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摘要：土建工程是建筑工程项目建设中一个非常关键的组成部分，其造价管理在很大程度上影响着工程的顺利施工和成本控制，应该得到企业管理人员的重视。本文针对当前建筑工程土建造价管理中存在的一些问题进行了分析，并提出了切实可信的解决对策，希望能够为工程项目的造价管理工作提供一些参考。
关键词：建筑工程；土建；造价管理；问题；对策
前言
对于工程项目的建设而言，管理工作是确保其顺利开展的有效措施，而造价管理作为建筑工程管理的重要内容，不仅会对工程的质量和进度产生相应的影响，而且对于建筑工程的顺利开展有着巨大的作用和意义。但是从目前来看，在建筑工程土建造价管理中，存在着一些问题，影响了造价管理作用的有效发挥，应该得到企业管理人员的重视。
1土建工程造价管理的意义
一方面，土建工程造价管理的范围非常广泛，基本上覆盖了整个建筑工程项目，经过了前期准备、工程施工以及后期验收等各个阶段，是对工程建设的全方位和全过程管理。对于建设方而言，通过土建工程的造价管理，能够从全局的角度，对工程的投资费用和施工进度进行管理，从而维护自身利益。而对于具体的施工环节而言，造价管理能够实现对关键项目以及重点部位的管理和控制，是工程施工得以顺利进行的保障；另一方面，对于建筑工程项目而言，土建工程的造价管理是施工正常进行的前提。工程的施工离不开资金的支持，而土建工程对于质量和效率的高要求更是需要科学的造价管理作为支撑。因此，无论是在施工过程中，还是在竣工验收环节，都必须切实做好造价管理工作，通过良好的管理手段，对土建工程的质量和进度进行把握。
2土建工程造价管理中存在的问题
2.1管理体系问题
不完善的管理体制是影响土建工程造价管理的主要因素之一，当前在建筑工程领域，土建工程项目的计价模式相对滞后，很容易导致建筑工程土建造价虚高，影响企业的健康发展。同时，缺乏专业的造价管理部门，使得管理职能混乱，影响了造价管理的效果。不完善的管理体系和管理制度使得在建筑工程造价管理中，责任主体和权、责、利的划分不明确，无法起到良好的监督管理作用，也因此导致了资金的浪费，影响了企业的经济效益。
2.2管理意识问题
在我国，工程造价管理的起步相对较晚，因此许多建筑企业并没有树立起有效的造价管理意识，认为只需要在工程的施工和竣工阶段进行造价管理，而没有意识到造价管理是一个需要涉及整个工程项目的工作，使得造价管理缺乏全面性和准确性。
2.3市场竞争问题
在经济发展的带动下，我国的建筑行业得到了飞速发展，市场竞争日趋激烈，对于许多建筑工程投资主体而言，其在招投标过程中，往往并不会考虑中标价格是否会低于成本，而是将目光放在利润上。为了追求高额利润，一些资质相对较低的企业会通过压低投标价格的方式来取得工程的建设权，而在接到工程中，会通过不正规甚至违法的行为，来保证自身的利益。
2.4信息管理问题
科学技术的飞速发展，使得社会逐渐进入了信息化时代，信息在各行各业中发挥着越发重要的作用，造价管理也需要以信息的管理为依托。但是从目前来看，在工程造价管理中，存在着信息管理滞后的问题，缺乏成熟完善的信息管理体系，无法为造价管理工作提供良好的数据信息支持，影响了造价管理的效果。
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3土建工程造价管理的有效措施
3.1完善管理体系
要想真正做好建筑工程土建造价管理工作，必须建立起一个相对完善健全的管理体系，对权、责、利三者的关系进行有效处理，同时通过相应的管理机制，使得三者能够相互结合，相互制约，确保造价管理的措施能够得到有效执行。具体来讲，一是应该从建筑工程的设计方案、施工要求以及实际情况出发，制定一个科学合理的成本管理目标，强化日常管理，重视员工培训，构建起相应的企业文化；二是对于管理人员而言，应该及时转变观念，更新认识，将成本造价管理相关的理论知识应用到工程实践中去，实现理论与实践的相互结合；三是应该强化财务管理和预算管理能力，针对建筑工程的实际情况，编制切实可行的预算计划，为造价管理提供良好的参考依据。
