思想政治工作要与经济工作融为一体——对乌兰浩特钢铁总厂思想政治工作经验的理性认识，本文主要内容关键词为：理性认识论文,乌兰浩特论文,工作经验论文,经济工作论文,思想政治论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
为了迎接新世纪的挑战，我们党和政府明确提出要实行经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变。这一深刻的变革和新的实践迫切要求思想政治工作为企业改革和发展提供更强有力的思想保证和精神动力。新时期思想政治工作的伟大使命和艰巨任务，迫切要求我们在实践中不断研究探索思想政治工作的新思路、新方法，切实增强工作的实效性。
在企业思想政治工作的实践中，许多政工干部常常受到这样的困扰：在观念上虽然早已确立了思想政治工作为经济建设、为生产经营服务的目标，但在实际工作的操作和运行中往往与生产经营结合不紧，甚至相互游离，思想工作、党的工作“自我循环”的现象仍然不同程度地存在着；许多企业政工干部面对市场竞争给企业带来的巨大压力，自己感到无用武之地，工作中放不开手脚，打不开局面，干多了怕影响生产经营，怕说“手伸得太长”，干少了又怕“失职”，左也不是右也不是的顾虑比较普遍，思想政治工作缺乏生机，而行政领导又常常感到借不上思想政治工作的劲。问题出在哪里呢？通过对我盟部分企业思想政治工作的状况进行分析和对思想政治工作先进企业和后进企业的对比思考，我们感到问题的根子还是出在对政治与经济关系的深层次认识上。在处理这两者关系时，许多人往往忽略它们的统一性，要么就宣传抓宣传，就思想工作抓思想工作，以完成上级主管部门部署的宣传思想工作任务为目的，与本企业生产经营的实际不搭界；要么就是围着经济转，跟着经济走，把自己放在“客体”的位置上，充当“帮忙”的角色，既然是“帮忙”，自然就可有可无了，有意无意削弱了思想政治工作。
通过对乌兰浩特钢铁总厂这个全国思想政治工作先进单位的经验进行认真的分析思考和理性升华，我们认为，思想政治工作与经济工作的关系，既不是“毛”和“皮”的关系，也不是“水”和“面”的关系，更不是什么“主体”和“客体”的关系，而是“灵魂”与“肌体”的关系，二者是内在地、有机地统一着的，失去一方另一方就失去了生存和发展的条件。
认真分析总结乌兰浩特钢铁总厂多年积累和创造的思想政治工作的成功经验，引发我们产生了“思想政治工作与经济工作融为一体”的观点。乌钢从思想政治工作与经济工作是一个有机的统一体的认识出发，在工作实践中确立了思想政治工作与经济工作融为一体的工作思路；建立健全了思想政治工作与经济工作融为一体的运行机制；积累了一套思想政治工作与经济工作融为一体的方式方法。这些成功经验对于我们所有企业都有普遍推广价值。
思想政治工作与经济工作融为一体的工作思路
这一思路，概括起来说，就是把思想政治工作与经济工作融为一体来抓，深入到生产经营的全过程，把企业的生产经营、管理工作和一切行政工作作为思想政治工作的载体，使思想政治工作融合渗透其中，为经济活动全程服务；同时又能跳出具体的经济活动对经济工作实行思想领导，发挥思想政治工作的动力作用，激励作用，保证企业生产经营目标的实现。
乌钢党委把思想工作与经济工作融为一体的工作思路形象化地概括表述为“四对接”，这就是宣传思想工作主动与企业重大举措对接，围绕中心搞好宣传教育；宣传思想工作主动与生产经营各环节对接，全员全方位跟踪服务；宣传思想工作主动与职工思想实际对接，使工作富有针对性和实效性；宣传思想工作主动与企业其他部门工作对接，使工作协调更有互补性，更能收到效果。
乌钢坚持思想政治工作与经济工作融为一体的工作思路，就是在企业内部唱响能够有效凝聚职工意志的主旋律。这个主旋律是社会大的主旋律在本企业的展开，它既要与整个社会的主旋律合拍，又要同本企业发展和弦。它的基本内容是在爱国主义、集体主义、社会主义的原则指导下，通过凝聚企业精神的具体内容和具有企业特点的形式，对职工进行丰富多彩的实在有效的思想教育。乌钢多年来先后开展了“三学三做”、“创十佳”、“五形象”、“四争当”、“六爱”、“三评比”、“四做四不做”等富有针对性和有本企业特点的教育活动，使广大职工逐步树立正确的信念、理想，激发职工的追求，形成“厂兴我荣、厂衰我耻”的群体意识，为经济工作提供强有力的精神动力和智力支持。
