摘要：随着我国社会的高速发展，我国的建筑行业迅速的崛起，建筑行业已经成为了我国经济发展的支柱，建筑工程管理是影响建筑质量的主要因素之一，在建筑工程管理方面为了能够迎合当前社会的发展和需求，工程管理应用逐渐向着信息化、智能化发展，信息化应用为工程建筑管理提供了更为高效的信息传递，使得管理人员能够第一时间的获取建筑方面的信息，提升工程管理实效性，为建筑质量提供了相应保障，本文就建筑工程管理信息化应用进行简要的分析，并对现今工程信息化管理中存在的不足提出了几点解决办法，希望对建筑工程管理有所帮助。
关键词：建筑工程；工程管理；信息化应用；模式浅析
引言
随着时代的发展科技的进步，建筑工程管理向着信息化转变成为管理提升的必然，建筑工程管理信息的构建是建筑工程管理企业即对信息管理模式的改进还是对工程管理模式的进一步发展。建筑工程管理信息化的应用能够让管理层对工程的管理更加具有实效性，让管理层能够针对工程建设过程中的各方面信息及时的收集和处理，建筑工程管理信息化应用让工程设计阶段、施工阶段、工程保养阶段各部门之间的沟通和协调更加便利，随着人们对建筑工程质量要求的提升，工建筑工程管理信息化的普及日益迫切。
1当下工程信息化应用发面存在的问题与前景简介
1.1信息化管理欠缺横向对比，内外部管理不协调
建筑工程管理信息化主体是对计算机等多媒体设备的使用，当前我国大部门建筑单位和企业已经构件了基础的管理信息查询和管理平台，但是在实际的工作过程中还存在着一些不足，特别是在信息管理方面，例如在打印工程报表时很难对工程数据进行整合和分析其中的联系，使得建筑工程管理信息横向对比较为困难，增加了管理人员工作量。建筑工程管理信息化大体可以分为：工程信息内部管理和工程信息外部管理两部分。在实际工作过程中很难做到内部信息管理的高内聚，内部管理和外部管理在对接时实效性较差，部分外部管理甚至出现了信息独立的情况，内部和外部的管理联系紧密度不足，这部分外部信息在进入内部时内部局域网很难识别和利用不仅不能实现信息的互动，更谈不上和内部信息的交流和整合。
1.2工程建筑管理欠缺有序化管理环境，管理过程中有着诸多误区
就目前情况而言，建筑工程管理主要包含的管理内容为建筑工程的资金、人物、物力以及对整个工程项目建筑、设计和维护过程的信息协调，建筑工程管理信息化现今还不能做到全方位的信息流管理，因为现今的信息管理工程环境还达不到要求，这就对工程管理信息化应用造成了很大的阻碍。因此在构建建筑工程管理信息时应加强构建优良的信息化管理环境，当前管理层还局限于引用局域网、计算机等多媒体变实现信息化管理，诸多工程建筑的业主、监理方以及施工设计方进行讯息交流仍旧停留于原始纸质材料，还没有因为现代信息化发展而有所改变，当前的工程信息技术管理还仅仅实现了初期的信息化管理，建筑工程管理信息化应用模式的改革工作还应不断的完善和改进。
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2改良工程管理应用信息方法
2.1构建新型的工程管理信息系统
构建起新型的一体化工程管理信息系统，建筑工程和建筑项目之间存在着很大的差异，建筑工程在具体的实施过程中，工程涉及到的施工技术和工程阶段繁多，在工程建设前期存在着大量的准备工作，在施工过程中还应对照施工设计图，才能确保工程施工工期和施工质量达到项目要求。因此为了更好的对工程设计的施工技术和工程涉及的知识进行管理，构建一体化工程管理信息系统势在必行。
建筑施工阶段涉及的管理工作主要包含了对资金、人力、安全、工程进度等方面的管理。要想构建出优良的工程管理信息系统就应以实际施工状况为基础，在结合各方面因素，打破传统的观念的束缚，使用创新、科学的方式，将工程的整体数据进一步的共享起来，构建更为完善的工程管理信息系统。
2.2良性运转机制的搭建
工程管理涉及的专业知识较为繁杂，不仅会涉及到房建、土木工程还会涉及到装修安装环节和工程设计。过于繁杂的专业知识体系对管理层工作人员的工作素养提出了更高的要求，在传统的建筑工程管理，往往过于依赖于人工管理，这就造成了工作效率低下，管理时间长，工作人员数量较多，不完善的管理手段还会造成工期的延误使工程收益收到影响，建筑工程管理信息化的应用对信息收集后进行统计和分析，在建设完善的运行机制后，能够为建筑工程管理信息化标准提供平台支持，在根据工程实际情况进行验收和检查。
2.3秉持工程建筑的核心地位
工程信息化管理必须凭借信息管理系统、技术，紧紧围绕建筑工程进行有效地管理，建筑工程管理信息化着重工程施工、合同的管理，是对工程建筑的各个环节进行统一的管理工作，面向整个工程数据进行收集和处理提交至管理部门进行整合。在构建建筑工程管理信息化的过程中要明确工程建筑的核心地位，推进工程管理相集约化转变，其中要注意的是，普及建筑工程管理信息化的过程中要注意结合建筑企业或单位的自身实际情况，按照自身的资金状况和设备支持度制定和符合自身的管理假话，在构建时可以借鉴国外的经验，但是要注意避免生搬硬套的想象，要对结合自身的实际情况制定更符合自身发展的管理制度，保障建筑工程管理信息化的核心地位，充分考虑其他影响因素，形成良好的工程管理信息化思路和模式。
结语
总而言之，当前的信息技术普及较为良好，为建筑工程管理信息化打下了较好的基础，建筑工程管理信息化在管理和应用上还存在一定的不足，要想更好的实现信息化智能化的建筑工程管理就应不断的创新工程管理模式，制定完善的管理制度，秉承建筑工程的核心地位，带动建筑工程信息化管理的应用，让工程管理能后真正的实现高效化，降低管理人员的劳动强度，提升管理质量。为建筑高质量的工程项目提供支持。
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论文作者:黄响
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/13
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