电力物资仓储管理问题及优化对策分析论文_黄俭

电力物资仓储管理问题及优化对策分析论文_黄俭

(国家电投集团江西电力有限公司)

摘要:近年来,随着我国综合国力的提升,工业发展极其迅猛。这也带动了电力企业的发展,这就需要建设更多的电力设施,所以电力工程也不断增多。而电力工程的建设就需要大量的物资,因此电力物资仓储管理就是一个难题。电力物资是电力企业发展的保障,而且所存储的物资数量多、价值高,一旦发生问题损失也十分惨重。因此当务之急是加强电力物资仓储化管理,最大限度的为电力企业的正常运转提供保障。本文对电力物资仓储管理现状进行分析,找出现阶段电力物资仓储管理存在的问题,并针对这些问题,提出相应的对策进行优化。

关键词:电力物资仓储;管理;优化

电力企业运转、运营的过程中会产生损耗,或者因为一些不确定因素会导致电力系统故障,这时就需要仓储的物资进行更换替代,保证企业的正常运转。随着电力企业的发展,电力公司对物资仓储逐渐进行改革,制定了规范的管理制度,将仓储管理规范化,保证储备物资齐全,能够满足日常建设与生产。尽管如此,当前电力物资仓储仍然存在一定的问题,比如管理方面理念的缺失,本文通过对问题的分析,提出改善建议。

1.现阶段电力物资仓储管理情况

由于仓储的物资种类繁多,数量庞大,所以电力企业物资仓储管理的工作量很大,而且工作内容也较为复杂。加上电力企业的工作本身也具有特殊性,在工程进行中,所涉及的环节比较多,在施工中也会出现许多问题,比如设计好图纸后,由于现场的环境的变化而发生变化,这就会导致物资储备的周期无法确定,这就要求电力物质储备要具有灵活应变的能力,避免造成物资的大量积压。现阶段我国电力物资仓储管理正在完事,但整体来看水平还是不就落后。

2.电力物资仓储管理存在的缺陷

目前我国的电力物资仓储水平较为落后,很多电力企业中,仍然在延用传统的物资仓储管理方法,没有一个完善的物资仓储管理体系去做引导,所以一直还使用着这种不规范的方法。随着科学技术的进步,大多数企业已经开始了信息化管理,而物资仓储还使用着传统的管理模式,处于制度落后的状态,也必定会影响企业的发展和竞争力。

其次,仓储平衡也存在问题,物资仓储的目的就是保证建设工程等的正常运行,为电力工程建设提供完整的物资链。但是在电力施工过程中会存在诸多问题,会使施工发生变动,由于这些变动,会给物资储备带来很大的负担,极易造成物资积压。

另外,在我国电力物资仓储管理方面还存在着信息化程度低的问题,在互联网背景下,企业发展的方式也随之发生改变,企业内部也开始了信息化的管理模式,很大程度上提高了管理水平,也使工作更为便利。但是在电力企业物资仓储管理方面,信息化的建设并不理想,没有先进的设备,物资管理水平低下,搬运费用高,而且摆放混乱。

还有就是仓储管理人员并没有专业的培训,对仓储管理不够重视,不清楚电力物资储备管理的重要意义,也同样妨碍了其发展进步。

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3.电力物资仓储管理优化对策

3.1运用现代化理论管理

当前电力企业的物资仓储管理的方法还是很陈旧,物资都在仓库堆放,运输也是依靠人工搬运,这种方式的工作效率十分低下,物资管理也十分杂乱,无法高效的对物资进行调配。现如今信息化技术发展迅速,如果将信息技术应用到电力物资仓储管理方面,将会为电力企业运行提供更大的保障。同时通过信息技术的科学计算,可以将仓库的容量最大限度的利用起来,还可以避免物资积压问题,既可以节约成本,还能提高工作的效率,当然这种现代化的技术也必将成为发展的趋势。

3.2实施零积压管理

在物资仓储管理方面物资积压一直都是制约电力企业发展最大障碍,物资一旦造成积压,一部分资金就会压在物资上,无法使用,电力企业的资金就无法流动,导致整个资金链断裂,进而影响企业的发展。为了电力企业能够更好的发展,在物资管理方面应该积极实行零积压的物资管理方式。具备良好的物资调配能力是实现物资零积压管理的必要条件,这就需要将物资的调度调整合适。在整个工程建设中,物资的配送应当迅速、及时,同时还有防止物资在仓库中积压,这对于电力物流部门而言是一项非常严峻的考验,所以对物资供应商的选择上也要注意,选择合作伙伴时要选择实力较强的物资供应商,一方面大的供应商的物资种类齐全,可以迅速将所需的物资送来,保证了供应的及时性,另一方面,还可以满足电力企业的物资需求。

3.3完善仓储管理系统

在当前电力企业物资管理过程中,设备还比较落后,很多方面还在依靠人力去完成,工作效率低,而且工作的准确性也很低,经常会出现混淆,所以很不方便。所以需要引进新的设备,用机器来代替人工,用信息技术对物资进行分类、核验、清点,不仅可以节省人力、物力、财力,而且还能提高工作效率。可以更系统的管理仓库的物资,完善物资管理水平。

3.4提高员工素养

在管理过程中,不能完全依靠机械设备,管理人员也是必不可少的。但是对管理人员要进行培训,而且工作后也要定期培训,学习新的管理经验。让其认识的自身责任的重大,也认识到物资仓储管理的重要性。通过学习先进的技术对物资仓储进行科学化的管理,这不仅仅是为了管理仓储物资,更是为了电力企业更好的发展。

结束语

在整个市场经济中,各行各业都存在竞争,彼此之间暗潮涌动,电力企业也一样,越来越多的电力企业发展起来,彼此间的竞争也越来越激烈,所以企业不发展或者发展速度太慢都会被淘汰下去。而电力物资仓储是电力企业发展的关键,因此对电力物资仓储管理的优化就显得尤为重要了,做好优化就可以为企业节约资金,降低企业成本,为电力企业的发展打下良好的基础,也是企业间竞争决胜的关键所在。

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[5]马梦霓,门叶.分析电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略[J].百科论坛电子杂志,2018,(13):404.

论文作者:黄俭

论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期

论文发表时间:2019/5/20

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