摘要：随着计算机技术的发展，建筑业已经实现与计算机技术紧密结合，CAD解决了计算机辅助绘图问题，应用计算机技术工作便捷高效，数字化技术正在改变着认知，工程建设领域管理的数字化技术可以实现工程的管理集成，提高效率、减少风险、降低造价，由此BIM技术应运而生，目前建筑业的两大发展方向：一是BIM与信息技术正在改变项目管理方式：多维、可视、智能、数字化的管理模式将取代传统的项目管理模式；二是工程建设管理模式正在改变：国家推动全过程工程咨询管理服务，设计单位转向EPC模式，施工单位走向总承包或PPP。
关键词：BIM；方案优化；项目管理。
引言
BIM英文全称是Building Information Modeling，即：建筑信息模型。
BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过项目数据参数建模，整合各专业项目建设信息，对项目策划、设计、施工、运行和维护的全生命周期过程进行优化、校核、共享和传递，为业主建设方案比选与优化、工程建造方法选择以及运营使用单位各方责任主体提供精确的可视化依据，奠定了各专业领域协同工作的基础，在设计方案经济比选、生产效率提高、建造成本降低、施工工期缩短和运行费用节约方面发挥重要作用。
一、BIM可用于设计、建造、管理的全过程
目前我国的BIM技术已经在大型工程建设中得到了应用。应用BIM技术提高项目设计优化效果和项目管理精细化水平，提高施工阶段项目进度管控、成本管理及质量监控水平，使工程参建者可以超前策划，从而提高项目建造水平。BIM的特征主要有：
统一性：模型可升级使用，数据延续传承。
全程性：应用于建设项目规划、设计、建造、运维等全生命周期。
全面性：包括设计、投资、进度、质量、安全、信息等项目管理各方面。
广泛性：涉及建设、设计、施工、监理、咨询、设备供应商等各参建方。
数字化：涵盖建（构）筑物的物理、空间、时间、专业、组织等全部属性关系的信息，形成可追溯的统一建筑数据档案。
二、BIM技术的应用优点
BIM是向全过程工程管理转轨的重要抓手，有利于取得竞争优势、提高项目过程管理水平、提高效率，降低项目管理成本、实现全生命周期管理。
BIM是提高管理效率的重要手段，掌握BIM技术，提高工程计量与计价自动化，造价管理成本显著降低；可将投资管理前移到设计阶段，有效减少工程总投资；投资管理精准且唯一；可为运维管理提供标准化的基础数据。
随着我国城市化进程的不断进行，可持续发展和绿色环保理念逐步在电力建设、市政工程等工业项目领域成为主流需求，当前项目业主越来越多提出施工前的设计优化、施工方案可视化论证，要求项目管理者超前策化，新的项目管理需求加速了工程建设技术的应用发展，较大程度推进了项目管理技术应用的发展速度。结合当前新科技与新技术，将电子信息技术融入到建设工程项目管理中，已经逐渐成为当前工程项目管理的主流趋势，而BIM技术在工程项目管理中的使用很大程度上能解决当前工程项目设计优化、合理布局、提高效率、减少变更、降低造价等工程建设过程中所面临的问题。
BIM技术是计算机图形技术的发展，可以借助信息资源库来实现数据库三维模型，包括造价计算中需要的物理信息，为实现造价信息的集成化提供了可能。比如建筑物的空间位置与地理信息，管道的空间布置与优化，设备构件的连接与排列等信息，进一步发展的BIM技术，甚至成为“造价机器人”代替造价工程师，从而能够完成工程量的计算与计量，可以说BIM技术正在影响并改变着项目管理传统模式,刷新着人们的管理观念。
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三、BIM技术在工程项目管理中的应用方向
优化设计方案： BIM技术在项目伊始，先将模型进行三维转换立体信息建模，再利用软件进行深化设计，经过优化后的三维工程模型可视化，可直观的进行设计、施工、运维等各项管理，数字化建筑信息全部集成在模型中，形成数字模型建筑，利用多维模拟技术可对建设项目进行设计优化，合理安排建造顺序避免冲突，从而提高各类参数指标和利用率，实现项目管理与控制的动态优化。
BIM可实现参建各方协同管理：共享模型与信息的完整和统一，为项目各个阶段的管理与决策创造了有利条件，从而减少了建（构）筑物空间位置交叉或顺序不合理而造成返工、变更等一系列问题。
BIM可动态监测质量管理水平：工程质量一直是项目过程管理的重点与难点，在施工过程中容易受质量监管人员的执业素质、技术水平、工作责任心等主观因素的影响，应用BIM技术，可以提前预设质量控制要点，有利于及时对比发现施工偏差，使工程质量过程控制信息记录完整可靠、具有全过程可追溯性。
BIM能适时进度控制：利用BIM的可视化技术，可对各专业进度一目了然，通过将BIM与施工进度计划相链接，将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D(3D+Time)模型中，可以精确地反映整个建筑的施工过程和形象进度。有利于适时比较进度偏差，便于各专业（参与方）交流沟通，从而保证工程进度的总体协调。
BIM减少投资估算与造价结算偏差：利用建筑模型，可以提高投资估算的精确度，加快工程造价结算管理进程；在施工过程中对工程量计量不容易产生异议，这就有效减少了合同双方的矛盾，BIM模型更容易实现变更信息的更新与共享，减少了索赔现象的发生；在工程竣工结算阶段，可直接利用BIM技术完成竣工结算；特别是在一定规模数据库信息的基础上，“造价机器人”的管理优势就更为显著。
四、BIM应用目标
现代项目管理平台一定要基于BIM技术，目标是形成基于BIM技术的项目管理体系与管理平台，从而达到以下目标：
项目指标集成性：设计、投资、进度、施工、质量、安全、信息等各项管理目标用系统进行集成；模型可融合；数据可统一；参建各方随时集成使用。
项目数据交互性：各应用系统之间数据可交互，各参建单位信息可交换。
项目信息共享性：参建各方利用统一平台，按权限管理不受时间和空间限制进行信息共享。
项目管理可视化：项目数字化建模，使项目管理实现多维可视化。
项目技术智能化：数据传输标准化处理，设备设施实行编码管理，实现具有自动识别、自动编码功能。
此外，通过建立BIM软件与项目管理系统之间的数据转换接口，充分利用数字信息的可传递性特性，实现项目管理的远程控制，为项目管理各项业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段，配合完成项目管理流程控制、统计分析数据传输等管理目标，实现项目远程管理监控。
结语
随着BIM技术发展，工程行业使用BIM技术是大势所趋，此项技术已经得到了国家有关部门的高度重视，BIM技术的协调性、模拟性、整合性和可视化的特性，可以贯穿工程全过程管理，给项目设计、施工、运营带来极大便利，目前多数城市处于试点阶段，青岛、上海部分城市侧重管线综合技术，实现了整条线路BIM应用，取得初步成果。今后随着云计算、大数据配合使用，相信BIM技术必将在工程管理领域得到飞速发展和更加广泛的应用。
参考文献
[1]孙彬 栾兵 刘雄 贺艳杰.BIM大爆炸 认知+思维+实践.北京：机械工业出版社，2018.
[2]程国强.BIM改变了什么 BIM+建筑施工. 北京：机械工业出版社，2018.
[3]刘占省 孟凡贵.BIM项目管理. 北京：机械工业出版社，2019.
论文作者:王国全
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
标签：技术论文; 项目论文; 项目管理论文; 信息论文; 模型论文; 数据论文; 造价论文; 《基层建设》2019年第28期论文;