引言：企业思政工作要狠抓文化建设，把管人、管事、管物统一起来，通过企业文化把职工的思想和企业的生产实况相结合，构建思政教育新模式，在行动上实行统一管理，推动思政工作成为安全生产的强大精神动力，实现统一步调、共同发展的目标。企业文化生动、充满人情化的内容能够更好地吸引全体职工，两者相互结合，能够实现职能上的相互包容，让一线工作更加精准有效。
1.国企思政工作与文化建设契合的必要性
企业思政工作与文化建设的本质都是开展人的教育，激发人的精神力量，推动人的物质活动。在新形势下，实现思政工作与文化建设的深度契合，是凸显企业民主管理形式的关键措施，在方法上相互补充，让工作内容变得更加有效。
企业文化建设离不开职工思想的统一，与思政工作紧密地联系了起来。两者的统一原则决定了运行的互补性，遵循了人情、道理、规程、指引、利益等规律。即以情感人、以理服人、以行为引导人、以优秀环境感染人、以规程约束人、以物质条件关心人。这些都是靠优秀的企业文化加以支撑的，是思政工作与文化建设相互融合的结果。长期以来，企业干部和管理者在开展生产工作时普遍存在'两张皮'现象，制约着煤矿企业的技术升级和产业改革。文化理论则为解决这些问题开辟了新的途径。根据企业整体化运作的原则，把企业文化建设融入到思政工作中，可以改变两者在以往出现的双轨运行状态。在实践中，思政工作与文化建设的有机契合，可以统一战略目标，在体制上相互配合协调，带动企业整体思想水平的提升。
从某个层面上来讲，二者具有共同的价值追求。思政工作与文化建设虽然是两个不同的概念，类属于不同学科，但二者都能重新塑造职工的价值观、职业观，激发他们的积极性和进取心。在我企思政工作中，深入开展了走访谈心、评先选优等文体活动，潜移默化地帮助职工树立正确的道德理念，启发广大职工群众培养创新力，促使各项工作不断取得新的突破，生产目标有效达成。
2.如何有效融合思政工作与文化建设
2.1准确掌握结合点
文化建设和思政工作的特性不同，各自的优势也有所差异，思政人员要准确掌握两者的结合点。煤矿企业本身特殊的生产环境和繁琐的工作环节，重复性较大，职工需要不断的精神食粮补给，避免产生消极情绪引发安全事故。近年来，我企在不断完善安全基础设施建设、环境建设、绿化建设等工作，营造优美、舒适的职工工作和生活环境，让他们能够释放工作压力，放松心情。与此同时，企业在班组中积极开展星级评比，在企业内部建设安全文化长廊，宣传先进典型，让广大职工接受更多的企业文化信息，强化自身综合素质。丰富了企业文化内涵，也给思政工作注入了新的活力。
2.2探索新的活动载体
思政工作要发挥教育引导作用，就必须创新工作形式和体制，丰富活动载体。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在信息化时代背景下，迫切需要思政工作者更新信息传播手段，根据企业的生产、经营实况和发展需求，针对不同的年龄群体、兴趣爱好等要素为职工提高全面的文娱活动，加强他们的思想建设。充分发挥微博、QQ、微信等移动终端的作用，实现思政与文化的交互功能。要不断更新思政工作的文艺载体，以职工群众喜闻乐见、富有影响力、感召力的形式丰富职工的精神文化生活，凝心聚力，鼓舞人心，塑造积极向上的企业精神。要发挥优秀党员和职工的正面形象，树立典型，做好表彰。在生产、管理过程中，企业机关岗位、基层一线会涌现一批爱岗敬业、敢于创新的先进模范，对此，思政工作者要及时发现、加以宣传和表扬，以此来激励其他职工相互学习，共同进步。同时也会出现一些不认真履责、甚至违反企业规定违法生产的反面人员。企业要加强对这部分人员的监督和管理，严格执行相关惩处条例。班组是企业的细胞，也是职工的集中地，他们的素质高低直接关系着企业改革的成败，因此要不断提高特色班组文化的建设效率，以开拓进取、健康稳定作为班组文化建设的标准。
2.3健全融合机制
要促使思政工作与文化建设充分契合，企业高管就要提高认识，完善管理机制。实践证明，只要企业管理者和各部门干部明确主体责任，有关工作就已经成功了一大半。另外，要实现党政工团齐抓共管的思政教育关系，逐渐培养一批专业化、素质高、创新型的政工干部队伍、业务技术人员队伍，提高党员和团员的参与性。作为企业的生力军，党员干部的素质高低影响着思政工作的实效性，因此要着力健全相关制度，把思政工作和文化建设纳入到战略计划中，制定详细的活动方案，同时把思政教育融入到绩效考核工作中，以一体化的工作机制为思政工作的开展提供制度保障。
总体来说，思政工作和文化建设都是基于意识指导行为的角度，达到培育人才、使用人才、盘活人才资源的目的，引领企业的可持续发展。在生态循环的煤矿产业发展理念下，要大力倡导文明、和谐、安全的生产价值观，企业要以此为落脚点，增强群众的竞争意识、合作精神，培养起具有延续性的价值理念和习惯性的行为方式，让职工与企业达成共识，主动把自身未来的成长同企业发展联系起来。
3.结论
煤矿企业本身就具有工作环境艰苦、劳动强度的特点，企业要凝聚人心，在国际市场中站稳脚跟，在同行中保持竞争力，除了不断革新生产技术，转变产业格局，还要不断激发职工的积极性和创新性。以企业文化为思政工作的开展前提，丰富活动内容，因地制宜地创新工作体制，促使思政工作与企业文化的有机整合。让企业文化在职工群众的心理生根发芽，破除形式主义的壁垒，从而有效提高企业内部凝聚力，塑造良好的市场形象。
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论文作者:刘连成
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
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