摘要：现阶段，我国基建工程建设数量越来越多，各基建企业之间的竞争也更加激烈，怎样提高市场竞争力，已经成为当前基建企业工作者们首要研究的主要课题之一。现场施工管理是基建工程中最为重要的一项工作环节，对基建工程的整体质量起着至关重要的作用，还可以有效提高市场竞争力。因此，应该不断加强基建工程的施工现场管理力度，使基建工程可以在科学、规范的管理中进行施工，从根本保证施工质量。
关键词：基建工程；现场施工管理；措施
引言
基建工程施工过程中，受到管理人员安全意识和质量管理措施等方面的影响，基建工程施工过程中可能会出现不同类型的安全问题，影响其各项工作以合理方式开展。为此，相关单位必须加强对基建工程施工过程中使用的管理方式和管理制度等的重视，合理开展后续各项工作，保障其整体工作质量。
1基建工程管理存在的不足
其一，管理模式滞后。在以往的基建工程管理工作中，因为我国整体基建工程管理的水平不高，且对相关的建设技术要求比较严格，涉及诸多建设单位，所以基建工程的管理工作缺少实效性，相关的技术技能不能落到实处。同时针对基建工程的安全管理以及风险监督管理，工作人员仅仅在表面上开展管理工作，没有及时地找到基建工程中存在的安全隐患，降低了基建工程的管理质量，甚至引起重大的安全事故。
其二，施工环节不够标准。针对基建工程的施工环节，诸多企业缺少标准化的施工管理，且在施工实际情况和施工理想模式存在差异时，因为承包建设的项目种类比较多，导致基建工程施工作业的造价工作存在一定难度，无法保证基建工程的正常建设。若每一个阶段内的基建工程施工机构制定的标准施工方案都存在独立性，也会出现基建工程造价工作难以正常完成的现象，即使基建工程施工企业安排专业人员对其进行监督，在较短时间内也并不能将基建工程施工环节进行标准化的管理，浪费基建工程施工企业的人力、物力、财力等资源，影响基建工程经济效益的获得。
2加强基建工程现场施工管理措施
2.1建立健全施工管理制度
全面规范的施工管理制度对后续各项工作以合理方式开展意义重大，要求相关人员必须加强重视。基建工程现场管理人员应当加强与设计人员之间的联系，明确各施工环节可能出现的问题和应当采取的制度规范措施，在此基础上开展后续各项工作，尽可能保障基建工程的整体质量。同时，为了提高管理人员和施工人员的工作积极性，相关单位还应当引入奖惩机制，利用丰富的奖惩措施来调动基建工程现场员工的参与积极性，使其以积极的态度参与其后续各项工作，自觉约束自己的行为并监督其他施工环节的工作状况，发现其中存在的施工安全问题并及时向相关管理人员反映，尽可能保障其各项工作的工作质量，推动基建工程施工建设合理开展。
2.2重视基建工程前期设计工作
基建工程的前期设计对于后续施工的质量管理优化工作具有重要作用。在前期设计过程中，首先要对基建工程的建设需求和建设环境进行前期调查和研究，对于设计中的质量问题进行优化，对于施工现场的自然环境和人为影响因素进行细致深入的调查，保证基建工程设计的科学性和技术性，在初步设计完成后要进行会审，保证施工设计合理，减少质量问题的出现。
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2.3保障基建材料和施工设备质量
有些一些施工单位为了减少基建成本的投入以及保障或者缩短施工工期，或是一些施工单位或是相应的管理人员的私自贪污行为，会购进不符合基建工程质量要求的基建材料和施工设备，所以为了减少质量问题的发生，就需要我们在施工过程中要保障基建材料和施工设备的质量，来加强基建施工现场管理，减少质量问题的发生。所以在基建施工现场管理工作中，必须要加强对基建材料和施工设备监督，避免购进质量不符合相应标准的材料。这就要求我们在选购基建材料和施工设备时候，要选择市场口碑较好的正规厂家生产的材料和设备。一旦发现不合格的材料，一定要及时的进行更换，将不合格的材料进行返场处理，从根本上保证材料的质量。同时，还要加强对采购的材料和设备的抽查和检测，防止购进质量不合格的材料和设备，同时也能够有效地抑制某些不良现象的发生。这样既可以减少质量事故发生的机率，还能够保障工程施工的质量和基建的质量。
2.4质量管控
实际施工阶段是基建工程施工质量控制的最重要的阶段，在这一阶段，对于质量工作的开展不到位会对后续施工产生严重影响，在施工过程中要从科学的角度开展质量管理工作，可以利用各种技术对于质量管理工作开展落实情况进行调查研究，结合工程进度编制项目设置表，严格执行相应的质量标准，并做好检查记录质量管理工作的开展，做好跟踪检查，对出现质量问题的环节要进行重点排查，并进行科学有效的解决和应对，在实际施工中，要对质量管理工作的控制目标和计划执行情况进行及时的了解，对其中出现的问题进行有效的处理，责任要落实到岗位，并及时问责，严肃处理。
2.5安全管理
基建工程施工过程中，首先应当加强对施工安全问题的重视，在保证施工安全的基础上开展后续各项工作，推动施工安全管理工作以合理方式开展，保障其各项工作的工作质量。基建工程贯穿于整个工程中，对其各项工作合理开展具有重要意义。为此，相关单位必须加强安全防范教育工作，通过对相关管理人员开展安全宣传教育，使其认识到安全施工在基建工程中的重要作用，在此基础上开展对施工人员的安全管理工作，保障其建筑施工以更为安全合理的方式开展，保障其工作质量。在基建工程前期施工过程中，工作人员必须开展施工计划制定工作，同时结合施工环境和施工条件等的变化，预测施工过程中可能出现的安全问题，并制定相应的解决方案，保障基建工程施工的正常进行，降低其他安全问题的几率，保障其整体施工质量。同时，在基建工程施工过程中，工作人员也应当加强对安全监督工作的重视，通过对施工人员进行入场培训，使其明确自身工作的问题和不同施工环节应当采取的施工安全措施，保障其各项施工工作正常开展，提高其建筑施工的整体质量。施工过程中还应当加强对安全防卫建设工作的重视，明确施工过程中可能存在的安全隐患以及解决措施，提高其安全施工管理的质量，推动基建工程安全施工，保障其各环节的工作质量。
2.6严格执行验收标准
在工程建设过程中，要严格依据相关质量标准进行验收，做好对工程施工过程的有效管控和最终把关，保证基建工程质量验收工作，阶段性验收要做好对隐蔽工程的验收，竣工验收是对于施工质量问题进行最终发现的关键阶段，在工程验收过程中，质量管理人员必须具有高度负责的质量意识，对于施工情况进行全面审查并做好记录，依据相应施工阶段的各类资料进行统计分析，及时发现问题并进行整改，督促监理单位严格按照施工工艺标准进行监督，建立关键施工工序控制制度，保存相关图文资料，相关单位做好监督管理职责。
结语
随着我国基建工程的不断发展，基建工程的规模和数量也在不断扩大，为更好满足人们的日常需要，促进基建工程的发展和完善，对基建工程现场施工关林进行针对性的思考，已经十分有必要。基建工程施工现场管理要保障建筑工程的顺利进行，提高工程质量，对此必须要采取多方面的措施，从根本上加强基建工程施工现场管理，从而保证基建工程的施工质量，促进基建工程的发展。
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论文作者:林屹东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/29
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