昆明建设咨询监理有限公司 云南昆明 650228
摘要：近些年来，随着国家对道路桥梁工程质量及施工效率的逐渐重视，大大增加了相关施工企业在社会市场经济中的发展压力。不仅如此，社会的快速发展，也促使当前道路桥梁工程施工企业势必要在管理机制及控制手段上进行不断的优化、扩充与调整，以此从根本上保证道路桥梁工程的高质高效建设。
关键词：道路桥梁；施工项目；管理；关键问题
1施工质量管理及控制的重要意义
道路桥梁作为国家道路体系的重要组成部分，其设计和施工直接影响交通运输的安全与舒适。道路桥梁的建设已经成为国家一道亮丽的风景线，但是由于道路桥梁的设计和施工原因，影响了道路桥梁的施工质量，对人们的交通、生活带来不可估量的影响。本文对分析桥梁施工质量监督及控制，提出施工过程中遇到的问题，能够有效保证工程的整体施工进度和施工质量。首先，道路桥梁在设计过程中应该对车流量、交通情况进行统计和分析，合理确定道路桥梁能承载的重量，保证道路桥梁在后期的正常运行;其次，在道路桥梁建设中，建设的面积范围比较广，质量监督管理工作人员要及时的掌握工程施工现场情况，对道路桥梁施工的原材料进行严格的检测和把控，从根本上保证工程的施工质量，可以节省建筑资源，提高资源的利用效率。在道路桥梁建设过程中，由于施工过程涉及的范围比较广，施工程序比较复杂，一些建设单位在建设中只是一味的节省成本，而忽视了监督质量管理的重要性，进而对工程的安全性和稳定性造成了一定的影响，同时还增加了成本的投入。通过研究和分析桥梁的施工控制，可以为管理人员提供更准确的设计数据，并结合施工人员的实际工作，制定适当的质量管理体系，从而促进道路桥梁长期而稳定的发展。
2道路与桥梁工程施工项目管理存在的问题
2.1资源配置不合理
路桥工程项目的施工依托于施工资源，即人力资源、物力资源、财力资源，施工资源是施工项目得以实施的重要保障。尽管施工企业推行成本管理已有十几年，但是在路桥工程建设中，不少项目管理人员由于缺乏深度的资源管理意识，从而导致了资源的浪费，主要表现为：（1）客观上：施工设备老化陈旧，没有定期对设备进行维护更新；施工人员中年居多，新技术新观念接受能力不强，身体安全隐患大；（2）主观上：管理人员变相敛财、职权滥放、考核不严、分配不公等等造成了施工资源的浪费。对施工资源管理的合理性关乎着整个施工项目的优劣，倘若管理不当将很有可能造成二次资源开支而造成浪费。
2.2监督质量不过关
质量监督是施工环节的重中之重，正所谓“百年大计，质量第一”，施工质量的监督力度直接影响了施工质量。有效的监督质量可以从源头上杜绝豆腐渣工程及施工资源的浪费。当然，监督质量不仅仅是对施工质量进行监督，施工进度、资源配备也在监督范围内，但是在实际工作中，监管人员职责不清，存在不按章程制度办事的现象，监督力度不够导致工程环节出现遗漏，影响了工程的质量。不仅影响了施工单位项目的经济效益，甚有可能给参与建设单位的带来不良的社会影响，直接影响单位企业的生存。
2.3施工人员素质差
施工人员是工程项目的重要组成部分，项目能否顺利施工依托于施工人员，施工人员的素质间接影响了施工项目的质量。但是由于参与工程建设工人大多来自农村，工作艰苦劳累，大部分人员没有经过专业的培训，缺少深刻的安全保护意识，或者是施工技术水平低，没有相关的施工经验等等；而技术工又较少，技术资料存在弄虚作假的现象，管理人员没有对其进行有效监督管理及惩罚，从而导致工程存有安全隐患，不仅影响了工程的质量，也影响了工程的进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4安全管理不严格
