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【摘 要】随着社会经济的不断发展，人们的生活质量不断提高，在基本物质生活得到满足的基础上，对居住环境也提出了更高的要求。在房屋建筑工程中，工程管理、施工质量等具有十分重要的意义，对于房屋建筑工程的质量有着直接的影响。因此，在房屋建筑工程管理和施工质量方面，应当充分认识其重要意义，对其中存在的问题加以明确，从而采取有效的对策进行提升，为人们提供更为安全、舒适、良好的居住环境。
【关键词】房屋建筑；工程管理；施工质量；提高对策
前言：在当前的社会中，房屋建筑工程具有十分重要的意义。在房屋建筑工程中，工程管理、施工质量等因素，会对建筑企业的社会形象、经济效益、发展前景等产生极大的影响，对于居民的生命财产安全，也是至关重要的。为了提升房屋建筑工程的质量，推动建筑行业的良好发展，在施工当中应当进行妥善的工程管理，并对施工质量进行有效的提升，更好的克服房屋建筑工程管理与施工质量中存在的问题，确保房屋建筑工程的顺利进行。
一、房屋建筑工程管理和施工质量的重要意义
在当前的建筑领域当中，建筑企业正面临着越来越激烈的市场竞争，在市场竞争当中，建筑企业要想得到更好的生存与发展，对于自身管理水平应进行提高，在建筑工程施工当中，通过良好的管理，对房屋建筑工程质量和工期等进行有效的确保，以提升企业的市场竞争力。因此，在房屋建筑工程管理当中，应当严格的把控施工工序，不能发生偷工减料等问题。在为人们提供良好、舒适的居住环境的同时，对工程成本进行有效的控制，能够取得更为良好的经济效益和社会效益[1]。同时，在房屋建筑工程中，加强工程管理和施工质量，对于整个建筑行业的良好发展，也有着不可忽视的重要意义。房屋建筑施工质量关系到人们的生命财产安全，对于社会和谐发展、安定团结，也能够产生极大的影响。在房屋建筑工程当中，与社会公共利益之间存在着密切的联系，因此建筑企业应当对自身应当承担的社会责任加以明确，在工程中加强工程管理和施工质量，保证房屋建筑良好的性能和安全。
二、房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题
在房屋建筑工程当中，工程管理水平的高低，将会直接影响到施工质量的好坏。在实际工作中，施工企业的材料管理、设备配备、施工人员素质、企业管理体系等，都会对工程管理水平和工程施工质量产生很大的影响。而在当前很多房屋建筑工程当中，对于工程管理和施工质量，都存在着一定的问题和不足。一些施工企业缺乏完善、系统的自身管理体制，综合实力也较为有限，没有形成良好的质量管理意识。对于房屋建筑工程项目，也没有根据实际情况对质量管理体系进行相应的建立，因而施工人员也往往不具备良好的质量控制意识。有一些施工企业具有错误的价值观取向，企业的质量管理人员素质较为有限，在管理当中，缺乏先进的管理技术、有效的质量管理方法，对于有限的资源，缺乏良好的分配，因而往往存在着较为严重的资源浪费现象[2]。
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一些工程质量管理人员受到各方面利益的影响，做出一些以次充好、偷工减料等不良行为，极大的威胁了房屋建筑工程的质量安全。此外，我国目前也没有十分完善的建筑招投标体系，一些企业为了获取工程承包权，采取一些不正当的方式，甚至一些没有足够资质的企业，也能够接取工程施工任务。因此在房屋建筑施工当中，时常会发生层层分包、层层转包的问题，对于工程质量的责任，难以进行有效的追究。对于施工质量管理来说，由于施工人员素质有限，不重视施工现场的安全操作和管理制度，对于施工材料随意丢弃，也缺乏严谨的现场签证审核，因而难以有效的确保房屋建筑施工质量。
三、房屋建筑工程管理和施工质量的提升对策
（一）加强工程安全管理
对于房屋建筑施工来说，工程安全管理至关重要，同时其具有动态性的特点。对于房屋建筑工程的质量安全来说，安全管理的水平发挥着至关重要的作用和意义，对于建筑企业的发展也有着极大的影响。如果工程安全管理不到位，将会造成施工周期增加、工程质量降低、工程成本升高、生产率下降等不良问题。对此，应当建立有效的安全管理体系，加强工程安全管理，将建筑总经理作为第一责任人，建立安全施工领导机制，设立安全管理部门，深刻的落实安全管理责任。针对房屋建筑工程的实际情况，对奖罚制度、检查制度、安全技术交底制度、教育制度、责任制度等进行建立[3]。对于安全生产施工的职责，应进行明确的规定，从而更好的提升工程管理与施工质量。
