山东省滨州市惠民县胡集镇卫生院 251700
摘要：新时代发展基础模式下，需要依据医疗体系的综合发展建设模式，逐步完善新时代发展改革建设依据。对几层护理进行综合素质水平提升，对主任基础素质进行发展，明确现代优质医疗服务模式下，严格遵照的护理质量标准关系。新时代发展模式下，需要结合基础护理部发展思路，调整优质护理整体建设思路，强调人本服务理念，明确基层医疗服务建设内容，加强诸多因素的综合限制水平分析，从综合服务中获取相关要素。按照基层护理服务需求，调节现代护理服务综合实施办法，确保护理部主任责任管理素质复合当下新时代的发展要求，满足现代护理模式应用。
关键词：新时代；基层护理；主任
引言
社会发展进步，护理模式提升。传统的护理模式方法已经无法满足现代人们的发展需求。依据现代基层医疗护理水平，分析新时代发展条件下，如何寻求符合当下资源改革的模式，不断提升护理服务管理模式拓展效果，重视基层医院的基层护理素质要求，加强新时代综合技术应用，提升护理拓展效果。
一 基层医院的护理部主任管理模式问题
1 护理工作的基本现状
基层医院的护理人员缺乏，护理队伍不规范，不完整。在人员安排匮乏的情况下，需要重视各类证书标准。分析医疗制度操作模式，对临时护理人员没有进行编制规范，缺乏专业的护理服务。一些医院的医疗需求水平较高，临时护理综合素质人员无法满足现代护理服务的整体要求。护理操作过程中，缺乏对整体服务的概念认识，护理操作模式受到影响，对护理的增提满意度水平降低，造成医患之间不信任度升高。基层医疗对护理人员待遇水平差，面对个人问题的忽视情况，需要选配优秀专业的护理人才，对基层医院的不稳定护理问题进行界定分析，分析直接影响医院护理工作情况的各类问题。
基层护理分析过程中，需要根据基层医院的实际情况，加强医院基础设施额操作设施建设，重视护理人员的分配，调整护理服务。在高负荷、高压力工作状况下，护理人员的综合素质水平不足，直接影响工作的正常开展。
2 护理部主任本身存在的问题
基层医院的待遇不足，主任在管理护理人员过程中，对护理人员没有全面的掌控。一些编外人员没有护理资格证，工作量、工作能力不达标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基层医院的护理人员综合素质水平较差，面对专业知识不足、技能不足的情况，需要加强基层人员护理人员的管理，对在编人员、不在编人员进行统一管控。护理人员的素质水平差，没有根据患者的实际情况，实施有效的护理服务操作。缺乏对护理人员进行定期、定量的考核，对患者没有认真的内容思考分析，容易造成护患之间产生沟通障碍问题，影响护理部主任的管理。
护理过程中，对病例、日常护理记录操作不规范。护理过程中，对记录的相关内容缺乏统一规定。护士缺乏耐心、细心、护理规范标准要求，无法遵照职业道德规范标准操作。对病例操作不及时，容易产生疏漏问题。
3 护理部主任管理上存在的问题
主任对于护理管理上的职责分工不明确，对于护理人员没有进行细致的编排。在基层医院中，一般不会按照上下班工作时间执行，护理人员缺乏有效的时间观念意识。因工作需要无法按照上班、下班、休假等开展护理工作，护理部主任不重视护理人员的工作质量考核、护理人员的综合素质培养。不进行定期的护理评比活动，护理人员缺乏有效的竞争优势，直接影响基层护理效果。
基层医院的护理设备不齐全，缺乏有效的护理管控。基层医院资金匮乏、物资配备不齐全，直接影响护理人员的工作开展。护理部主任如果不定期的督促监察，对可能存在的设备不足情况进行分析上报，就会直接影响护理部主任的管理效果。
二 基层医院护理部主任需要开展的护理对策方案
按照面对的各类护理问题，从基层医院的综合建设发展需求入手，加强必要的护理改革实施操作。按照护理综合人员的素质发展，实施对护理综合技术水平的考核评估，竞争评比管理模式，提升护理服务的质量优化实施。
根据基层医院的护理管理制度，对实施过程中存在的各类问题进行分析。依照科学、规范、合理的制度管理实施办法，加强对护理人员的综合护理服务。在招聘管理环节，对护理人员进行严格的考评，结合政府部门的相关指示，不断提升护理综合水平。根据相关的护理各类编制岗位内容，对护理人员的综合薪资奖励待遇进行评估分析。招聘护士过程中，需要重视护理人员的优势互补作用，加强对临时护理人员的聘用限定，证书考核。对于一年内未获取证书的，不予二年聘用。另外护理部主任需要加强对医院综合护理资金的投入分配，为护理人员提供更加优越的条件，满足护理人员的工作需求，提升硬件软件设施，提升护理服务水平服务。
在聘用过程中，需要依据护理技能、个人素质进行综合培训考核，加强对临场应变能力的处理操作。重视护士的日常工作安排，规划护士的护理学习发展。护理部主任需要制定护理人员的轮岗制度，在不影响正常护理需求的情况下，实施轮班休息的方案，确保护理人员的充足休息。面对高频率时期的护理，需要组织护理人员全员上岗，调整护理人员的心理压力和不满情绪，对其开展心理辅导，提升其抗压力和自我调节效果。组织课余活动，为护理人员提供多样的活动项目，加强部门与部门之间的沟通，这有利于理顺工作，提高效率。
结语
综上所述，新时代模式发展下，加强护理管理综合水平，提升基层医院护理管理模式改革，提升护理人员的综合专业素质水平，更新护理设施，加强护理人员的考核培训，实施上岗管控模式建设，落实护理操作标准，依据护理工作的开展与落实，对相关的护理重点和要素进行分析，提升护理综合管理水平，出台专业的护理考核实施管理办法。护理部主任需要对护理实施全局角度的分析，明确护理管理的重点和不足，加强与医院方的反馈沟通，提出问题和解决思路，为基层医院的护理管理提供宝贵的意见，满足基层医院护理的综合需求。
参考文献
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[3]护理管理者的情商对群体的作用[J]. 宋惠筠. 当代护士(学术版). 2015(06)
论文作者:李延辉
论文发表刊物:《健康世界》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/26
标签：护理部论文; 护理人员论文; 基层论文; 医院论文; 主任论文; 新时代论文; 水平论文; 《健康世界》2019年第09期论文;