摘要：土木工程施工成本控制应贯穿于施工全过程。必须对整个建筑工程进行控制，充分发挥成本控制的优势和特点。近几年土建工程作为城市化建设的基础，其建设成本高，施工环境十分复杂。在施工过程中，仍存在不同程度管理不善等问题，导致施工成本和质量受到不利影响。为促进建筑业的进一步发展，确保土木工程施工管理水平，要不断提高人员素质，加强安全、人员等方面的管理和控制，确保土木工程建筑工程顺利完成。文章围绕土建施工成本控制展开论述，包括其原则及相关策略。
关键词：土建施工；成本控制要点；研究；分析
1 土建施工成本控制概念及意义
1.1 成本控制概念
土木工程施工成本控制主要是指在工程实践中对各种工程项目的施工成本进行计算，对一系列成本信息数据进行记录和分析，并通过对这些成本数据的核算和分析来解决成本控制偏差。成本控制通常是指在工程的全过程中对工程造价进行分析、计算等，并在工程指导中实施人力成本和材料成本，对成本和其他成本进行分析、限制和控制，将各种工程费用控制在合理的范围内，满足土建施工要求。
1.2 成本控制必要性
施工成本控制的最终目的是降低工程实践中的各种成本，提高经济发展效益，满足施工企业经济发展的要求，实现经济效益与企业效益的结合。通过对施工过程的成本控制，可以检验施工管理的整体质量。通过合理节约生产经营成本、人力成本和材料成本，实现建筑工程的全面成本控制。在劳动生产模块中，施工成本的降低和劳动生产质量的提高标志着劳动生产率的提高。土木工程造价控制的目的是优化工程造价，提高工程质量，实现土木工程项目的综合管理。在这一过程中，及时解决了施工生产过程中的运行管理问题，实现了人力、物力的协同。
实践证明，在土木工程建筑工程中应用成本控制策略，有利于提高企业的整体效益。在遵循工程质量原则和工程价值规律的前提下，土木工程造价越低，创造的利润越高。通过对施工成本的优化控制，可以提高企业施工模块的经济效益，实现企业的健康可持续发展。
2 成本控制基本原则
在成本优化模块中，通过协调项目建设预算环节和成本计划环节，有利于实现各项建设费用的规范化。要实现这一目标，必须遵循成本控制的基本原则，做好相关的监督管理工作。在管理环节，总结、分析、发现和纠正问题，确保工程造价预算的控制。
2.1 动态性控制原则
在土建工程造价控制模块中，必须严格执行造价控制计划。要对每一个工程造价细目的消耗量和支出标准进行核定。要及时处理不合理的建设支出。建筑工程具有动态特性。在成本控制实践模块中，不仅要在设计成本的基础上实施方案，还需要遵循施工成本动态控制的原则，保证成本管理的动态性和适应性，并不断修改和反馈成本控制的具体工作。
2.2收支平衡性原则
通过保持国际收支平衡，可以实现企业经济的稳定运行。在建筑工程成本控制过程中，对于每一项成本支出，都要做好预算收入分析，达到收支平衡的目的。通过运用这一原则，有利于促进企业经营生产的良性循环，实现企业的健康可持续发展。
2.3 全面化控制原则
土木工程建筑工程的运行过程具有动态特性。为了实现施工全过程的成本控制，必须运用成本综合控制的原则。根据土木工程材料价格、人员工资、设备价格等市场变化，进行土木工程造价控制的动态管理。总的来说，工程造价控制在实践中具有多样性的特点，一个施工工序的细节变化可能导致工程造价的整体变化。为了解决实际问题，企业必须遵循全面控制的原则，提高施工管理人员的成本管理意识。
3 土建施工成本控制的策略
针对土建施工成本控制工作，其实还是有很大的进步空间的，这也就说明，成本控制依然有很多策略可以加以强化。
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3.1 技术控制以实现成本控制
