摘要：在电力营销管理过程中，线损率一直属于热门研究话题，如何降低线损，促使电力供应整体效率的提升，成为了管理工作的重中之重。基于此，企业需要不断提升管理人员的综合素质，保证电量计量相关数据的准确性，并对电力设备进行合理运用，加强法律监管与宣传工作，可以保证供电维持稳定状态，从而实现线损率的降低，为电力事业的正常发展奠定坚实基础，促进社会的长远发展。基于此，本文就针对电力营销线损精益化管理进行分析。
关键词：电力营销；线损精益化；管理分析
中图分类号：F407 文献标识码：A
引言
当前我国电力企业在营销线损管控方面，整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了一些问题。针对此类问题笔者分析案例，提出了以下的改善对策：统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损，精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损，并且达到促进电力企业精益化管理的目的。
1对线损进行分析
当电力网进行电能输送和分配电能等时产生的损失称之为线损。在供电量中，线损电量所占的比例将其称作线路损失率，即线损率。按照种类的不同，可以将线损分为定额线损、理论线损、统计线损、管理线损等。理论线损主要是指电力网进行输送与分配电能时，由于电力网供电设备、负荷情况主要是由参数所决定的，且无法避免，属于电能消耗正常范围之内，同样可以利用理论对其计算，又称作技术线损与不可控线损，其主要产生于电力营销过程。当计量装置、表计误差、人为因素等导致线路出现不同程度的损失时，则将其称作可控损失。而统计线损（又称为考核线损、实际线损）按照购电和售电时电能表呈现的数据对其差值进行计算，换而言之，统计线损为供电电量、售电量之间的差值，属于考核企业是否完成线损计划的重要标准。通常情况下，统计线损的计算公式为：统计线损=理论线损+管理线损[1]。
2造成电力线损的具体原因
电力企业在发展的过程中，线损现象普遍存在。线损现象对于电力企业的收益，以及电网的稳定运行，都造成了较大的影响。此后电力企业研究人员，针对此类线损现象也进行了深入地研究。笔者针对当前电力线路的运行现状进行分析，将造成线损的主要原因总结如下：设备原因、人为原因、制度策略原因。
2.1 设备原因
电力线路在运行的过程中，为了保障电能能够传输到较远的地区。一般在电能出厂时，通过变电站将其电压进行升高。此后在接近用电户区域时，再通过变电站配电站等机构，将电压进行降低最终传输至用电户。但在此过程中，关于电能的升压、降压、传输则涉及了大量的电力设备。此类设备在运行的过程中，也会对电能造成一定的损耗。此外此类设备的老化、故障率高，也会造成较大的线损现象。
2.2人为原因
线损现象当前普遍存在于各供电企业中，最终也引起了较为广泛的影响。线损与电力企业的收益息息相关，为了降低线损电力企业也进行了大量的实践研究。在此过程中，也逐步发现了其他造成线损的原因，例如：人为原因[2]。当前关于人为原因造成的线损，主要为两类：一类为用电户窃电造成的线损，另一类为制度策略造成的线损现状。用电户窃电，造成电力企业在统计电力使用现状时，出现了较大的误差。最终造成了电力企业的经济损失，并且对电网的稳定运行，以及人员安全也造成了较大的危害。
2.3制度策略原因
关于人为原因造成的线损，制度策略原因也为其中之一。此类原因主要由电力企业内部制度造成，由于电力企业在进行电力统计时，抄表规定不统一[3]。最终造成区域人员在抄表时，总表度数与分表度数的总和有差异。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着此类现状的累积，最终对电力企业的营收造成了较大的影响。
3电力营销的线损精益化管理措施
3.1 优化整改电力设备
如前所述，电力设备运行会造成一定程度的损耗现象，如果这一损耗过大，则反映在线路上就是线损异常。考虑到设备老化情况严重与频繁发生故障会增大运行损耗，故在实际工作中，为了降低或避免由设备问题造成的线损异常，应当加大设备的优化整改力度，一方面做好设备运行状态监测，及时处理损耗过大的设备；另一方面要及时更换老化情况严重和故障多发的设备，以此提高所有设备的运行可靠性，实现降低线损的目标。
3.2提高人员线损控制意识
人为因素是造成线损异常的主要原因，所以采取有效措施提升人员的线损控制意识对降低线损和保证企业经济效益都有重要意义。在实际工作中，可采取开展线损专题讨论会等方法，使全体工作人员都能了解到线损的产生机理和线损异常成因，并强调规范作业的重要性。针对人为破坏和窃电行为，企业应积极配合当地公安局，开展日常性专项检查及整治工作，加大对窃电行为的打击力度，给不法分子敲响警钟，从而起到避免线路遭到破坏和防止窃电现象发生的作用[4]。
3.3电网运行形式的合理选择
在电网运行过程中，对其运行形式进行具体明确，优化网络功率分布情况，通过运行参数的合理调整等措施，以保证电网功率实际分布与经济分布相近，保证网络运行具有经济性特点，实现功率损耗的最小化。另外，还应对电网无功损耗情况给予高度重视，通过有功功率的合理分配，以实现无功功率的科学分布；根据“就近补偿”的原则，完善远距离的输送，确保电压质量得到全面改善，从而降低线损；在保证用户可以正常用电的基础上，对电网运行实际电压进行科学调整，能有效降低线损。
3.5优化管理体系
在电力营销管理过程中，为了有效降低线损，需要对其管理体系进行不断完善，因为线损管理属于全员与全过程工作，所以，供电企业需通过主管领导的引导，对运维和营销等部门进行不断强化，确保线损管理信息可以得到及时和准确的反馈，逐渐形成降低线损的有效措施，并对其进行贯彻落实，从而减少线损问题的出现，为供电企业的更好发展提供有力保障。
3.6进一步完善管理制度
在企业的管理制度中加入关于线损控制方面的明确规定，完善制度内容，要求全体工作人员都要安全要求进行操作，一旦发现不利于线路运行安全或造成线损异常的行为，应根据情节严重程度严厉处置当事人，并将事例拿到会议中进行讨论，积累经验不断优化相关管理制度，以此避免类似事件再次发生[5]。
结束语
在电力营销过程中，线损在所难免，对企业而言，必须做好线损的控制和管理工作，避免线损异常现象的发生。造成线损异常的原因有很多种，包括设备损耗、设备老化与故障、人为破坏与窃电行为、管理制度缺陷等。为有效降低线损，保证企业收获理想经济效益，在实际工作中必须对线损控制实行精益化管理，采取设备整改、人员培训、完善制度、数据采集优化与引入智能化监控系统等措施，提高线损管理水平，为电力营销提供有力保障。
参考文献
[1]杨逸伦,沈晓斌,钱兵兵.浅析线损精细化管理在电力营销GIS系统中的应用[J].山东工业技术,2016,06:178.
[2]王志勇.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J/OL].中国高新技术企业,2016(11).
[3]张驰,李雅.电力营销线损管理技术探讨[J].科技创新与应用,2016,16:191.
[4]池卫湖.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理[J/OL].中国高新技术企业,2016(32).
[5]陈兴玉.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].山东工业技术,2016,24:181.
论文作者:李文娜,甄培庆
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/19
标签：线损论文; 电力论文; 原因论文; 电力企业论文; 设备论文; 电能论文; 电网论文; 《电力设备》2017年第17期论文;