重庆市开州区临江镇国土资源和房屋管理所 405400
摘要：近年来社会经济迅速发展，土木工程建设的速度也不断加快，社会对土木建设工程的要求也不断提高。在土木工程建设过程中，施工问题也不断增加，施工管理的过程中也会存在很多问题，这些问题都可能会严重影响着整个工程建设的质量。因此施工管理中存在的问题分析是很重要的。要对施工管理中存在问题进行分析，首先要对土木工程的施工特点进行分析，然后才能对施工管理中存在的问题进行更好的 分析，才能找到更好的解决方法。
关键词：土木工程；施工管理；问题分析
1引言
土木工程施工管理对土木工程质量有着很大的影响，一个好的施工管理能使工程的质量有很大的提高，能使工程产生良好的经济效益，只有在实践中不断进行总结实际中存在的问题才能找到很好地解决问题的方法。土木工程建设过程投资巨大，施工的周期较长，施工过程也是复杂多样，在施工过程中出现问题也是在所难免的。有些问题可能会影响着整个工程的质量，科学合理的分析和解决问题对整个施工管理都有着积极的意义。
2土木工程的施工特点
2.1施工的复杂性
土木工程的使用功能多种多样，这样导致工程类型也多种多样。相同的工程类型因为各种不同的环境也会使施工具有差异，这也就使工程施工具有很大的复杂性。
2.2施工的流动性
土木工程施工不固定在一个区域，施工过程可能会在多个区域进行，施工人员的生活和工作场所也不能固定，施工人员的生活很不方便，可能会使工作人员在施工中有一定负面情绪，可能在施工过程中情绪化会导致工程中的生产效益不高。
2.3施工的环境恶劣
土木工程施工过程多为露天作业，施工环境较为糟糕，受天气影响较大，施工过程常常可能因为天气的变化而中断，由于环境的恶劣，施工过程中工人的身体情况也可能会影响施工程的进度。
2.4施工的周期较长
土木工程复杂性和流动性较大导致施工周期较长，施工过程中对工作人员的要求较高，这要求工作人员相对稳定，施工周期可能延续几个月甚至是几年，施工周期较长也会导致施工过程中可能会出现更多问题。
3施工管理中存在的问题
3.1土木工程质量检查制度不完善
土木工程质量检查是整个工程建设的重中之重，质量是整个工程建设过程中的最高目标。而我国的的土木工程质量检查制度存在一些问题，在很大程度上影响着我国土木工程的质量。在我国经常出现一些偷工减料的豆腐渣工程。一些工程中材料采购可能会因为个人利益而忽略材料的质量，在材料的采购过程中不负责任的人大有人在。材料质量不过关可能会使整个工程的质量不能得到保障，最后建筑工程不能投入使用或者刚投入使用就出现各种问题的也不在少数。因此 工程施工质量检查制度必须完善，工程质量不合格即使工程结束以后建筑仍然不能投入使用，还会使一些工程进行重新返工，这就增加了不必要的人力、物力和财力，甚至有些工程在二次施工过程中出现意外事故。
3.2工程施工人员的专业能力不够
目前，我国土木工程建设过程中存在的普遍问题就是施工人员的专业能力不足以满足施工过程的需要。工程管理人员的工作态度不够认真，在很多时候不能够很好地完成监督工作。施工人员大多数是学历较低，没有专业知识，对设计和研究方面都缺乏经验，这不仅增大了施工的难度，也对工程质量产生很大影响。在工人中有一些甚至连施工图纸都不能看懂，在施工过程中可能会出现一些问题，对其他工作的进行可能会产生影响。由于专业知识缺乏，对于施工过程中的很多问题不够了解，可能会出现的错误也比较多，对后续的工作也可能产生很大影响，很大程度上对工程的进度会产生很大的影响。
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3.3工程施工的安全意识薄弱
近年来，建筑行业的发展前景比较好，因此在我国好多房地产商为了牟取暴利，施工安全的意识比较薄弱，施工人员的安全可能会受到威胁，在施工过程中一些人认为细节不重要，但往往是这一些细节问题可能导致一些大问题，施工人员在施工过程中不按照规定正确戴安全帽，甚至一些施工人员认为戴帽子不舒服或者没有用处就直接不戴帽子，但是这些问题对施工人员的生命受到了极大的威胁。施工人员安全意识薄弱，很多时候在施工中只知道工作，不懂得保护自己，这些工程中可能会有很多隐蔽的安全问题，这些问题都可能会对施工人员造成巨大的伤害
