朱凯
瑞安市置信工业发展有限公司 浙江温州 325200
摘要：土木工程一直以来都是促进国民经济发展的重要动力，已经成为我国社会经济中的重要组成部分，随着经济及科学技术的发展得到一定程度上的发展，推动了土木工程事业、建筑行业及经济可持续发展。土木工程管理与工程造价有效控制是土木工程质量得以有效保证和提高的关键，所以引来了很多相关人士关注。
关键词：土木工程；工程管理；工程造价
一、土木工程的施工特点
1、其施工具有较强的复杂性
由于土木工程是建筑的基础，并且存在很多的工程类型，其工程的地理环境以及施工的条件也多样，同时还受到其他因素的影响，不同的地形、环境、条件有不同的施工方案，因此复杂性是其施工的一大特点。
2、施工的周期较长
土木工程由于规模较大、投资较多、施工复杂又具有极强的流动性，造成其施工周期长的特点.而且由于地下基础的特殊性常常会造成返工延长工期，因此对于施工管理提出了更高的要求，需要更长的工作条件和工作人员保持稳定.此外，还需要施工管理的方式能够持续到工程施工的完成，因此就要求管理具有连续性和稳定性，在遇到问题的时候能够及时的改进。
3、施工的流动性较强
由于土木工程特殊的特点和性质，不会固定在某一个区域，其生产的场所也是不固定的，这就使得土木工程的流动性较强，施工人员在进行施工的时候需要不断的调整适应，给其生活带来了诸多不便.尤其是在一些较为偏远的山区和农村地区，施工人员每天重复着单调的生活，还没有固定的生活场所，对施工人员来说严重影响其工作的积极性，一定程度上对工程的效益会产生影响。
二、土木工程管理工作优化的相关措施
1、建立健全责任制度
随着我国建筑业的飞速发展，土木工程的施工规模也随之扩大，管理工作就有必要建立健全责任制度，将施工的责任义务落实到每一个员工身上，明确相关的责任负责人，是施工人员树立制度化的意识，针对施工中的问题进行规范管理，为施工减少安全隐患。建立健全施工责任制度也要遵循有法可依，执行必严的原则，对施工环节及施工人员实施严格的管理制度，除此之外，还应该建立监管部门监督制度的制定与实施，确保建筑施工能够高效率、安全陛的进行。
2、对工程项目施工现场的控制
土木工程项目的建设中，现场的管理格外重要，可以在很大的程度上减少安全隐患发生的频率，来保障施工人员的安全。现场控制是保障施工质量和施工如期完成的有利因素。对现场的控制包含很多方面，其中有对施工材料、工作人员还有施工机械器材的管理。材料要严格按照企业的相关规定进行采购，符合检测标准，再经过严格的检查核实之后才可以投入使用，之后还要进行材料的管理和维护。施工人员要具备一定的专业知识和过硬的综合素质，在上岗之前企业要对其进行专门的专业培训，确保员工熟悉施工流程，这是施工质量的有效保障，管理者在进行工作分配时要针对他们的特长兴趣。
3、完善工程质量检测制度
建立健全施工工程的质量检测制度是对工程质量的有利保障，企业在制定制度时要注意以下四点。一施工技术水平要先进，土木工程的建设中有很多相关的技术，如何选择科学合理的技术至关重要，要保证工程施工的质量还需要进行技术间的合作。二制度要充分吸取以往的经验和教训，符合目前的施工水平，制度要可以实施、科学合理。三要进行监督管理，对工程进行监督和管理时控制工程施工质量的必要部分，并且要制定严格奖罚制度，如果施工工程中出现问题，需要按照处罚制度进行针对性的处罚。四工作落实到每个人的手上，土木工程中的联系单位多，涉及的工作人员众多，一旦有一个环节出现问题就回影响到工程质量，所以要把责任义务落实到每个人的手里，推动工程进度，同时也预防了在施工工程中出现责任不明确，互相推脱的情况出现。
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三、加强土木工程造价控制的措施
1、做好设计阶段工程造价的控制
（1）积极推行工程设计招标制度的建设与执行