3.2注重成本控制
对于建筑工程造价管理而言，成本控制是一个非常重要的环节，是需要重点关注的问题。在实际施工过程中，财务部门应该从工程的具体施工情况出发，结合企业自身的财务状况，采取有效的成本控制措施，制定出合理完善的成本控制方案，对施工成本进行有效控制，减少成本的无谓浪费。在成本控制中，应该充分考虑可能导致成本变动的各种因素，如施工材料的价格、施工设备的维修费用、设计变更等，对成本的计量、检测和核算等进行综合分析，避免出现错项、漏项的情况。必须保证成本控制贯穿于工程施工的整个阶段，严格按照成本控制方案以及设计施工的要求，对人员、设备和材料进行优化配置，在充分保障施工质量和施工进度，减少施工安全风险的前提下，尽可能避免成本的浪费。
3.3严格工程变更
首先，应该切实做好工程的规划设计工作，在设计前，对工程的施工现场和周边环境进行勘察，对市场进行调研，明确可能影响工程建设的因素，并以此为基础，编制相应的招标文件，通过招投标的方式，对设计方案进行选择和确定，保证设计方案的最优化；其次，在进行设计时，应该严格按照成本控制的相关要求，充分保障建筑的功能，减少设计变更的情况；然后，对于工程建设中出现的设计变更问题，如果提出设计变更的是开发商，则必须确保其在工程最开始的时候就有比较全面的准备，减少因为考虑不周而引发的各种问题。当必须进行设计变更时，应该严格遵循相关程序，经有关部门审核签字确认并得到承包商同意后，才能对具体部分进行变更。而如果提出变更的是承包商，则开发商应该对其进行严格审查和测算，防止承包商通过设计变更的方式来提高工程造价。
3.4关注信息管理
在当前信息化时代，各种数据信息的不断增加，使得传统的造价控制方已经不再适应时代发展的趋势，市场机制的变化使得在建筑土建造价管理中，必须引入更加科学的技术手段进行管理，以提高成本预测的准确性和可靠性。针对土建工程造价管理自身复杂繁琐的特点，可以在成本管理中应用计算机技术，加快信息平台建设，提高信息的传输效率和共享度，使得企业可以通过网络，对建筑市场的动态变化进行实时监测。同时，为了提高计算机的准确性和工作效率，在条件允许的情况下，可以去除其中的人工计算环节，全部由计算机进行处理。需要注意的是，在对计算机技术和信息技术进行应用时， 必须具备明确的成本控制目标，同时对建筑工程建设各个阶段的预算以及工程整体的成本预算进行明确，为造价管理工作提供相应的信息支持。
4结语
综上所述，建筑工程土建造价管理是一项工程量巨大，涉及范围广，程序繁杂的工作，同时也是建筑工程管理中一个非常重要的环节。对于管理人员而言，要想做好土建工程造价管理工作，必须从思想上重视起来，加强各部门之间的相互协调和相互配合，对管理体制进行完善，关注设计施工中可能影响工程造价的因素，同时运用先进的信息技术，把握市场经济动态，在充分保证工程质量的前提下，减少成本的浪费，推动企业的长远发展。
参考文献：
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[2]朱志炜．土建工程造价管理工作中遇到的问题及对策[J]．科技创新与应用，2015（24）
[3]修雪，朱麟．土建工程造价管理存在的问题及对策分析[J]．商品混凝土，2013（05）
[4]何晓东．建筑工程土建造价管理问题和对策探析[J]．科技展望，2015（18）
论文作者:邵长涛
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月上
论文发表时间:2016/9/1
标签：土建论文; 造价管理论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 成本控制论文; 建筑论文; 《建筑建材装饰》2015年9月上论文;