摘要：本文在研究中以10kV配网工程为核心，分析10kV配网工程管理中存在的问题，并提出科学有效的解决措施，优化10kV配网工程管理体系，进而为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。
关键词：10kV；配网工程；管理问题；优化建议
10kV配网工程作为电力系统的重要内容，对供电效率和供电质量的提升具有非常重要的现实意义。社会经济的发展使得各个建筑工程管理项目逐渐科学化与智能化，为了提高10kV配网工程的整体质量水平，相关负责单位要做好工程管理工作，引进先进的管理理念和管理手段，完善10kV配网工程管理体系，进而促进10kV配网工程经济效益和社会效益的最大化实现。但就现阶段而言，10kV配网工程管理中存在一些不足之处，在一定程度上影响了10kV配网工程整体收益，进而无法达到管理最佳效果。对此，在这样的环境背景下，探究10kV配网工程管理问题与优化建议具有非常重要的现实意义。
一、10kV配网工程管理中存在的问题
（一）外力破坏频率较高
在进行10kV配网工程管理工作中，由于天气、地质条件以及自然环境等外在因素的影响，使得10kV配网工程很容易受外力破坏，实际施工进度和施工质量无法满足施工方案要求。从这一层面上看，这种无法预知的风险和损害，影响10kV配网工程是狗狗进度和管理效益，其损害程度与10kV配网工程管理方式具有极大的内在联系，其管理方式不合理，施工设计中忽视对施工指标的考虑，造成施工方案过于主观性，在实际施工的过程中，设计变更频率较高，进而不利于工程质量的提升。同时，由于环境问题日益严重，增加了供电管理安全隐患，进而不利于电力运行效率的提升。
（二）施工实际差异较大
在进行10kV配网工程管理的过程中，由于过于重视施工方案的可行性和合理性，没有实时监控和跟踪实际施工与施工方案间的差距，使得实际施工脱离于施工方案，无法实现施工方案的落实和实施，进而加大10kV配网工程施工成本，不利于经济效益的最大化实现。同时，由于工程结构和施工属性的影响，使得实际施工中经常受施工条件的限制，无法达到预期的施工效果与施工质量要求，进而降低10kV配网工程管理的综合质量水平。对此，在实际管理工作中，除了重视施工方案之外，工作人员要重视施工方案的落实情况，结合施工方案和实际施工间的差距，调整施工工艺和施工流程，消除二者间的差距，避免出现施工质量问题，保证10kV配网工程的整体施工质量水平。
（三）管理人员素质不高
针对10kV配网工程而言，在电缆造成穿透性破坏时，工作人员要及时切断故障电缆，防止故障的蔓延而引发一系列供电事故，其中主要涉及到绝缘层烧坏、电缆短路以及跳闸等故障问题，这一现象被称为中性点接地方式。在施工现场管理的过程中，一旦出现中性点接地情况，会对10kV配网形成运行破坏，甚至是出现整个10kV配网的瘫痪，进而不利于供电企业的可持续健康发展。这就需要相关管理人员具备极强的专业能力和应变能力，在面临各种管理问题时，及时采取正确而有效的解决措施，加强对10kV配网工程的管理力度，进而提高10kV配网工程管理的工作效率。另外，一些管理人员在引进新设备后，对设备使用方式不熟练，在一定程度上会影响10kV配网工程管理工作的开展，进而降低整个10kV配网工程的管理水平。
二、提高10kV配网工程管理水平的有效途径
（一）加强监管力度，降低破坏频率
在进行10kV 配网工程管理的过程中，为了提高管理水平，要加强对施工过程的管理，结合工程结构和施工标准，分析在实际施工中可能遇到的外力破坏因素，并针对分析结果制定科学合理的应急预案，降低外力破坏给工程带来的危害程度，进而保证10kV 配网工程整体施工效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在10kV 配网工程管理的过程中，管理人员要对实际施工进程进行实时监控，并比照施工方案和设计图纸，保证二者的一致性，尽量缩短实际施工和施工方案之间的差距，进而达到施工方案中预期的施工效果。在此基础上，管理人员要完善施工质量监管体系，做好质检工作，加强对施工现场的监督和管理，为10kV 配网工程施工创造有利的施工条件和施工环境，提高应对突发情况的能力。并从各个管理细节出发，针对10kV 配网工程现有管理情况的，开展标准化与规范化管理工作，降低各种故障的出现几率，达到全方面管理的目的，进而提高10kV 配网工程管理的综合质量水平。
（二）强化跟踪维护，保证管理效果
在进行10kV 配网工程管理的过程中，站在工程质量的角度上考虑，为了防止中性点接地方式的出现，避免线路故障，管理人员要加大对施工阶段的管理力度，严格监控线路质量，与施工人员进行充分沟通，仔细检查线路质量，监督施工人员遵循施工标准和施工流程开展相关操作，落实10kV 配网工程标准化管理策略，降低施工事故的发生几率，进而提高10kV 配网线路运行效率和运行质量。同时，由于天气和环境等因素的影响，工作人员要保持警惕，完善应急预案，一旦发生突发情况及时启动应急预案，保证10kV 配网工程的综合质量水平。管理人员要定期进行施工检测，定期查看配网线路运行情况，特别是重点线路要反复检查，避免线路故障，及时积极线路建设和运行中的问题，进而实现10kV 配网工程管理的最终目的。除此之外，要加大10kV 配网工程安全管理监管力度，给予10kV 配网工程安全管理足够的重视，树立正确的安全意识，并引导全体工作人员进行安全思想教育，树立“安全第一，生产第二”的思想意识，使得工作人员自觉规范自身操作行为，防止施工安全事故的发生，进而保证10kV 配网工程经济效益和社会效益的提升。
（三）做好培训工作，提高人员素质
一名合格管理人员要具备以下素质：第一，知识素质，管理人员要承担管理任务，制定管理目标，解决工程施工中出现的问题，进而具备极高的知识素质。第二，能力素质，除了基础知识素质之外，管理人员要具备一定的能力素质，其中包括决策能力、计划能力、组织能力、沟通能力以及应变能力。第三，人格素质，人格素质主要指管理人员的职业道德，具备良好的社会道德品质 和经营管理道德品质，强化其乐岗敬业、诚信、合作精神、使命感和责任感。基于此，一方面，要坚持持证上岗原则，优化执业考试体系，全面提高管理人员的综合素养，使得管理人员具备理论知识和实践经验，提高自身的知识素养和能力素养，进而提高10kV 配网工程综合管理水平。另一方面，强化管理人员终身学习意识，坚持在工作中学习，在学习中工作，明确自身能力和管理需要之间的差距，提高学习主动性和积极性，更新管理知识，提高管理人员的工作能力。
结束语：
综上所述，除了培训工作之外，建设单位要完善绩效考核制度体系，除了要求执业资格之外，跟踪管理人员的绩效考核结果，及时了解管理人员工作能力与工作成果，制定激励措施，提高管理人员的工作积极性和主动性，进而提高10kV 配网工程管理水平。
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作者简介：
刘艳东（1986-），男，江苏省东台市人，民 族：汉 职称：工程师，学历：大学本科。研究方向：农配网工程项目管理。
论文作者:刘艳东
论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/2
标签：工程论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 能力论文; 施工方案论文; 素质论文; 质量论文; 《电力设备》2017年第9期论文;