煤矿机电设备的安全管理和安全分析论文_姬永生,王永,韩有胜

煤矿机电设备的安全管理和安全分析论文_姬永生,王永,韩有胜

山东宏河控股集团有限公司横河煤矿 山东济宁 273500

摘要:随着煤矿企业生产中机械化水平不断提高,机电设备广泛的应用在掘进、开采、支护、输送及筛选等各个生产环节,提高了煤矿生产效率及井下生产的安全性,降低了工人的劳动强度及煤炭企业的采煤成本。因此煤炭企业机电设备的安全稳定运行有非常重要的意义。

关键词:煤矿机电设备;安全管理;问题;解决办法

引 言:管理理念落后、机电管理人员缺乏专业知识、缺乏健全的机电设备管理制度、机电设备管理资金不足、设备老化严重及机电设备选型不合适等问题是煤矿机电设备安全管理工作目前普遍存在的问题。针对这些问题,本文提出加强煤矿机电安全管理工作的几项措施,为保证煤炭企业在用机电设备的安全运行,降低机电设备故障率提供参考。

1 目前煤矿机电设备管理方面存在的主要问题

1.1 设备管理体制不健全

煤矿企业对于煤矿安全管理的重视程度还有待提高,一套科学合理的安全管理制度还没有建成,这是造成煤矿业安全事故的重要原因。煤矿业对于机电设备的管理落后于其他行业,进行设备管理维护的部门没有系统的管理制度。首先,负责机电安全的部门往往与生产部门是一个部门,他们只注重生产,却极少关注设备的安全问题;其次,很多矿井没有进行合规建造,对于矿井的机电、电气、电缆、配件等没有设置专门的部门对其检查和维护。这种简陋的管理体制使煤矿机电设备的管理出现了各种问题。

1.2 机电设备使用不规范

设备的布局、设备的工作环境、设备间的安全距离、管线吊挂。安全防护设施等建设均不符合国家规范要求,在进行作业时,很多管理人员无视国家规定,作出对作业人员的安全产生威胁的决策。一些设备安装时没有按照说明规范安装,还有一些设备使用时间过长,内部零件老化磨损没有及时进行检车和维护,这都降低了煤矿机电设备在工作时的安全性。

1.3 设备老化现象严重更新改造不及时

我国的经济处于飞速发展的时期,煤炭的供应量也随之大幅增加。很多目光短浅的企业,为了自身的利益,让设备长时间作业,大大降低了设备的使用寿命;同时,没有专业人员对设备进行检查,很多需要更新的设备由于资金匮乏只能继续使用,这不仅降低了生产的效率和质量,还会导致安全事故的发生。

1.4 设备技术管理手段落后

信息化的管理手段还没有在机电设备安全管理中发挥作用,很多设备的账卡物和图牌版都有缺失;技术档案和图纸资料没有专门部门进行收集和整理;固定设备、流动设备没有做到全方位均衡管理,将大量的精力投入到固定设备的管理当中,对流动设备却不闻不问,但是,往往时流动设备存在着较多的隐患。

1.5 专业技术人才匮乏

煤矿工人需要在恶劣的环境下作业,随时都可能发生生命危险,因此,很少有人愿意在煤矿业长期工作,加上很多企业没有形成激励机制,导致更多高端的技术型人才外流,就没有一只专业的队伍来负责煤矿机电设备的安全管理。目前,煤矿企业的员工无论是从年龄、文化水平还是技术能力上都参差不齐,没有强大的人才支撑煤矿企业的发展,在进行生产时,所用到的技术和设备都较为落后,导致生产效率难以提升,也没有人才进行技术方面的研究和创新。

2 煤矿机电设备安全管理改善的途径

2.1 完善机电设备管理的规章制度

根据国家的管理标准,每个企业结合自身的实际生产作业情况,建立起电气设备防爆、设备检查维护以及岗位职能的相关制度。企业要提高员工的安全意识,定期对员工进行相关制度的学习培训,将企业的制度制作成员工手册,人手一本;或者制作宣传板,挂在企业的各个角落,认真监督,务必要求每个员工贯彻落实,一个严谨科学的制度时保证安全成产的关键。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.2 提高管理队伍的整体素质

