摘要：随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，建筑工程建设规模越来越大，对工程的建设质量也有了更高的要求，想要不断提升建筑工程的建设质量，就应该对各种控制要素进行充分的了解和掌握。鉴于此，本文先对建筑工程管理进行了简单的概述，然后详细分析了建筑工程管理质量控制各要素，最后对建筑工程管理工作提出了一定的意见和建议。
关键词：建筑工程；管理；质量控制；要素研究
引言
随着市场经济的不断发展，社会各界对于建筑工程的质量要求也越来越高。在这样的背景下，必须要重视起建筑工程管理中质量控制的工作，通过合理的手段解决当前存在的一些问题，最大程度增强质量控制的效果，提高建筑工程质量水平。
1、建筑工程管理概述
在建筑项目施工中，施工项目管理主要是从项目立项到项目的招标投标，再到项目的规划设计，以及项目的建设造价、施工等，并完成整个过程的管理验收，最终实现保护建设项目高效率、低成本、高质量的目标。施工项目管理是实现建筑企业发展目标的基础，其管理水平直接影响施工企业的整体形象和企业的可持续发展。
目前，在工程建设过程中，如何保证工程施工的整体质量，是每个项目经理需要认真探索的问题，项目经理要拥有“质量高于一切”的理念，作为项目建设的总指挥，应该承担责任，确保项目的整体质量，同时由于项目建设涉及内容众多，而且施工阶段是一个复杂的阶段，加上项目规模大、建设周期长，收到自然环境因素的影响，这无疑加大了建筑工程质量管理工作的难度，因此，推动项目质量的全面管理具有十分重要的意义。
2、建筑工程管理质量控制要素
2.1、人员要素
人员要素主要是是指领导者和施工人员自身的专业素质，如果相关工作人员自身不能够满足施工要求，那么将会对项目工程的实际施工产生严重影响，所以需要加大对人员的管理与控制。在建筑工程中，人是整个工程施工的重要主体，工程质量将会受到各个方面工作人员的影响，需要加强对人员要素的管理与控制。①应当提高所有相关工作人员自身的质量意识，其是充分发挥人员因素的关键，使其能够在工作过程中重视工程施工质量，所有工作的开展都要以质量为前提，如此才能够产生良好管理效果。②专业素质的提升。当领导者自身拥有非常强的决策能力，那么其在技术指导、施工组织的等方面具有非常强的能力。操作人员如果拥有非常高的技术和技能，再加上认真负责的职业态度，严格按照相关标准和规范来开展相关工作，能够间接的确保工程具有较高质量。因此，提高各个岗位工作人员自身素质，并将各类激励机制进行有效结合，实现人员要素的控制。
2.2、材料要素
材料是工程施工过程中非常重要的构成部分，建筑工程施工所使用的材料是否将具有较高的质量，那么直接影响到建筑工程质量，材料质量如果不满足施工的要求，建筑工程也就无法达到相应的标准，由此能够看出材料对建筑工程所产生的影响。通过对材料进行分析，通常影响材料质量的要素主要是其本身的物理性能和化学性能，要想对其进行质量控制，主要有以下几个要点：①采购人员的任用，只有采购人员自身拥有良好的专业素质和能力，对于材料质量的好坏能够进行区分，那么才能够保障所采购的材料具有非常高的质量；②充分掌握供应商的信息，尽量选择具有较强资质的生产厂家，从根源保障材料的质量；③当材料进入到施工现场以后，相关工作人员还需要对所采购的材料进行检测，把好材料质量管；④材料在使用之前需要堆放在施工现场，如果在堆放时没有考虑到各种材料的特性而随意堆放，那么将会影响到材料质量，进而影响到建筑工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，材料要素是建设单位进行质量控制的重要要素，要想保障材料具有较高质量，应当从源头到最后的存放和使用全过程加强管理，能够获得较为理想的管理效果。
2.3、方法要素
在施工过程中，其所采取施工方法是否合理会对工程质量和施工进度等方面产生直接影响。通常施工方法主要是指在建设周期内所涉及的工艺流程、检测手段以及技术方案等方面内容，其中施工方案自身是否正确会对工程质量控制的实现产生直接影响。通常在建筑工程施工中，施工方案常常存在各种问题和缺陷而拖延工程施工进度，严重影响施工质量，并且还增加了施工投资。在这种情况下，对施工方案进行全面的制定和审核，确保施工方案能够满足实际施工要求。从施工方案的制定来看，应当从项目工程的实际情况出发，综合考虑施工工艺、技术、管理以及经济等方面的内容，制定出切实可行的施工方案，不仅能够保障施工进度，而且能够使工程施工具有较高质量。
2.4、环境要素
另一个对建筑工程施工质量能够产生影响的要素便是环境要素，环境要素通常都较为复杂，所包含的内容也相对较多，如照明、震动、气象以及通风等。从环境要素对工程质量所产生的影响来看，不仅十分复杂，而且还非常多变，通常前一道工序便是后一道工序进行施工的环境，所以根据这种在环境要素上的特点和条件，应当采取具有针对性且有效的措施加以控制。另外，在雨季、风季等气候条件下进行施工时，应当充分考虑项目工程本身所具有的特点，特别是对于土方工程、混凝土工程等，制定具有季节性的措施来保障工程施工质量，避免工程受到各类自然环境损害而影响工程项目的质量。与此同时，相关工作人员还需要不断改善施工现场的环境，最大程度减少工程施工对环境所造成的污染，并不断完善其内部管理制度，从而实现文明施工。
3、提高建筑工程管理的建议和意见
3.1、提高施工人员的素质，建设一支技能高的施工队伍。那么只有施工人员具有较高的施工技能。在具体施工过程中，结合项目的实际情况和具体需求，有针对性地采用相关的施工方法和技术，才能保证建筑工程的施工质量。
3.2、提高施工准备质量，制定合理，规范的施工方案。按照要求，预先准备好预算所需的原材料。在准备过程中，首先要考察施工现场，并结合建筑的最终设计要求。要做出合理的建设工程，并按照合理的分工布局要求，也能保证最终建设的质量。在准备阶段，高质量原材料的供应也是必须的。
3.3、对建筑工程施工过程进行监督是很有必要的。在施工过程中对施工的每一个步骤、环节进行监督，可以帮助施工队伍避免出现不必要的失误。因此，建筑工程施工队伍一定要确定合理的监督机制，严格规范施工工作的开展，落实好相关要求。
结束语
总之，建筑工程质量管理是一项十分复杂的工作，而且建筑质量管理控制的影响要素众多。因此，建筑企业要强化目标责任制，提升全体员工的专业素质和职业道德水平，积极采用科学的质量控制方法和管理手段实行全过程质量管理，只有这样才能促进建筑企业健康发展。
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论文作者:王灼中
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：质量论文; 建筑论文; 要素论文; 材料论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 《基层建设》2018年第5期论文;