管理团队能够通过对工程设计招标工作的进行，通过公平、公正的竞争方式选择合理化的、最优化的、科学化的成本设计方案。并且在市场化的竞争方式上，成本设计方案的选择能够最大限度的保证方案的科学性、功能的全面性和结构的合理性等土木工程管理的基本建设需求。所以，积极推行工程设计招标制度既能够保证工程质量管理工作的顺利进行，同时又能够合理的控制工程造价。
（2）优化设计方案
土木工程造价控制工作的进行必须要在前期设计方案存在的前提下才能够保证其造价控制工作的顺利进行。所以，优化设计方案，管理团队能够本着在最大化的促进工程目标建设完成的情况下，保证工程造价利用的最优化的实现，科学的分析工程建设与成本控制之间的关系，强化对工程建设各个阶段和各个环节功能建设的需求分析，细化建设预算，以此促进方案的优化设计。
（3）积极运用土木工程限额设计方案
现今土木工程管理工作中工程造价控制工作的进行运用限额设计方案，能够在明确资金确定的前提下，促使施工管理团队能够严格按照资金预算进行施工方案的设计和确定，以此能够限制某些不必要的功能建设的存在，降低不合理变更现象的出现，以此能够有效的控制工程造价。
2、土木工程施工阶段的造价控制
2.1项目招投标过程中的控制
建筑企业对项目招投标过程中的工作进行监督和管理时，必须秉承公平、公正和公开的原则。加强提高业务水平，确保评标人员具有较高的素质，不允许存在人为原因导致的压低报价的现象。另外，严禁建筑企业同招标人员私下展开违规操作并且产生相互勾结，一定要在保证双赢的基础上来控制基本价格。
2.2对设计进行控制
一般来讲，设计方面出现的变动会对成本结算造成较大的影响。由于建筑项目随着设计的改变而发生相应的变化，因此，项目建设的进度也会随之发生一定的变化，从而施工成本以及施工质量也必然会出现一定程度的改变，进而对整个工程造成了影响。由此可见，建筑企业应该对设计方案作出准确及时的调整。
2.3控制土木工程施工造价管理
要想进一步提高工程的质量，就必须严加管控施工现场的工作人员，使其全面掌握各项记录，并且为了避免在成本结算的过程中发生经济纠纷事件，一定要把建筑工程涉及到的各方面事宜落实好。采购施工材料的相关人员必须全面掌握建筑材料市场的动态，在确保施工质量的前提下最大限度的减少工程造价成本。
3、土木工程竣工阶段的造价控制
如果在施工前期使整个工程的结构得到了优化，就可以确保对土木工程竣工阶段的造价进行高效控制。项目竣工之后，相关工作人员必须深入施工现场进行数据采集，并且还要求其对数据进行整理，同项目招标文件、项目合同以及合同的变更等文件相结合来确定最终的工程量，然后再采用合理的运算方法对最后的工程造价进行核算。就整个工程而言，竣工阶段既属于项目建设的最后阶段，同时也属于最关键的阶段。同时，竣工造价作为整个项目的最后实际造价，为了防止在核算的过程中出现运算错误的现象，因此，一定要给予其重点关注。只要把竣工造价核算工作做好就意味着对整个工程造价进行了全面控制，从而有利于确保整个工程造价控制的最终实现。
结束语
综上所述，土木工程是我国建筑工程体系中最重要的一种，通常情况下与房屋建筑工程一起存在于大型的建筑项目中，不但对人们的生活产生了最大影响，还在一定程度上推动了土木工程事业、建筑行业、城市化建设与社会经济的发展，使人们对土木工程的重视度及关注度越来越高，尤其是对土木工程管理与工程造价控制的重视。
参考文献
[1]周婧.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].江西建材，2017，（23）：220.
[2]黄灿雄.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材，2017，（20）：291+294.
论文作者:朱凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/12
标签：土木工程论文; 工程造价论文; 土木论文; 制度论文; 工程论文; 造价论文; 设计方案论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;