乌钢坚持思想政治工作与经济工作融为一体的工作思路，还十分注意选准思想政治工作与经济工作完美融合的结合点。企业经济活动本身是人的活动，管理的主体和对象都是人，选择结合点，就是要选取经济工作（主要是管理工作）中那些最能反映人的思想状态，也最需要思想政治工作介入的内容和环节，开展深入实在的思想政治工作。随着企业改革的深化和生产的发展，乌钢的生产和改造任务十分艰巨，特别是在当前钢材市场平淡，资金紧张，原材料、电和运费大幅度涨价，钢材价格大幅度下滑的严峻形势下，乌钢党委宣传部自加压力，主动出击，配合行政部门深入进行宣传思想教育，做到党委有号召，宣传部门就有行动。行政在哪里点火，宣传部门就在哪里添柴。使宣传思想工作与经济工作紧密融合为一体，有效地推动了整个思想政治工作和经济工作的全局。
思想政治工作与经济工作融为一体的运行机制
有了一个好的工作思路还必须有一个好的工作运行机制，以保证工作思路在实际操作中得以贯彻。乌兰浩特钢铁总厂在多年的思想政治工作实践中，逐步建立健全了一个思想政治工作与经济工作融为一体抓的工作运行机制。认真考察和分析乌钢的这一运行机制，我们对其主要内容有以下几点认识：
一是大政工队伍。经过多年的实践乌钢已经稳定地建立起了以党委为核心，行政干部为主体，专职政工干部为骨干，专兼结合、党政工团齐抓共管的思想政治工作网络体系。乌钢在较大的分厂设立了专职党总支书记，在党政一肩挑的分厂还设了专职副书记，主抓思想政治工作。除总厂设有宣传部以外各分厂都设有专职政工宣传员，全厂700 多个班组都设立了兼职政工员，总厂还建立了报告员、党课教员和通讯员队伍，这些人生产工作在群众中，他们面对面地向群众宣传党的方针政策和厂党委的意图，同时积极反映基层群众的呼声，使上情下达，下情上达，政令畅通，职工群众心情舒畅。对广大行政干部主要是通过“一岗双责制度”把他们纳入到政工网络之中，形成了全员、全方位的思想政治工作格局。在工作的运行中，以党委宣传部为主体的专职政工队伍主要是对宣传思想工作进行规划、组织、协调、指导、督促、检查和重要宣传任务的完成（包括基础理论教育，党员和职工的系统教育以及事关总厂全局的宣传）；日常的思想政治工作主要是靠广大行政干部和兼职政工干部结合本职工作和与群众联系紧密的优势面对面的开展。这样就可以有效地使宣传思想工作进车间、入班组、落实到职工头上。
二是双肩挑责任。思想政治工作与经济工作融为一体的运行机制，核心内容或者是主体部分，就是如何调动企业广大行政人员结合生产经营和企业管理去做职工思想政治工作的积极性。“思想政治工作既是现代企业管理的重要组成部分，又是做好企业全部工作的有力保证。”企业管理侧重于对职工的行为进行管理，一般是通过规章制度的制订和执行来实现；思想政治工作侧重于对职工的思想意识进行管理和规范，主要是通过教育和耐心的思想政治工作来实现。二者互相联系，互为条件，是一个有机的整体。思想是行为的先导，管理如果离开必要的思想政治工作，各项规章制度的执行就不会顺畅；思想政治工作如果离开一些必要的规章制度对职工行为的制约，也会显得苍白无力，无法达到效果。
乌兰浩特钢铁总厂为了调动行政干部做思想政治工作的积极性，实行了“一岗双责制”。就是一个岗位双重职责，既要负责生产经营和生产管理，又要负责职工的思想政治工作。这样就把管人、管思想与生产经营管理融合统一为一体，使思想政治工作成为企业生产经营管理的第一道工序。每年年初，厂党委两个任务一起下，把思想政治工作与生产经营管理捆在一起抓，年终两个责任目标一起考核，使思想政治工作任务大家挑，人人肩上有指标。
