土木工程施工监理工作中材料的质量控制论文_贾艳斌,王志刚

土木工程施工监理工作中材料的质量控制论文_贾艳斌,王志刚

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摘要:在土木工程施工管理的过程中,材料质量的控制是确保工程质量的基础。 监理工作中,想要保证施工的质量,转变施工过程中出现的问题,就需要借助相关的程序以及不同的思路仔细理顺,通过精细化的管理,确保工程材料的质量。本文,笔者结合自身的工作检验,简要谈一谈在土木工程施工监理工作过程中材料选择以及质量控制分析探索,以期能够为相关工作人员提供一些可参考的资料。

关键词:土木工程施工,监理工作;材料质量;控制措施

引言

在土木工程中,施工材料占施工中成本的比例比较大,因此,常常被作为工程管理过程中的主要项目。施工材料是影响着工程质量、工程进度以及工程施工成本的关键性因素,此外, 施工材料还会直接影响企业的竞争力以及企业资产的负债情况,是企业能够获得收益并长期可持续发展的关键。因此,在土木工程中对材料质量进行有效的控制对于工程建设有非常关键的意义,会影响着企业的施工成本以及竞争力,如果能够得到控制,可以确保企业在竞争积累的社会中得到可持续发展,并提升工程的质量。

一、土木工程施工监理工作中材料质量控制的意义

对于建筑行业而言,土木工程施工是十分重要的,而土木工程施工中的材料选择与只爱过的控制对整个建筑的质量的影响是不容忽视的。因此,在工程时间的过程中,需要综合施工技术、施工发展以及施工环境等等诸多方面分析探讨,严格的遵照施工的标准进行。

在土木工程施工中,材料选择与质量控制对建筑工程而言主要有以下几个方面的意义:

1.有利于降低工程成本

在土木工程施工的过程中,如果能够做好材料管理工作,可以有效的减少施工阶段出现的材料堆积、裁剪材料等等导致材料流失和浪费,减少材料的消耗量,从而降低项目的成本。

2.协调各部门间合作沟通

土木工程中,不同的部门应该各司其职,并属于一个庞大的体系。想要确保工程的质量,各个部门之间就需要协调沟通,并在沟通协调的过程中认识到工程建设中的关键,继而提升工程整体的质量。而材料的引导不仅会直接影响着工程的建设,使各个部门之间协调,促进各个部门之间的联系。

3.提高施工人员安全意识

在工程中,安全第一的工作理念一直都是是工程建设中不容忽视的问题。通过严格的控制材料的质量,可以提升施工人员的安全意识,继而降低工程出现安全隐患的概率。

4.降低突发事件的影响

突发事件主要是在工程建设中垂涎那无法抗拒或者出现管理不当而产生的因素,严重的时候甚至会造成人员伤亡。在工程建设的过程中,如果能够严格的管理材料,就可以最大限度的控制不必要事故的发生,提升工程施工质量。

二、土木工程中材料选择中存在的不足

现阶段,在土木工程建设的过程中,材料问题是不同忽视的关键习惯的内容,也是安倍纵横企业发展的关键措施。尤其是在飞速发展的社会中,材料问题层出不穷,直接导致建筑工程质量受到影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段,材料质量问题主要包含以下几个方面:

1.管理材料的方式相对落后

在土木工程管理的过程中,只有充分地了解材料的剩余或者缺少的情况,才能够保证施工的正常进行。工程实践的过程中,很多的单位在施工管理阶段存在问题,在材料管理的过程中仍旧采用传统的方式,致使各个部门之间很难得到有效的交流,导致材料比较分散,存在着错误多、效率低的情况。一旦出现积压情况。在出现积压情况后,就会束缚企业的资本,这影响着材料的调剂,最终影响工程的质量以及工程的进度。

2.材料管理制度不规范

目前,很多的的单位中仍旧没有认识到材料管理的重要性,材料管理制度的不完善会直接影响着单位中材料管理的质量,并限制着材料的发展,导致在实践的过程中,材料出现非常大的问题,直接影响着材料的整体使用情况不规范的制度导致材料堆放、账单和材料不匹配等等,直接导致材料浪费,增大材料的成本。

3.选择材料比较混乱

在土木工程施工中,一般都是单独的部门会掌握材料选择的权利,但是常常会出现不专业的情况。这些情况会导致不专业的人员私下买卖,或者初夏盲目选择的情况,致使工程中材料出现以次充好的情况,严重的影响着企业工程的质量,甚至会直接损毁企业的信誉。

4.材料管理优秀人才欠缺

优秀的材料管理人才的欠缺也是影响材料管理的关键因素。在现在施工过程中材料管理人员胡总恶化是高素质、有理论基础,到那时没有实践经验,或者是有经验没有知识的人才,非常欠缺复合型材料管理人才。

5.材料实验工作不足

材料实验工作是工程见着中原材料的保证。在实践中,企鹅也为了降低成本,有时候会直接忽视工程中的材料减压工作,导致施工材料在没有检验合格的情况下就流入工地,给工会曾建设非礼了非常大的麻烦,直接影响工程的质量。

三、土木工程施工中材料的质量控制对策

面对土木工程施工管理中存在的问题,笔者认为有必要结合以下几点开展监理工作,以确保工作材料控制的效率,提升土木工程的整体质量。

1.完善材料质量监督管理制度

为保证材料的质量,需要从材料采购开始到施工的各个环节中,都需要关注材料质量的控制。因此,监理需对材料的进场验收、材料的保存、材料的管理控制等等做好制度安排,确保层层把关,提升材料的质量。如,在材料进场之前需要检验材料的质量报告、合格证书等等证明材料。在施工的各个阶段,总监理师都需要对材料的的不同环节进行严格的把关,确保材料的质量符合建设质量的要求。

2.加强对监理工作的宣传

监理工作宣传是负国家法律法规的普及,也是让监理人员认识到监理工作重要性的关键途径。因此,在实践的过程中,如何将材料质量管理从监理工作入手,强化监理制度成为关键。在实践中,可以向建筑相关企业进行知识讲座,通过图文并茂的发那个还是, 向监理工作人员做好宣传。此外,还需要对材料的采购、选择等等方面的问题细化讲解,提升监理人员的专业性,提高材料采购过程的专业性。

3.注重材料实验工作

在材料实验的过程中,要严格按照材料实验的规则检验材料。通过明确实验的目的、取样、分析实验得出材料作用于工程的效果,并确定材料是否达到进场的要求,能够被运用于施工的环节当中。只有在根本上解决企业的材料控制的力度,才能够在不同的环节中把握好材料的质量。

4.提高人员素质

在使劲施工管理的过程中,为了减少由于人员操作失误而影响材料发挥效应,需要结合实际,关注工程实际发展,做好引导工作,如果有必要,还需要结合实际,做好培训工作,使各项材料能够被用到实处,形成良好的工作作风,从而降低工作的失误,保证材料质量,提升工程质量。

结语

总之,在土木工程监理工作中,要认识到材料管理的重要性,并结合材料质量控制中常常出现的问题分析并反思,结合实际,采取科学有效的措施进行改进,以推动建筑企业的发展,为社会中建造出更多高质量的建筑。

参考文献

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论文作者:贾艳斌,王志刚

论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期

论文发表时间:2017/9/21

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