关键词：建设工程；投标；风险管理
1建设工程投标管理风险控制的意义
近些年我国建筑市场领域竞争越来越激烈，在这样的市场竞争环境中出现了大量的风险问题，因此如何提高建设工程投标管理风险控制工作效率成为重要研究问题之一，开展有效的建设工程投标风险管理可以从根本上预防风险，进而有助于保障整个企业的经济效益。另一方面，在签订招投标项目合同时要注重其内容的规范性和合理性，这在一定程度上可以有效规避客观因素风险和主观因素风险。招投标项目合同在签订方面往往会遇到各种各样的管理问题，高效的招投标合同项目风险评估工作可以及时预防合同管理风险，同时有助于解决招投标阶段中存在的各类经济风险问题。除此之外，招投标阶段风险问题的解决需要依托完善的法律法规，构建完善的法律法规体系可以最大程度保障招投标双方合法权益，这样有助于引导其履行义务和责任。
2建设工程投标中存在的问题
2.1没有深入研究招标公告
为提高建设工程建设质量，优化投标工作，在正式举行投标活动时会事先发布公告。而公告中会涉及诸多项目信息。比如，工程规模、工程完成周期、工程对资金的要求等。对于施工单位来讲，其需要认真地研究公告信息，了解自身是否具有参与投标的资质与能力，避免参与投标工作的盲目性，规避投标风险。然而，我国不乏不仔细了解公告信息就购买标书预计参与投标的施工单位。在购买投标书之后，有的施工单位才发现自身无力承担建筑项目，进而放弃投标。这种操作行为不仅破坏了投标秩序，而且为自身带来了一些不必要的经济损失。、
2.2没有深入研究招标文件
投标人可能经常投标，有些地区的招标文件要求基本一致，但是也有不同之处，对于一般项目的招标文件见惯不怪，在投标前没有仔细研究招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求，没有按照招标文件要求提交全部资料或者投标文件，没有对招标文件作出实质性影响，该投标有可能被拒绝，其风险应由投标人自行承担。由于市场竞争激烈，项目招标文件的编制肯定会有人为的主观因素参与，各投标人在招标文件发布前千方百计的渗透，会在招标文件中设置一些陷阱。如果投标人不认真研究文件，不去逐句分析文字，很可能中枪，造成投标失败。
2.3投标书制作不规范
投标书制是参与投标活动的依据。当前，部分施工单位因投标书制作不规范，大大影响了投标参与效果。投标书制作不规范主要表现在以下方面，施工单位为获得项目建设权积极地研究投标文件中的评分方法，进而把控施工工作。虽然这种工作方式最终形成的施工方案可以很大程度地满足施工需求，但是很多参与投标的施工单位都在应用该方法，使得施工方案的同质性强。
2.4各投标单位之间存在虚假行为
由于承建大型建筑工程可以取得相对较高的经济收益，提高自身在行业之中的影响力，因此诸多施工单位都想中标。为保证自身中标，各投标单位之间出现了虚假行为。比如，不具备招标要求的是施工单位借用能够通过资格审核企业的名头参与投标；有的参与投标的施工单位私下联合故意抬高或压低投标价格，以便打压其他投标单位；有的参与投标的施工单位采取轮流制度，逐个帮助合作的单位中标等。在这种情况之下，投标的真实性、公正性无法得到保障，并且建筑工程施工质量也会受到影响。
3建设工程投标问题的解决措施
3.1深入研究招标公告
参与投标施工单位需要认真地研究招标公告，进而优化投标工作。具体来说，一方面，关注发布的招标公告，构建专业的小组研讨公告。若是施工单位不足以承担建筑建设项目，就需要放弃参与投标。反之，在确定自身符合标准之后，要进行下一步的投标前期准备工作。另一方面，深入地工程建设地点，了解地形、气候、水文地理环境、自然环境等信息，进而全面地评估项目，从而编制科学的标书。
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3.2深入研究招标文件
招标文件是招标工程建设的大纲，是建设单位实施工程建设的工作依据，是向投标单位提供参加投标所需要的一切情况。因此，投标文件的编制质量和深度，关系着整个投标工作的成败。在常规招标文件中修改一个字或标点符号都能造成文字意思发生较大变化。要想取得商业谈判或竞标顺利成功，必须深入研究招标文件。
3.3对建设工程投标书做好编制工作