安全生产管理是工程项目管理首要环节，参建单位各方应对工程项目的安全生产工作进行管理和控制，其中包括了安全管理人员、安全教育及考核制度等，有效的安全管理是保障施工人员人身安全的重要途径。但是在实际工作中，不少施工单位管理人员安全意识不强，没有真正落实安全管理人员、安全教育及相关考核制度。其中机械设备维修保养不到位，机械设备带病负荷工作；安全管理人员配备不齐，多数安全管理人员身兼数职，无法保持对安全管理环节的专注度，从而忽视对安全生产因素（施工人员、施工设备）的管理；缺少对员工安全学习的继续教育，大多以制度牌或安全标识作为安全教育的工具，但实际上的警示作用并不大，甚至不少施工人员并不懂得标识的含义，另一方面，对于违章作业、违章指挥等现象也是视若无睹，以上安全环节管理疏忽都极有可能造成人身伤害及财产损失。
3质量控制措施
3.1施工流程控制
在工程施工前期，也应注重的施工流程的科学规划及可行性提升上，以工程实际要求为重点规划方向，以国家所颁布的道路桥梁工程施工标准为主要规划依据，提升施工流程整体的适用性及规范性。其中，施工进程的控制主要包括以下几点：①设计方案，引导施工人员的规范化操作；②施工监督的监督，针对工程实际数据的输入及施工工序的检测，及时调整及修订施工方案。
3.2施工造价控制
由于道路桥梁相较于其他工程而言工序较为复杂，施工管理难度高，因此为确保工程基本经济利益，在实际施工期间，相关管理部门也应从严格把控施工造价入手。①明确工程质量标准，应用的成本低廉的施工材料。②建立健全科学的施工成本管理机制，监督财务部门工程造价工作，提升施工期间成本的利用率。③对工程造价流程进行全程监管，提升造价信息的准确性。
3.3强化施工技术与管理各个环节控制
道路桥梁的施工质量要求在施工流程中的每一个环节都得到重视，强化施工技术与管理各个环节的控制，在相应规范与准则下尽量提高施工标准与施工要求，从而提高施工工程的建设质量。第一，在工程建设之前应制定相应方案，并交由专业人员进行审核与再次设计，保证工程结构的完善，并合理控制工程质量。第二，工程建设前需要对自然环境与地理位置进行综合考量，结合环境需求对施工材料与成本进行控制，设置施工时所需的排水、防渗水工作等必要内容。第三，在工程施工过程中需要按照规定开展质量检测工作，以提高工程质量的有效性，对于不足之处也能及时预防、改进，提高施工整体质量。第四，对于施工工程应时刻做好管理维护工作，提高施工质量的同时对于可能性问题做好相应规划。
3.4对工程质量随机抽查
为了提高城市道路桥梁建设的安全，在工程建设中应对工程建设的情况进行随机抽查。而在实际建设中工程规模都非常大，在抽查中一定要全面。只有这样，抽样的项目才具有代表性。随机抽样不是随意检查道路桥梁的某一部分，而是对工程的整体进行检查，确定每个路段的截面，特别是临界路段，如在急转弯处，或者建设具有坡度的地方。项目的质量通常与施工技术和人员的操作水平有关，如果任何一个环节发生意外，很容易导致企业遭受巨大的经济损失。
结语
总而言之，道路桥梁作为影响社会总体发展进程的重要建设项目之一，其自身的复杂性与系统性是固有的。因此现阶段路桥企业相关管理部门就要将此时的工作重点放在对施工阶段的有效管理及控制工作上，利用宏观调控的手段实现道路桥梁工程施工期间的集成化管理，促使企业能够在日益增多的同行业竞争者之中立于不败之地。
参考文献
[1]黄卫芳.如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理[J].民营科技，2018（1）：134.
[2]王翔.浅谈道路桥梁工程施工管理要点[J].江西建材，2017（20）：143-144.
论文作者:杨杨成
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/8
标签：桥梁论文; 道路论文; 工程论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 环节论文; 资源论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;