（二）加强工程成本管理
在房屋建筑工程中，工程成本主要包括税费、施工管理费、措施项目费、机械设备使用费、材料费、人工费等，指的是整个施工过程中发生的所有费用。具体来说，管理施工过程中项目部支出的费用，施工人员的奖金和工资，施工机械的租赁或台班费用，材料调转的摊销费用，主要材料和结构件的消耗费用等[4]。对于建筑企业来说，工程成本对于企业效益有着直接的影响，因此，应当加强工程成本管理，从而实现房屋建筑工程的高效益、短工期、高质量、低成本等目的，对于这些目标经济效果，通过工程成本能够进行集中的体现，因此应当给予高度的重视。
（三）加强质量监督管理
在施工现场当中，应当对监督管理工作进行加强，对质量行为进行规范。同时应将安全人员、质量人员安排在工程施工现场，严格执行责任制考核。应当进行联合大检查，对监督工作的落实情况进行严格的检查。确保在国家质量验收规范标准的基础上，确保工程实体的安全与质量。通过这种方式，监理方、施工方都不能也不敢忽视房屋建筑工程管理和施工质量。如果房屋建筑工程具有较大的危险性，应当采取专家论证审查、专项实施方案编制等方式，为房屋建筑工程管理与质量施工提供充分的保障[5]。应当对施工安全、施工质量专项治理工作进行有效的开展，通过严格的监督确保措施的落实，对于技术管理层、监理公司进行详细的交底。在工程的竣工验收、工程检验等环节中，应当对主体结构检验的行为、程序等进行有效的规范，从而获取更加科学、真实的验收结果。除了基本的测量、触摸、目测之外，还应当采用专业的仪器，更加全面的进行质量验收。
（四）加强质量体系建设
对于施工企业来说，应当对企业质量体系进行有效的建设，对质量管理制度加以完善，从而更好的提升质量管理水平。在房屋建筑工程当中，对于设计质量，应进行有效保证，对质量标准加以明确，为施工质量管理提供更为良好的指导。对于自检机制、质量预控机制等，建筑企业也应进行相应的建立，对先进的项目管理手段、管理理念、管理方法等进行应用，对成本管理、进度管理、安全管理、质量管理之间的关系，进行良好的协调与安排，从而对业主的要求加以满足，有效的保证施工质量，取得更好的经济效益和社会效益。
结论：建筑工程领域是当前社会中一个非常重要的领域，对于社会经济发展和城市建设来说，都具有不容忽视的意义和作用。在房屋建筑工程当中，为了更好的确保工程质量安全，首先应当充分的认识到房屋建筑工程管理和施工质量的重要意义，其次要对其中存在的问题和不足进行详细的分析和了解，最终采取有效的对策，对工程管理和施工质量进行提升，确保房屋建筑工程的顺利进行。
参考文献：
[1]许建平.浅谈房屋建筑施工工程的质量管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，12：61-62.
[2]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015，15：260+115.
[3]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居（下旬刊），2014，01：423+426.
[4]方剑.论房屋建筑工程施工中的质量管理问题与对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，09：112.
[5]方如海.浅析提高房屋质量控制与施工管理效果的策略[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，10：132.
论文作者:王宁
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9期
论文发表时间:2016/9/6
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