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摘要：土建施工在建筑工程中占据重要地位，对建筑施工质量与安全具有直接影响。但分析当前我国建筑工程土建施工现场管理情况，可以发现其中还存在一些问题。如：安全与环境、技术管理与监督管理中还存在一些问题。以上问题直接影响建筑工程的质量，同时对建筑施工安全性也会存在一定的影响。因此，在当前的建筑工程中，应重视土建施工现场管理。以下，笔者就对建筑工程土建施工现场管理现状进行了一些分析，并提出相关优化管理建议。
关键词：土建施工；现场管理；优化措施
社会和经济的快速发展使得各项建筑工程不断的展开，在这样的情况之下，各种建设工程的建设项目和建设规模不断扩大，这为建筑工程行业的全面发展创造了十分有利的环境。但同时，也对建筑工程的土建施工现场管理的方方面面提出了更高的要求。因此，相关的工作人员就必须充分地考虑工程开展过程当中的土建工程施工问题，然后有目的性的加强对施工过程当中施工质量薄弱环节的研究，不断地进行管理技术的创新和改革，进而使土建工程现场施工管理能够最大限度地发挥管理和控制的作用。
1 建筑工程土建施工现场管理的重要性
土建现场的施工是工程建设中最关键的工作，需要不断的优化监管制度、对质量进行合理的管理，这是完善土建施工现场依据的最基本原则。但是在目前的建筑施工中，大部分都是难度大的露天施工。通过以上分析，优化监管建筑项目土建施工现场，就可以合理的找出问题，然后根据实际情况进行准确的解决，从而增强土建工程项目在市场中的地位，增大企业经济效益。
2 土建施工现场管理中存在问题
2.1安全与环境中的问题
安全管理是施工现场管理中的重要内容，是避免安全隐患发生的重要途径。但由于多种因素，如：施工人员安全意识淡薄；施工人员专业技术不高、施工过程技术操作不规范；施工人员不遵守施工纪律；施工环境恶劣与施工设计与实际施工不符，导致施工难度大等因素的影响，导致施工现场存在很多安全隐患。另外，在实际施工过程中，个别建筑单位存在废水、废气乱排，垃圾乱到倒的情况，可能影响施工现场与周围环境。
2.2质量管理问题
土建工程的施工和建设的过程中，物料发挥着重要的作用，土建工程的施工如果想要保证质量及效率，那么就会要有很好的物料，可见物料发挥的作用，但常会出现物料质量不达标的现象，根据我国土建行业的相关规定，工程施工单位所引进的设备和物料在质量上需与标准的相符合，因此土建施工中选进的物料必须有产品检测书及合格证书，多物料的性能与质量都不符合国家标准，就需监督人员进行合理的检查。
2.3技术管理中的问题
技术管理中的问题主要有以下三点。第一，施工之前的预算存在偏差，导致土建工程施工过程中，成本难以控制。第二，土建工程施工前，设计图纸准确度、科学性与可行性不高，增大了工程的施工难度，导致技术存在误差，影响了土建现场施工的质量。第三，土建施工前设备与施工材料准备不全。
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3 完善土建现场管理的措施
3.1安全管理
通过施工现场安全管理工作的开展，能够为工程项目的顺利开展提供有力保障。为此，在建筑工程土建施工的过程中，应当积极建立健全安全管理机制，并增强其规范性，合理地评估并测试施工项目环境，制定安全规章制度，进而规范施工工作人员操作行为。与此同时，对施工工作人员提出严格的要求，仔细地记录施工中的问题，全面检查施工材料，降低危险事故发生的概率。安全事故在土建施工中的发生概率极大，在开展土建施工作业之前，必须要积极贯彻并落实安全工作。应当制定安全事故应急预案，提前准备所需物资与设备，以确保事故发生的第一时间撤离施工现场。
3.2质量管理
建筑工程的整体质量不仅决定着建筑工程的稳定性和坚固性，同时也对建筑工程的耐久性和使用年限产生了一定程度的影响。在人们对建筑工程质量要求不断提高的当下，相关的工作人员在进行土建施工现场管理的过程当中，必须要充分的对各环节的质量问题进行深入的研究和分析。然后根据各个不同施工阶段的实际要求，安排专业的管理人员对工程进行有效的指导和管理，这样才能够确保每一个阶段的操作都能够达到质量要求和质量标准。相关的工作人员在进行土建工程的施工之前，必须要安排专业的工作人员对设计图纸进行全面的验收。有效的对图纸当中的各项数据以及相关内容进行核实，最大限度地避免设计图纸出现各种错误和问题。另外，在实际的土建工程施工过程当中，相关的管理人员必须严格的按照施工技艺、设计要求、操作规范、法律法规来完成每一个环节的监督管理工作，要求监理工作人员充分地发挥自身的监督职能。
3.3技术管理
在土建工程进行全面的施工过程中，建筑企业需要充分的认识到技术管理的重要性，企业要建立健全技术管理组织机构，从而达到更好完善技术的目的，这样还可以发挥出每个技术人员的工作积极性。全面落实施工管理责任制也非常关键，做到明确分工并且责任分配到每个人的特点，培养和提拔专业的技术人员，有效激发技术人员的工作积极性。企业通过技术管理工作的加强，有利于保证施工过程的科学性，在土建施工的过程中，可以减少问题出现的频率，从而提高项目施工的质量。
综上所述，在土建工程现场施工管理的过程当中，相关的工作人员必须及时地转变传统的土建工程现场施工管理观念，然后根据实际的发展情况，以及土建施工情况对现场管理方案进行一系列的优化创新。在这个过程当中，相关的工作人员不仅要加强对土建工程施工质量的管理，同时也要对土建工程施工过程当中的安全进行有效的管理。以确保工作人员都能够严格按照安全施工标准和安全施工要求，有效的完成土建工程现场施工每个环节的操作。
参考文献
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[3]丁涛.土建工程现场管理优化策略分析[J].建材与装饰,2015,51:106-107.
论文作者:鲍承玉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 工程论文; 现场论文; 工作人员论文; 物料论文; 《基层建设》2017年第19期论文;