为提高建筑工程投标书编制水平，有必要以工程建设投标格式稳步地推进标书编制工作。由于招标人提出了标书中要体现参与投标单位发展信息等，其需要把自身的资金运营、营业执照、工程资质证明等信息资料加入投标书之中。之后，招标人需全面地审核这些信息资料。通过审核，才可以参与投标活动。建筑工程的建设的投标报价和对工程建设的具体设计是构成标书要素，所以施工单位必须将两者纳入投标书中。如果标书中呈现的工程设计方案既可以节约施工资金的同时提升工程建设水平，那么施工单位投标的成功率将会大幅度提高。建筑工程属于国家级建设项目，规模相对较大，对施工单位的要求比较多。一般而言，符合工程建设标准的施工单位的数量并不多。为加大投标成功率，要认真地研究竞争对手信息，优化标书报价。与此同时，要增强大局意识，全面地把控整个建筑工程，完善施工方案。由于施工过程中容易遇到突发情况，参与投标的施工单位可以提前构建应对方案，进而及时地解决施工问题，从而确保工程质量。
3.4注重多种投标报价方法的科学应用
首先，不平衡报价法的运用。在工程项目投标总价已定的情况下，投标报价人员就要统筹的对投标项目内各分部分项工程的价格进行微调，以使得工程项目获得最大的经济利益。在采用不平衡报价的策略时，投标报价人员在提高报价或降低报价时必须在合理的报价范围内进行合理的浮动，避免因不合理报价导致废标的出现。其次，多方案报价法的运用。投标报价人员在研读招标文件和施工图纸后，对于工程施工范围模棱两可的规定，合同条件表述不清晰或者施工要求不符合施工要求的事项。在进行投标报价时可按照投标文件的要求进行一次报价，对于某些条款出现的变化在进行二次报价。从而运用多方案报价技巧规避工程施工项目一些施工难度大、技术要求高或者工期不能有效确定的风险。但是，在使用这种方法的时候要注意满足特定条件，否则也容易导致废标：一是，一定要熟悉招标文件的要求，如果招标文件明确要求不接受其他方案，则不可使用该方法。二是，注意不要将方案写得太具体，如果招标文件明确要求不接受其他方案，则不可使用该方法保留方案的关键技术，防止招标人将此方案交给其他承包商。最后，一定要注意对原招标方案也做出报价，否则会由于未实质性响应招标文件而成为废标。另外，增加建议方案法的运用。投标报价人员或标书编制人员要适时结合自身工作经验和专业技术知识，对工程施工图纸和招标文件的瑕疵进行妥善处理，可建议发包方在施工项目的施工技术和工程设计方面进行合理的调整，以增加拟投标的工程项目中标概率。
3.5注重变更索赔谈判技巧的合理运用
在工程项目变更索赔环节进行变更索赔谈判是一个必不可少的环节。因此，在进行变更索赔前，项目经理或者项目总工要充分准备变更索赔相关资料，有理有据，合理确定可以放弃的谈判项目，对于监理单位、业主单位可能会提出的问题提前进行预演。在具体的谈判过程中，对于一些争取不到的事项要委婉的尊重对方。谈判时也要由简入难，从业主最为关注的核心问题入手，给予一定的让步空间，分层次分批次的依次进行。对于一些难以让步的事项，在谈判时要给予对方一定的让步空间，在对方容许的范围内适当的进行出击，以使谈判的最终成果达成。
4结语
综上所述，建设工程既可以造福一方百姓，提高地区发展水平，又可以推动整个社会可持续发展。基于此，我国要关注建设工程建设事业。其中，科学投标是促进建筑工程建设事业繁荣发展的重点之一。然而，建设工程之中存在的没有深入研究招标公告、招标文件、投标书制作不规范、各投标单位之间存在虚假行为等问题影响建筑工程发展，要制定有针对性的解决方案，规避这些投标问题。
参考文献
[1]赵长祯，朱慧.建筑工程招投标管理中存在的问题及对策[J].工程技术研究，2019（17）：150-151.
[2]孟丽，吴真真，赵肖肖.浅谈建筑工程招投标存在的问题及对策[J].江西建材，2019（09）：218-219.
论文作者:肖宾
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：招标文件论文; 施工单位论文; 建设工程论文; 工程建设论文; 招投标论文; 标书论文; 风险论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;