技术控制的切入点是运用先进的科学技术，提高土建施工效率，缩短施工时间，实现节约成本和节约资源，从而达到成本控制的目的。因此，要实现对土建工程造价的有效管理，必须采取一定的技术控制手段，满足技术控制的要求，解决土建工程造价控制工作中的一些技术问题，纠正造价管理中的错误或偏差。另外，在施工过程中，要确定相应有效的施工技术方案，以便做好施工中的各项成本控制工作和与技术有关的工作，从技术上实现成本控制的合理化和有效性，以及技术要求。
3.2 强化成本控制中质量管理
质量管理与安全控制密不可分，也就是说，优质的工程建设可以保证建筑的安全，从而保证用户的安全，提高企业的社会效益，也是对人身安全负责的一种方式。提高土建工程的整体质量，有利于减少二次维修工程的数量，实际上就是减少后期的经济投资，降低工程的整体成本投资。土木工程施工质量的好坏直接影响到工程项目的总体造价控制水平。因此，为达到加强工程造价综合控制效益的目的，必须确定质量安全第一和两个施工目标相结合的体系，以提高对不同环节、不同阶段、不同时间施工工作的保障，确保有关工作项目质量检验模块保证了管理人员质量管理环节的协调。
3.3施工过程中的成本控制
施工过程中的成本控制非常重要，有时甚至起着关键的作用。在建筑工程中运用成本控制，就是对施工全过程进行管理和监督，从而解决企业的成本控制问题。施工过程中的成本控制不能中断，也就是说，成本控制必须贯穿始终，任何一个施工环节都不能放松。在土木工程施工过程中，企业管理者需要制定各项目的资金使用计划、成本管理目标，做好不同施工成本管理目标的风险分析，制定相应的防范措施，有效处理工程造价目标管理的偏差。
3.4 优化管理施工组织队伍
优化土建施工组织体系，有利于提高企业内部各工作模块的相互作用和协作效率，这就要求完善企业施工组织体系，深入实施项目负责人管理制度和工程造价管理制度，确保不同层次、不同施工程序的权责明确，实现职能分工规范，确保工程造价控制制度完善，实现其内部工作模块的协调，避免了一系列的工程造价损失。
3.5施工人员要提高自身素质
建设单位要加强对所有从事土木工程施工人员的培训教育，全面提高施工队伍的整体技术水平和综合素质，使每一名职工都能履行自己的职责，充分发挥自己的价值观。技术人员要加强对施工细节的管理，施工人员要更加重视各项工作。为了进一步激发员工的责任感和积极性，可以制定奖惩制度，通过良好的激励方式，使员工更加积极地参与施工管理。此外，还可以召开职工动员会，提高职工素质，使技术人员充分了解施工情况。另外，要加强管理人员培训的综合素质，确保他们对管理知识有深刻的认识，能够将理论知识应用到土木工程建设的实际中，优化管理体制，提高设计阶段和施工阶段的管理和控制能力。同时，随着现代科技信息的不断发展，管理者应积极学习先进技术和经验，加强现代技术的应用，保证施工管理水平。
3.6 建筑工程造价全过程管理
在建筑工程中，成本管理在开发、施工和质量控制的全过程中发挥着重要作用。例如，在编制可行性研究报告时，要对项目投资进行估算，做好设计阶段的项目前期预算工作，有效地控制施工阶段的造价和预算，加强竣工阶段的工程结算工作，以便提高建筑工程的成本控制效果，科学投资，提高建筑工程的经济效益和社会效益，更好地达到建筑工程的目的。
结束语
为了适应现阶段土木工程建筑工程的发展要求，必须对整个施工过程的成本进行控制，实现成本管理效率的提高，这就要求应用低成本、高质量的施工管理模式。
参考文献：
[1]徐先亮.土木建筑工程施工的成本控制探讨[J].山东工业技术，2018（13）.
[2]王志江.土木工程建设中的施工成本管理分析[J].中华民居（下旬刊），2017（12）.
[3]罗静.土木建筑工程施工的成本控制[J].科技创新导报，2018（29）.
论文作者:吕祥利1,刘亮2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
标签：成本控制论文; 成本论文; 土建论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 土木论文; 土木工程论文; 《基层建设》2019年第29期论文;