摘要：伴随着国家的经济发展与人民生活质量的提高，电力的问题显得愈发严重。随着社会在不断的进步，电力工程也跟随社会的进步而不断地发展，而在电力工程当中，工程造价是较为关键的一个问题。本文就电力工程造价管理控制问题进行了研究分析。
关键词：电力工程；造价管理；造价控制
1、电力工程造价管理与控制概述
电力的项目工程管理主要有三大部分构成，分别是造价，建造和输出管理，而造价管理的核心内容是控制造价，电力工程的起始点就是控制造价，也是最重要的一个内容，它对整个工程的质量起着决定性的作用。对于电力企业来说，在追求高速度和极高的利润的同时，不要忽略了高质量的工程，只有保证了工程的质量，才能使经济利益得到最大化，而且社会的责任与电力企业息息相关。电力工程造价管理工作专业性较强，在电力工程建设过程中发挥着极为重要作用。由于电力工程建设整体花费较高，需要雄厚的资金为其提供经济保障。但一些施工单位没有合理控制资金流向，导致工程完毕之前资金不足，整个工程草草收尾，影响电力工程的质量。目前，我国电力工程造价仍存在一些发展难题，管理机制的不完善和专业人才的缺失，影响造价管理工作的整体质量。对于发展中遇到的一系列难题，要积极采取有效措施，创新发展手段，不断变革发展方式，从而进一步规范电力工程造价管理工作。现阶段，要不断推动电力工程造价管理工作朝现代化方向发展，加强对造价管理工作的投入，为现代电力工程建设提供坚实的物质保障。进一步提供管理质量与效率，提高造价管理的准确性加强对造价管理工作的投入，为现代电力工程建设提供坚实的物质基础。
2、电力工程造价管理控制问题分析
2.1电力工程造价管理工作不到位
电力工程造价管理工作极为重要，这是保证电力工程顺利开展的重要前提与基础，它贯穿于整个施工过程中。许多电力工程在进行造价控制时，往往将其侧重点放在初期管理阶段。在造价管理中，经常借鉴以往的预算经验，而整体的管理意识也较为缺乏。在实际落实工作中，盲目发挥自身的主观能动性，影响电力工程的建设。造价管理工作的缺失也会使电力工程施工不能明确工程把控施工成本，有时甚至会造成资金短缺的现象，影响工程的经济效益。在造价管理控制过程中，主观随意性过强，也会延长施工时间，大大降低了整体施工效率。
2.2电力工程造价管理人员综合素质偏低
现阶段，我国电力工程造价管理方面的工作者综合素质参差不齐，许多管理人员综合素养和能力水平有所欠缺。一些工作人员缺乏责任心，对工作较为随意，工作态度不认真，尸位素餐、不思进取。在进行造价管理与控制时，没有准确把握电力工程施工的实际情况，使造价控制工作存在一些误差。造价管理部门的工作人员专业性不够，在前期的调研工作没有做到位，不能对实际情况做出准确的判断，从而使工程进展不顺利，再加上市场的波动起伏比较大不稳定，材料和电力材料的价格随时在变动。另一方面，一些造价管理人员面对突发状况手足无措，大大影响了电力工程造价管理工作的工作效率。
2.3造价管理与控制不严谨
目前，我国电力工程建设蓬勃发展，但发展的同时也出现较多问题。一些电力建设工程前期风光无限，最终却出现烂尾的失败现象，仔细分析，这种现象出现的原因便是电力建设过程中工程造价管理工作不严谨。工程在前期施工中资金充足，对施工各方面的开支也较为随意，但随着工程的日益推进，建设成本居高不下，大大影响了工程建设的顺利发展。在实际施工过程中，忽略造价预算会导致实际花费超过预算，使施工不能按时进行或半路增大预算投资，导致公司的利润达不到最开始的计划。
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3、电力工程造价管理控制有效措施
3.1重视设计阶段造价管理与控制