3.4施工管理问题
土木工程管理不当直接影响着工程质量，可能会影响到整个建筑工程的质量。土木工程具有较强的综合性，工程历时也比较长可能出现的突发状况也比较多，管理过程中要时刻预防各种突发状况的发生，也要及时找到补救措施，避免在建筑过程中出现影响整个工程的事故。我国土木工程施工管理还存在着很大的缺陷，管理人员的素质可能不够，管理人员的职业素质还需要很大的提升。
4土木工程施工问题的预防措施
目前我国土木工程施工中仍存在很多问题，这就要求相关人员要立足实际，及时发现问题、解决问题，做好土木工程施工的预防工作，进而减少风险事件的发生概率。
4.1建立健全土木工程施工管理制度
为土木工程施工建立完善的施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，有效防范土木工程施工的问题，进而保证土木工程建筑又好又快竣工。施工方要未雨绸缪，科学规划施工方案，鼓励工作人员采用科学先进的施工工艺；与此同时，也要加强施工队伍管理工作，建立健全员工激励机制，奖励优秀负责员工，调动员工的施工积极性。此外，要定期总结施工经验，开展施工经验交流会，不断提高技术人员的职业素养。
4.2加强土木工程施工管理技术
有效的施工管理，可以及时的规范施工人员的行为。土木工程施工管理应将土建工程质量管理放在第一位。注重加强施工质量管理，这就要求我们不断的提高土木工程人员施工质量意识，使其中是施工质量问题。“安全重于泰山”，我们也要注重施工现场的安全管理。众所周知，土木工程施工周期较长且多为露天工作，施工环境一般较为恶劣，再加上在施工过程中仍存在一些不可控因素，这就大大增加了土建工程现场管理的难度。就此，土木工程施工单位要加强对现场安全管理意识，推动土木工程施工顺利开展。
4.3加大土木工程项目质量控制力度
建立健全的质量保障体系是保证建筑工程质量的重要基础。国家要不断的尽力健全相关法律法规，细化量化、质量责任，加强土木工程项目质量控制力度。有了严格的国家法律法规规定，公司也要不断的制定适合自身发展的质量责任制度，严格遵守国家法律法规，层层把关，保证工程质量。安全生产是土木工程施工的管理大事，土木工程企业要设立专人来管理施工安全问题，及时纠正和处理违章作业行为，及时发现、解决工程施工中的安全隐患。最后还要注意严格实行工程验收规范，加大监督管理工作。此外，应该完善土木工程施工项目的运行机制，注重职务的相互监督、制约机制。具体来说，就是在项目施工过程中，要分离作业层与管理层之间的管理职能，明确管理责任，权责分明，不断提高施工项目管理的积极性。公司也可以通过承揽任务拓展市场的激励机制，要动员工的生产积极性，促进自身的繁荣发展。
5结束语
对于土木工程这种比较复杂而又系统的项目，其中存在的问题会有很多，施工单位需要对施工过程中可能出现的任何问题进行分析与总结，采用科学的方法对存在的问题进行合理的解决。这种问题分析会使我国的土木工程水平得到极大的提高，会使施工单位在施工过程中避免很多可能对工程质量产生影响的问题出现，提高整体的施工质量，能够在一定程度上保证工程顺利进行。
参考文献：
[1]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013.
[2]吴博飞.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].江西建材，2015，（02）：252.
[3]黄学聪.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].建材与装饰，2015，（49）：150-151.
论文作者:桂晶
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/14
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