建筑电气工程质量创优论文_李培培

建筑电气工程质量创优论文_李培培

中建八局第三建设有限公司 江苏南京 210046

摘要:在论述建筑电气工程普遍存在的质量问题的基础上,从质量管理体系的建立、施工前的质量控制、施工阶段的质量控制、电气施工人员素质四个方面就建筑电气工程的质量管理略作探讨。

关键词:建筑;电气工程;质量管理;创优

前言

随着电气智能化技术的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,它直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气工程师对所负责的电气工程质量应具备高度的责任心,充分应用自己的专业水平,深入、细致的做好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。

1 建筑电气工程质量存在的问题

1.1线路敷设

在施工过程中经常会遇到此问题,厚壁钢管对焊连接,会产生内部结瘤,导致线缆敷设时刮伤损坏绝缘层,薄壁钢管熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此,厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性。

1.2配电箱安装

箱体开孔与导管管径不匹配,部分铁制箱体用电、气焊割大孔。在配电箱制作时应开圆孔。铁箱开孔数量不能少于配线回路,不可用电、气焊割孔。应用开孔器开孔,或者用钻扩孔后再用锉刀锉圆,去毛刺,防止穿线中损伤电气绝缘层。配线管插入箱内长短不一,不顺直。电线管进入配电箱要平整,露出长度为3―5mm,管口要用护套并锁紧箱壳。入箱管路较多时要把管路固定好防止倾斜。个别配电箱导管入箱位置不规范,随意布置,造成盘后接线混乱。箱内引入引出线应留有适当余量,以便检修,管内导线引入盘面时应理顺整齐,盘后的导线应成把成束,中间不应有接头,多回路之间的导线不能有交叉错乱现象。个别箱体内工作零线、保护地线未从汇流排接出。导线应连接紧固,不伤芯线不断股,垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子孔上导线连接不多于2根,防松垫圈等零件齐全。

1.3照明器具安装

个别灯具的型号、规格、安装位置、安装高度不符合设计要求。如厨厕等设计为防水灯,而实际安装多为普通灯。高度低于2.4m的灯具,其金属外壳未做保护接地。当灯具距地面高度小于2.4m(含2.4m)时,灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)或接零(PEN)要可靠,并应有专用接地螺栓,具有标识。当采用螺口灯头时,相线未接于螺口灯头中间的端子上,而将零线接在该端子上,极易造成人身安全事故。因此,连接开关、螺口灯具导线时,相线应先接开关,开关引出的相线应接在灯中心的端子上,零线应接在螺纹的端子上,灯具外壳还应保证可靠接地。

2 建筑电气工程质量管理创优和策略

2.1提高质量管理意识

电气质量管理要树立为用户服务的思想,正确处理好质量和成本之间的关系。严格执行电气工程施工验收规范、操作规范和质量检验评定标准,从各方面采取有效措施,预防和控制影响建筑工程质量的各种因素,坚持以“质量控制”为电气工程施工重点。把质量管理工作贯彻到工程管理的全过程中,以质量管理为中心环节,履行全面管理,把电气工程各方面的管理工作转移到“质量第一”的轨道上来。加强质量管理的各项基础工作,如质量教育、质量责任制、质量汇报工作、检验测试手段和方法等,使质量管理检查工作得以顺利进行。同时,应建立电气质量监督管理小组,充分发挥其质量监督作用。

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2.2提高电气施工人员素质

电气工程施工人员的素质是整个工程质量的关键因素,因此必须对电气管理及施工人员,加强质量教育、思想教育,使他们树立质量第一,预防为主的思想,积极保质保量地实现电气工程质量任务。目前施工过程中普遍存在电气质量管理人员选择不合理,质量管理人员素质不符合质量管理的基本要求的现象,使质量工作的开展受到一定的制约。我们应对电气质量管理、监督、检测人员实行执业人员资格考核制度,按学历、职称、从事专业和质量管理工作年限、工作能力培训考核定级。岗位工作要与其级别相结合,形成一种质量保障机制,加强质量管理、检测人员培训工作,以提高其质量管理工作的能力。另一方面可成立培训中心,加强对电气工程质量管理人员的培训,传授新知识、新技术,提高施工管理人员的综合素质和管理水平,把管理与服务有机结合起来,寓管理于服务之中,以管理带动服务,以服务促进管理,推动电气工程质量管理工作的规范化、程序化。一个高质量的工程完全可以体现出建筑电气专业管理人员施工工作中,应把工程质量放在第一位,严格要求、切实把关、认真负责,实事求是的工作态度。工人班组是直接从事一线施工的基层组织,要根据电工专业的性质制定出切实可行的工人岗位责任制,要分工清晰,责任明确。各级质量管理人员和技术人员,应准确贯彻和执行国家关于工程质量的方针、政策,制定质量管理的计划,组织电气人员进行定期或不定期的质量检查,开展工程质量的动态分析,并采取有效措施,达到质量控制的目标。

2.3施工前的质量控制

在建筑工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,详细核对设备预留孔洞位置、尺寸,列出工程施工过程中交叉施工内容,根据土建施工进度计划,针对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等隐蔽验收工作,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。在配合施工之前,将各种预埋件制作好,做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。

2.4施工中的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,审批后的施工组织设计进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经未经同意擅自变更设计。严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。实行作业控制的质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度;样板制度;挂牌制度。认真执行四检制度:自检、互检、专检、汇检。通过组织试验工程,总结施工工艺,指导规模生产。分项工程施工实行现场标示牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。各工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督工作流于形式。在施工阶段要严把材料质量关,每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场;要严格控制分部工程的质量关,重点是各工序的质量控制。

3 结束语

一个建筑项目工程是由多个分部分项工程组成的,只有每个分部分项工程的质量都达到优良,才能创造出优良的项目工程。

电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位,根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制。

做好技术交底,认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,质量管理人员与施工人员只有密切配合、协调一致、同心协力,才能做好电气工程质量管理工作。

参考文献:

[1] 符超:《建筑电气工程管理中存在的质量问题分析与处理措施探讨》,《四川建材》,2010,(3).

[2] 马松玲:《建筑电气工程施工技术与质量控制》,机械工业出版,2009,3.

[3]程首华.浅谈建筑电气工程管理流程及控制要点[J].神华科技,2010(10).

[4]佟百林.浅谈建筑电气安装工程常见问题及控制[J].建筑与工程,2009(13).

论文作者:李培培

论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期

论文发表时间:2018/9/10

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