对于整个电力工程建设来说，电力的设计阶段是最为重要的一环，如果想做出一个十分完善的电力工程，那么严格的控制工程造价与如何设计出良好的工程施工方案，都是需要考虑的。要做好电力设计阶段，我们就要运用工程的价值优化设计的方案。我们要对每一种设计方案都进行工程造价的评估，最终加以合理的选择。对设计环节安排相关人员进行监管，各个方案都要经过重重的对比，最终才能达到评选出最优方案的效果。最终评定好坏，需要结合在电力建设工程当中的每一项因素，只有做好综合配置在完善相关功能的前提下，最恰当的将成本进行优化，将整个电力建设工程它的工程造价的效益进行扩大化，进行最优化是我们电力建设工程的目标。如何在每一个环节上把成本降到最低，如何在电力设计阶段将工程资金分配合理，这是工程造价对电力设计阶段的重要影响，只有研究好工程造价对电力设计阶段的控制，我们才可以将整个工程造价控制模式进行全方位的管理。
3.2提高造价管理控制工作人员的综合素质
为了进一步加强电力工程造价管理工作，要不断提高有关工作人员的综合素养与工作水平。定期对电力工程造价管理人员进行教育和培训，不断提高其专业水平，鼓励工作人员学习相关理论知识，提高自身综合素养，更好应对电力工程造价管理工作中的一系列问题。在未来发展中，要不断提高造价管理人员的综合素质，加强对工作人员的教育培训，不断提升电力工程造价管理工作人员的综合素养，从而为企业发展注入新动力。在提升人员的专业水平的同时还应注重实践经验。企业要重视人员的培养和管理，让管理人员的知识面得以拓宽，很好的掌握理论知识和实践经验。
3.3重视材料价格的变化
电力材料主要分为两类，分别为主要电力材料以及次要的电力材料，其中由于购买主要电力材料的花费比次要电力材料的更高，所以电力企业可以考虑不同种电力材料在购买花费上的所占比重，制定相应的采购计划。由于电力材料市场具有很大的不确定性，电力材料的价格变化情况难以预测，在电力工程开展的过程中，可能由于电力材料的价格波动和工程造价产生较大的差异。因此在制定电力工程造价方案时，要把电力材料价格变动这一因素考虑在内，并且在估计电力工程造价时准备好价差预备费，才能更好的应对电力材料价格变动产生的工程造价价差。在开展电力材料价格的管理工作时，工作人员要及时的收集电力材料市场信息并进行整理和分析，要利用多种信息来源来掌握电力材料价格未来可能的波动情况，并基于电力材料市场的现况，合理的分析电力材料的价格波动情况，为电力企业进行建材购买工作提供理论依据，更好的维持工程项目造价工作正常的进行。
3.4完善电力工程造价管理体系
大型的电力工程建设资金大多是由政府提供，在建设电力工程项目时，必须严格把空的资金流向，加强资金管理，有效降低施工成本，做好电力工程造价管理工作。要逐步建立起完善的水工程造价管理体系，加强对造价管理工作的监督与管理，建立健全监察体制，进一步提高水工程造价管理的工作效率。各部门间要明确自身职责，各司其职，双方工作既相互协调，又相互监督，进一步提高造价管理工作的质量。各部门之间要对工程建设的资金严格监管，对施工每一环节中资金的流向都进行监督，有效控制好施工成本，进一步降低施工成本，保证电力工程建设的顺利完成。
结束语：
随着我国社会经济的飞速发展，电力工程建设项目也不断增多。但现实社会发展对电力工程提出了更高的要求，传统的发展模式已难以适应当今社会。所以，电力工程企业在面临新的发展机遇之时，也要不断应对相应的挑战。电力工程的造价管理工作十分重要，它也是保障电力工程顺利开展的前提与基础，整个工程造价管理要贯穿于施工中的每个环节。
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[3]李沙，试论工程造价管理与控制问题与解决措施 [J]；科技进步，2015（5）16-18
论文作者:李善海
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/15
标签：电力论文; 工程造价论文; 造价论文; 管理工作论文; 电力工程论文; 材料论文; 工程建设论文; 《基层建设》2018年第20期论文;