三是严格激励约束。思想政治工作与经济工作融为一体的工作运行机制能否真正发挥作用，关键决定激励约束的刚性程度。乌兰浩特钢铁总厂把激励约束机制引入思想政治工作中，积累了许多有益的经验。乌钢党委规定，思想政治工作不达标特别是在计划生育、社会治安综合治理等方面存在问题的单位和个人没有评选各类先进的资格。乌钢在选定各分厂和各车间、班组领导时，不但考核他们的生产经营管理能力，同时对抓思想政治工作和精神文明建设的能力和政绩也同时考核。乌钢年年都进行文明职工、文明车间、班组的评选，在此基础上再进行劳模和其他先进的评选，不是文明职工、车间和单位的就没有资格当选其他先进，这是乌钢独创的具有自己特点的思想政治工作一票否决制。这种激励约束机制不但在总厂已经确立，各分厂、处室也都有更加具体的激励约束办法和措施。党委宣传部对政工网络系统内的专兼职政工人员年年都进行考核、评比，对实绩突出者进行大张旗鼓的表彰奖励。把有一定写作能力，工作业绩突出的政工员聘为《乌钢报》、《乌钢信息》、乌钢广播站的特约记者，特约通讯员。对这些人实行“双优”激励，来稿优先采用，稿酬从优给付。
思想政治工作与经济工作融为一体的方法和措施
有了好的工作思路和好的工作运行机制，还必须研究工作的方式方法。正如毛泽东同志所说的这是解决“桥与船”的问题，否则就无法到达彼岸，思想政治工作就无法收到预期的效果。在这方面乌钢党委的宣传思想工作也给我们提供了可资借鉴的经验。
一是深入生产经营进行跟踪服务。乌钢宣传部的10名同志和各分厂的专职政工宣传员经常深入到生产第一线，到车间、班组和关键岗位上了解生产经营、技术改造、管理情况。对各单位特别是主体生产单位的工艺都十分熟悉，对技术改造工程都了如指掌。每次重大检修、抢修都到现场采访，关键时和一线工人一道出力流汗。在“八五”期间，乌钢投资2.5亿元进行了大规模技术改造， 为了及时宣传报道技术改造中涌现出的先进人物和事迹，报道工程的进展，以振奋全厂职工的精神，宣传部派专人跟踪采访，改造完一项宣传一项。使精神的鼓励加油与工程的进展同步进行，收到极好的宣传鼓动效果。
二是跳出生产活动实行思想领导。跳出生产活动，就是要在了解和熟悉生产经营工作的基础上，又不受生产经营和“纯经济”的局限，而是在经济工作出现重大变化时做“军师”，当“参谋长”。不是一般性地鼓励、激励，而是从经济工作的发展趋势上把握带有倾向性和方向性的主导因素，具有超前性和预见性。跳出具体的生产经营活动对经济工作实施强有力的思想领导，从更高层次上来实现服从服务的要求。面对钢材市场不景气的形势，党委及时提出，“市场疲软，人的精神不能疲软”的口号，同时提出：“内树正气，爱岗敬业，外塑形象，崇尚信誉”的要求，不管市场形势如何变化，全厂上下干劲不减斗志更旺，基层管理进一步深化，极大地增强了企业发展的后劲。他们把“身在乌钢做主人，热爱乌钢多贡献”做为永久口号在全厂广为提倡，有效地凝聚了人心，统一了职工的意志。这种强有力的思想领导使乌钢的生产经营常胜不衰，成为全国几百家小钢铁企业的排头兵。
三是围绕生产经营开展活动，增强吸引力。多年来乌钢党委在坚持灌输、搞好系统的理论学习和党员的系统教育的同时，对广大职工的思想道德建设主要是靠开展活动来进行的。他们根据企业和职工的需要，积极开展为企业中心工作服务的主题活动，满足职工精神需求的文化娱乐活动以及其他社会公益活动，为职工提供施展才华和参与奉献的机会。通过活动使职工的才干得到发挥、精神得到充实、思想受到熏陶。在开展活动中他们采取了联手活动的形式，一是党政联手。书记、厂长、党务干部和行政干部不是一人抓一手，而是人人都抓两手。面对钢材市场多年来一直在低价位上运行的情况，为了实现“降成本、降消耗”的目标，从年初开始总厂、分厂到各车间班组，都先后召开总结表彰会、报告会和座谈会，党务干部和行政干部都去讲形势，讲任务，讲困难，讲对策，使领导的危机意识和“以人为本，高产优质，低成本，低消耗”的意图迅速地变成了广大职工的实际行动。二是政工科室与行政职能科室联手。政工部门与安全部门联手开展安全生产活动周，与质检部门联手开展质量月活动，与能源部门联手开展节能降耗活动，与经营部门联手开展促销活动，与工会联手开展各种旨在提高职工思想道德素质的文化体育活动和各种文明创建活动。乌钢党委寓思想教育和企业文化建设于各项活动中，他们用“艰苦创业，开拓进取，团结协作，优质高效”的企业精神凝聚人心，塑造“身在乌钢做主人，热爱乌钢多贡献”的职工形象和“崇尚信誉”的企业形象，使思想政治工作与企业生产、经营、管理紧密地融合为一体。
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