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摘要：建筑工程管理是保证工程经济效益得到实现的重要工作，其通过对质量、成本、进度、安全等方面进行全面的管控，确保建筑工程能够按照预期完成。而在建筑工程规模不断扩大的背景下，管理工作的内容和难度不断增加，给相关人员造成了很大的工作压力，提高了工作出现失误的几率，增加了风险。因此，将信息技术引入到工程管理中，可以改变以往依靠人力展开工作的局面，提升工作的有效性。本文就信息技术在建筑工程管理中的应用进行分析。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
1建筑工程管理中信息化技术的应用意义
1.1有助于缩短施工工期
工程项目周期长需要管理工作实现信息化。工程项目建设活动本身具有较长的生产周期，建筑工程项目的生产周期就是针对工程项目进行建设所消耗的时间。生产或者建筑物施工通常比一般性的工业产品的周期要长，建筑物的生产周期少则1～2a，多的需要3～6a，有的建筑物由于特殊需要或者要求不同可能建设过程要长达10a以上。通常情况下，建筑工程项目的施工总会经历季节性变化。露天施工对气候和季节的要求较高，因此，季节变化对施工的影响较大。到目前为止，我国建立的针对建筑工程的管理系统尚不能适应较长的建筑生产周期。基于这种情况，需要利用计算机技术构建组织生产，有效缩短工期。
1.2有利于施工现场质量数据采集与处理，提高工作效率
建筑工程施工现场的质量管理数据种类较多，数据量较大，且存在不停变化特性，管理人员在实际质量管理工作中往往感觉到很难及时准确把握，若要随时准确掌握施工现场的动态质量数据信息，就必须注重施工现场质量数据采集与处理工作。计算机在施工现场质量管理过程中，充分发挥其大量繁杂数据信息及时采集和有序归纳总结组织处理能力，能够大大提高施工质量数据采集与处理效率。另外能共享质量数据信息。质量数据信息的沟通共享，是建筑施工企业现场施工质量安全监控管理的核心内容，各质量管理责任体间可以通过基于Internet网络实现数据信息的实时沟通互享，进而有效提高建筑工程施工现场管理人员的质量管理工作效率。
2建筑工程管理中信息技术应用存在的问题
2.1应用范围存在局限
在信息技术的应用范围上，表现出了较为明显的局限性。具体说来，信息技术的应用阶段存在局限，没有贯穿建筑工程的整个周期，大多数时候集中在工程前期，也就是造价、设计、审批等环节。对于后续的施工、现场管理、质量管理等没有全面渗透信息技术。其次，信息技术的应用对象存在局限，大多数企业仅仅是将信息技术应用在文件编辑、传输、打印、查询、存取等方面，缺乏对工作的深入渗透，导致信息技术没有发挥出更大的作用。
2.2信息技术基础较为薄弱
（1）建筑行业中计算机信息技术应用存在明显的局限性。因为在建筑工程的实际应用过程中，主要以单机软件操作为主，没有形成实时的网络信息共享和数据传递；（2）当前建筑行业信息技术的应用范围较窄，网络材料采购、项目管理、施工管理、管理信息共享与查询等都没有完全实现；（3）整个施工管理工作依然以管理人员的实际经验为主，管理模式较为粗放，没有形成统一的现场跟踪管理制度体系，实施信息化管理的基础较为薄弱。
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2.3缺乏专业的人才
在我国的建筑行业中，无论是管理人员还是工程技术人员，对于计算机和编程知识的掌握都还是不到位的，尤其是高层次的建筑工程管理人员，他们往往只有丰富的建筑工程管理知识和经验，对于计算机知识却一窍不通。所以要让他们利用计算机信息技术来进行工程管理，往往十分的困难。之所以会出现这一问题，主要是因为他们没有学习和接触过相应的计算机知识，而且在他们参加工作时，计算机信息技术发展也刚刚起步。而在他们有了丰富的工作经验之后，计算机信息技术又被广泛地应用在了工程管理之中，所以造成了相应专业人才的缺乏，严重阻碍了计算机信息技术在建筑工程管理中的应用。
3建筑工程管理中信息技术的应用策略
