问题不会造成更大的损失，之后还要对出现问题的人进行追究处罚，使得工作人员能够更加注重工程的施工质量问题，减少问题的出现。（5）在工程施工的过程中，抢工期是一个十分突出的问题，政府对于城市建设工作限定时间过紧，使得施工队伍出现抢工期的情况，影响施工质量，不能保证文明施工和安全施工，极易产生风险。政府部门应做到在条件允许的情况下，合理、适量地加大相关的资金投入，缓解施工单位工期的压力。
2.6加大风险管理的监督力度
要想在市政工程施工过程中真正落实风险管理制度，提升施工过程的抗风险性，就必须加大相应的监督力度，督促施工单位的决策者和管理者重视风险管理工作。为此，相关部门应定期或不定期地检查市政工程施工状况，真正发挥自身的监督作用。当发现潜在风险时，要做出正确、及时的应对措施，真正落实风险管理制度。
结束语
综上所述，随着我国市政工程项目的不断增多，增强施工中的风险管理工作，有着十分重要的作用和意义，不但能提高工程的施工质量，还能减少施工中的安全隐患，降低施工成本，优化市政工程风险管理工作，提高市政工程建设质量，增强我国市政建设施工单位的综合竞争力。
参考文献
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[2]陈丹琼.市政工程的施工风险管理及解决对策[J].住宅与房地产.2019(08)
[3]蔡颖娜.市政工程的施工风险管理及解决对策[J].工程技术研究.2019(02)
论文作者:戚永霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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