摘要：随着现阶段道路工程的不断发展，其施工要求往往越来越高，并且在施工操作过程中面临着较大难度，很容易出现一些不良事件和问题。结合这种道路施工中常见问题进行分析，质量问题的威胁不容忽视，切实加大质量管理力度也就显得极为必要。在道路施工中做好质量管理应该以施工现场中各个施工工序和操作环节为着眼点，保障各项施工操作较为规范可靠，在此基础上，加大各类施工要素的控制力度，力求为道路施工操作提供较为理想的支持条件，规避质量缺陷。
关键词：道路；施工；质量控制
引言
随着我国社会经济道路作为社会发展，城市化建设进程逐渐加快，道路作为城市发展的动脉，直接关系到城乡经济的发展和建设。但目前我国部分地区道路工程施工中还存在一定的质量通病，应认真分析质量通病产生的原因，采取有效的措施，提升道路工程施工质量，为人们的出行安全提供保障。
1道路工程施工管理工作的重要性
道路工程在实际施工的过程中，工程施工管理工作水平不仅会对施工质量造成影响，还会阻碍整体工程施工的进度，所以，道路工程施工过程中，施工企业需要依照施工现场状况和特点，采取科学合理的控制措施，强化工程管理工作的水平，确保道路工程施工顺利开展。另外，道路工程施工过程中，对于管理工作人员来说，需要对施工现场状况进行考察和了解，建立完善的管理体系，并跟随时代的发展，不断优化现阶段的工程施工管理模式，确保能够满足时代发展的需求和标准，并加强施工人员自身的安全意识。科学合理的管理体系是保证道路工程有序施工的重要保证，有效的道路工程施工管理体系，不仅能够在规定的时间内完成相应的施工任务，还能够对道路工程施工过程中存在隐患的问题进行及时排查，并解决已经发生的施工问题，进而达到提升道路工程施工质量的目的。
2道路工程施工质量中较为常见的问题
2.1道路塌陷
道路塌陷问题的产生，会给人们出行等带来程度不同的影响，路面塌陷事故的频繁发生，会导致通信、输水和输气等设施产生不同程度的损害。对此需要对道路塌陷事故的原因进行深入探析，并且有针对性的进行解决。出现道路塌陷的关键原因就是路基填筑原材料的使用，填筑原材料未压实到相关规定要求的密实程度，路基填土碾压不够密实、软基处理存在不足等。
2.2路面开裂
道路路面出现开裂的关键性因素就是路基压实程度不达标，就会产生沉降不均匀的状况，路基属于道路工程的软基位置，在实际施工中未对地基实施科学、合理的处理，或者是路面施工材料不合格、混凝土的抗折强度不达标、施工技术不符合要求等都是导致路面出现开裂的关键性因素。而混凝土搅拌计量、配比方面的问题，会导致混凝土的黏稠程度不均匀而出现裂缝，后期养护工作不到位也会导致道路出现裂缝。
2.3道路翻浆
道路出现翻浆的状况，主要就是因为道路路基、路面存在排水不畅的问题，雨水渗透导致路基含水过多，导致路基湿软、强度下降的问题。并且路面结构和道路翻浆是有关系的，路面结构会直接影响到路面翻浆，如果道路路基比较潮湿，就会导致路基当中的水分无法实现蒸发，影响路基的强度，更因为行车载荷力方面的影响，翻浆状况更容易产生。
3道路施工质量控制与管理关键措施
3.1提高现场管理质量
通过提高现场管理质量，可以减少现场施工问题的发生概率，提高道路工程施工过程的有序性。在具体应用过程中，施工企业需要注意以下几方面内容：首先，对现场管理人员的工作内容进行梳理，对于一些界限不明确的内容，施工企业需要对其进行重新梳理，使所有管理人员都能够明确具体的管理职责，提高现场管理的综合应用水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，加强施工方案实施情况的管理工作。施工管理人员需要提前了解施工方案的具体内容，在项目施工过程中，严格遵守施工方案的具体要求进行施工，提升施工内容的合规性。最后，施工管理人员需要具备较高的综合管理能力，能够对现场施工问题进行及时纠正，并且对于施工人员在施工过程中遇到的施工问题可以进行正确的指导，从而确保整个道路工程施工的合理性。
3.2控制施工材料
道路工程项目施工建设必然还需要关注施工材料，如果施工材料出现了质量缺陷，必然会在道路工程施工结果中直接呈现，并且很难进行有效修复。在道路工程项目施工材料控制中，技术人员需要首先明确各类施工材料的类型需求，基于各个类型进行细化，从数量以及时间入手进行合理规划，促使施工材料的入场较为合理规范。在施工材料入场时，必要的检测工作同样至关重要，借助于现场试验室中的各个检测仪器和相关工艺，重点研究各类施工材料的性能是否符合施工要求，避免劣质材料入场。在施工材料投入现场应用时，同样也需要予以详细检测分析，保障关键指标较为适宜，比如沥青混合料的温度，就需要实时监管，避免出现自身性能的恶化。
3.3构建质量管理体系
通过构建质量管理体系，能够有效提高现场施工作业的管理水平，提高道路工程的施工质量。为了确保质量管理工作的顺利推进，施工单位应逐步完善目前的质量管理制度，同时在制度执行过程中，结合实际反馈问题，进行持续改进，从而形成契合企业未来发展所需的质量管理体系，提高管理体系的应用价值。同时在质量管理制度推行的过程中，施工单位还需要做好监督工作，成立监督部门，对现场作业情况进行巡查，纠正发现的不规范操作。如果发现的施工问题较为严重，施工单位应暂停施工，待问题解决之后，再开展施工活动。
3.4重视施工质量监管
通过重视施工质量管理，可以提升各个环节施工的有序性，在确保工程施工质量的基础上加快工程施工速度。在具体操作过程中，施工单位应结合合同内规定的施工工期和施工总量，来制定合理的施工进度计划。同时以施工进度计划为基础，明确各个施工环节需要重点关注的质量监管内容，加大此类内容的监督力度，从而提升施工活动开展的有序性。另外，施工单位还应建立定责管理体系，对施工人员的工作职责和工作内容进行明确划分，如果出现施工质量问题，可以及时对其进行处理，以提高问题的处理效率。
3.5提高人员素质及专业技术能力
道路工程项目施工质量控制还需要从施工人员入手，这种施工人员方面的控制主要就是为了规范施工工序，保障相应施工操作较为可靠，杜绝因为施工失误形成的质量隐患。针对施工人员进行控制首先需要审查资质，确保所有施工人员可以有效匹配自身工作岗位，尤其是对于一些技术含量要求较高的岗位，更是需要寻求经验丰富的专业技术工人，杜绝滥竽充数。在施工人员参与施工操作前，往往还需要做好教育培训工作，要求其具备更高质量意识，充分意识到施工质量的重要性，在自身操作中可以提高警惕性和投入度。
结束语
道路工程是推动社会主义经济全面发展的根本性动力，所有产业的正常运行都需要使用到道路运输，也就是说道路工程具有非常关键的作用，财政资金投入力度的增加更是非常关键的。道路工程属于非常复杂的系统化工程项目。在道路工程项目的实际施工中，涵盖很多要素，道路工程项目的施工质量的管理工作，对于道路施工的有序进行是极为关键的，合理有效的施工方案，能够全面提升道路工程的施工质量。
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论文作者:王玉宁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
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