由于煤矿机电设备操作、检查和维修都较为复杂,所以对工作人眼的技术水平和专业素质提出了较高的要求。机电安全管理人员应该具有高度责任感,把专业的知识和技能用到工作中。煤矿企业还应定期对员工进行安全知识、专业素养、操作能力的相关培训,建立一套考核制度和激励措施,促使员工更加认真地工作。员工的素质提升才来,机电设备的安全管理才能有保障。

2.3 执行设备管理的岗位责任制

机电设备的检测、维修和操作人员的工作具有一定的特殊性,要在艰苦的环境下完成工作,必须具备高度的责任感以及对工作的热情。煤矿企业应该将员工的工作业绩与员工的工资相结合,将员工工作的完成情况进行量化,由上级领导定期检查员工的成果,对于工作态度认真,完成质量高的员工给予相应的物质奖励,对于完成不符合标准的员工进行批评。要实时进行煤矿机电设备的检查和维护,相关的管理人员要亲自下井监督检查,遇到存在安全隐患的设备,要直接找到相关责任人进行问责。对于使用设备不规范而导致设备加速老化甚至损坏的,要找到使用方进行赔偿。

2.4 建立管理质量监控与检修体系

1)首先,在购买设备以及配件时,要选择信誉好的生产厂商合作,要查看产品的质量证明,不允许采购劣质设备或配件;其次,在收货时,要将设备全部拆解,对内部零件进行缜密的检查,在作业之前,还要测试设备的各项功能是否完好;最后,在组装设备时,每一道工序都要进行标准化检查,只有检查合格才能记性下一道工序的安装。2)必须制定科学合理的检修计划方能进行停产检修,保证检修每一步都有章可循,才能达到提高设备安全性的目的。

2.5 加强设备信息化管理

随着信息化的不断发展,对机电设备的管理也应逐步实现信息化。只有设备安全管理工作落实好,才能保证生产的高效推进。对于设备的检修和保养情况,煤矿企业应该建立相应的资料,统一管理。设备型号的选择、设备安装、设备调试、设备的检查和维护、设备的更新改造所有过程都要透明化,都要建立相应的档案。只有建立了完备的管理档案,才能发现管理上的疏漏,才能在设备出现问题的第一时间找到相应的资料,及时采取措施,避免损失扩大。

2.6 及时进行设备技术改造更新老化设备

要想逐步提高生产效率,提高企业经济利益,就要对煤矿机电设备进行升级改造,改造时就要涉及到相应的技术。因此,技术人员应秉持着爱岗敬业的精神,积极探究,采用新工艺、新技术,减少企业的成本,提高企业的效率,保障设备的安全性和科技感。

2.7 重视设备选型及入井检验制度

设备选型过程中,要结合工作面地质状况、煤层特点及操作空间等情况综合考虑,保证机电设备在该工作面能高效率安全使用。同时,由于煤矿井下生产的特殊性,煤矿企业井下使用的机电设备需要符合安全标准,采购的机电设备需要有MA证,从采购源头上保证设备的安全性能。另外,加强煤矿机电设备在入井前的检验工作,通过各项试验确保设备动作灵活可靠,避免故障设备入井使用。

2.8 强化机电设备管理队伍

科技的发展带动煤炭行业机电设备不断更新换代,管理人员的专业技能的培训应同步进行,提高相关人员专业知识水平及责任意识,实行考核上岗及奖惩制度。充分发挥高水平熟练技工的带动作用,实行老带新的技术传承模式,积累宝贵的操作经验,也可通过招聘的方式引进技术好的机电设备管理人员,构建一支专业化高效率的机电管理队伍。

结束语:

煤矿机电设备的安全管理既是对人的管理,也是对物的管理,是煤矿企业稳定发展的重要保障。煤矿企业必须端正态度,提高认识,积极探索出煤矿机电设备的安全管理方案,保护员工生命财产安全,保障生产顺利进行。

参考文献:

[1]王济邦.煤矿机电设备安全管理及维护要点分析[J].科技致富向导,2010

[2]袁峰.煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策[J].科学之友,2012

[3]李鸿.浅谈煤矿机电设备安全管理中的难题及应对策略[J].机电信息,2012

论文作者:姬永生,王永,韩有胜

论文发表刊物:《防护工程》2019年9期

论文发表时间:2019/8/7

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

煤矿机电设备的安全管理和安全分析论文_姬永生,王永,韩有胜
下载Doc文档

猜你喜欢