3.1扩大信息技术的应用范围
（1）应该在工程准备阶段深化信息技术的应用，从处理日常工作琐事上升到工作决策当中，利用信息技术的数据分析功能，为前期各项决策提供可靠的数据参考。（2）需要在施工阶段的管理工作加强信息技术的使用。施工阶段是建筑工程管理的核心阶段，其直接关系到最终的施工质量和工程效益。而施工活动又会涉及到诸多方面的影响因素，如成本、进度、质量、工艺等，这些都需要实现信息技术的应用。比如针对成本的控制，就可以将建筑工程中材料、人员、设备等方面的成本，全部汇总到信息管理系统当中，以此对整体成本形成直观认识。同时，在此基础上，可以通过信息数据分析手段，对这些信息数据进行分析，找出其中存在的不合理之处，对以后的工作进行调整和优化。（3）需要在工程后期加强信息技术的使用。在工程后期主要涉及到结算方面的工作，而由于数据多样化的问题，常常导致结算出现差错。因此，通过信息技术，加强各阶段信息数据的衔接和整理，就可以在结算阶段保证各项数据精准可靠。同时，利用信息技术对结算结果进行处理，可以实现结算结果的多元化呈现，大大提升工作质量。
3.2加强信息应用软件的开发力度
为了提高建筑工程管理的水平和效率，需要加强建筑工程信息应用软件的开发力度。在进度管理方面，利用网络信息技术能够将工程建设过程中的关键工作、机动时间、制约关系等因素显示出来，并通过进度管理软件对施工现场进行控制，适应建筑工程多变的施工环境，当前该类型软件已经相对成熟；在质量管理方面，通过使用质量管理软件能够实现手动操作难以匹敌的精细控制，不但处理时间短，而且可靠性较高；在工艺管理方面，当前使用较为广泛的包括深基坑的设计与计算、施工模板设计、大体积混凝土施工质量控制、大型结构件的吊装自动化控制和管线设备安装效果设计等都充分显现了加强软件开发的必要性。最为典型的技术BIM建筑信息模型技术，其是以建筑项目各项基本数据作为基础，构建虚拟仿真的建筑模型，实现对真实建筑的关联，体现出了可视化、协调性、信息一致性、模拟性、预测性等优点。BIM信息模型图的应用可以反映出建筑工程的整体设计，还能够根据实际施工情况，对建筑模型进行调整和优化。
3.3提高工程管理人员整体素质
在现代化企业当中，始终要贯彻“以人为本”的思想，实现全面协调可持续发展，对于建筑企业来说，更要注重人的作用。因此，应在企业内部开展多层次、多样化的职工培训工作，以此来提高建筑工程企业当中职工的专业技能和职业道德素养。为了能够使得职工的培训走上规范化的道路，建筑企业要结合继续教育和职业资格证制度，强化对建筑师、工程师、项目经理等多个部门的管理人员和工作人员进行培训，最大程度上提高相关技术人员和管理层对于计算机信息技术的掌握和了解能力，真正做到先培训，后上岗的硬性条件。长此以往，不仅能够使得员工的职业素养和专业技能得到了切实的提高，还可以在根本上推行建筑工程管理中计算机信息技术的应用。
4结语
综上所述，计算机信息技术发展水平进一步提高，信息技术创造的社会价值增加，使得其在社会生产生活当中越来越重要。对计算机信息技术进行推广十分必要。计算机信息技术被广泛应用在建筑工程管理过程中，积极推进建筑行业信息化技术建设是实现建筑行业现代化管理的关键，更是促进我国建筑工程管理水平提升的重要保障和前提。
参考文献：
[1]如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J].王红兵，胡爱珍.江西建材.2016（04）
[2]郑岭峰.浅谈工程施工项目的信息化管理建设及应用[J].河北工程技术高等专科学校学报，2013（1）：46-48.
论文作者:李馀良
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/11
标签：信息技术论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 数据论文; 计算机信息论文; 信息论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;