摘要：项目管理一直以来都是建筑行业土木工程工作开展过程中较为主要和关键性的教学环节。只有建筑行业负责项目管理预算的相关技术工作人员真正认识到项目管理工作在提升建筑施工项目整体社会经济效益以及在加速施工效率和提升施工质量方面发挥的重要作用，才能树立更加正确的工作认知观念。只有在正确管理理念的指导下，相关技术人员才能采取科学有效的管理手段，最终实现建筑行业整体发展水平的显著提升。
关键词：土木工程；工程施工；质量管理
引言
建筑行业的进步对于城市化进程具有积极的推动作用，加快起发展步伐，实现经济的飞速发展。土木工程在建筑工程中占据举足轻重的地位，其质量高低与建筑工程的发展息息相关。因此，要正视土木工程施工管理中存在的问题，强化管理工作的有效性，形成有力措施，给予科学性的指导，强化管理工作的力度，在根本上推动建筑行业的可持续发展。
1全面分析土木工程施工的项目内容和特征
在建筑行业的飞速发展下，土木工程作为其重要组成部分，也呈现不断扩张的趋势。鉴于整个社会对建筑行业标准和要求的提升，土木工程面临更大的难度。首先，土木工程施工涉及较为复杂的环节和流程，范围较宽，需要面对较多类型的施工，难度不断增大。另外，土木工程施工的环境处于不断变化中，不同的工程项目需要应对差异性的施工环境，因此，对整个工程产生不同的影响。与此同时，建筑工程的周期较长，施工规模较大，面积较广，很多都处于露天的环境中，需要应对不同的自然环境和因素，一旦遭遇不良天气，施工工期很难保障，延迟不可避免，施工成本出现增加。
2详细分析土木工程施工管理中存在的问题
2.1 施工人员缺乏较强的安全观念
面对激烈的行业竞争，使得很多小型建筑企业参与其中，对利益采取盲目追求的方式，施工安全思想较为薄弱，因此，在施工中，缺乏对安全的高度重视，施工人员安全观念不强，很难在根本上保障土木工程的质量，给安全施工埋下隐患。土木工程施工中，施工的随意性比较突出，尤其是盲目信从经验，不严格按照施工规范和设计，忽视施工流程的控制，尤其是在施工中对安全认识不深刻，一旦发生事故，很难在根本上维护施工的安全性。同时，给建筑企业带来经济损失。为此，将安全施工作为施工管理的重点项目来抓，在根本上维护施工的顺利进行，为企业带来切实的经济效益。
2.2 施工质量存在不足
对于土木工程的质量，其影响因素主要包含两个方面，即工程的前期准备和施工物料的品质。在完成工程竞标、承接项目之后，需要全面开展建筑工程的前期准备工作。但是，鉴于施工的紧迫性，使得前期准备工作缺乏足够的时间，存在仓促性，缺乏充分性。同时，建筑企业的技术人员专业水平和技术不高，在工程建设中，存在管理工作不到位的情况，水平不高，直接影响工程的质量。除此之外，在进行材料采购的时候，为了实现成本的降低，忽视材料质量，忽视供应商的资质以及材料的自身质量，购买的材料与设计标准相违背，不满足技术要求，在根本上影响建筑工程的质量。
2.3 施工管理体制建设不健全
对于土木工程施工管理中存在的问题，从本质上分析，主要是缺乏完善的管理机制。很多企业为了节省开支，忽视项目工程组织建设，缩减人员构成，甚至出现一人多职的情况，需要承担工程进程安排的同时，还要进行相关人员调拨，甚至还要涉猎材料检测，还要对整个工程规划负责，后果是出现人员管理力不从心的情况，使得诸多环节都存在漏洞，无法将工作落到实处。为此，缺乏科学性的管理制度下，很难满足工程不出问题，工程质量就更加无法保障。
3加强土木工程施工质量管理措施
3.1强化施工人员素质
施工人员的质量意识会最终体现在工程质量上，要控制产品的质量，就必须控制队伍的质量。①要加强对施工人员的培训，尤其是一些外来务工人员，避免凭经验施工，提高施工队伍的整体素质和职业素养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②提高施工人员的质量意识，按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念，质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。
3.2加强施工进度控制的管理
为了保证建筑工程施工能够如期完工，施工管理者在施工前应编制合理的施工工程进度计划表，施工进度计划表应要求相关人员共同商讨，尽量考虑后期实际施工需要，科学安排人力、物力、材料的合理配置，确保施工进度。同时应合理编制不同阶段的施工进度计划，可根据总进度科学编制月计划、周计划、日计划，并定期开展计划总结小会，分析施工进度相关问题并探讨针对性的解决策略。其次建筑工程施工管理人员应注重施工资料的收集和整理，对工程施工全过程相关资料建立一个完整的施工档案资料数据库。
对于土木工程而言，其隶属于建筑工程的基础部分，质量高低事关整个工程的品质。为此，要强化对土木工程施工质量的管理。鉴于建筑工程较大规模，同时，周期较长，涉及诸多领域的人员，要重视对各个环节的控制，为工程质量提供保障。因此，要注重管理知识的丰富，提升专业能力，对相关人员进行安全培训和教育，严控施工程序，避免出现任意变更的情况，以此实现对工程质量的保障。另外，注重工程前期准备工作，要保障工作有条不紊低开展，做好前期准备工作，为后期施工奠定坚实的基础，保障施工顺利进行。
3.4重视建筑施工安全管理思想的提升
在建筑工程施工中，安全至关重要，是维护顺利施工的重要条件。一旦出现安全事故，会延误工期，安全隐患丛生，甚至造成巨大的经济损失。为此，要将安全管理重视起来，形成高效的安全防护措施，推动施工有序进行。首先，强化对施工人员的安全思想教育，深入开展安全培训与指导，保障施工工序的正确性，强化人员安全教育。另外，要将安全观念体现在整个工程的各个方面，设置安全标识，召开安全教育大会，实现对施工人员安全观念的有效增强。
3.5全力解决施工现场环境问题
施工单位应将环境管理工作落实到土木工程建筑施工全过程，一方面，可通过宣传、教育和培训等手段强化施工人员的环境意识和责任心，使他们形成绿色施工的观念和习惯，注重保护周围环境，最大限度降低不利因素对居民生活的影响；另外，加强对各个施工环节的监督和管理，从施工技术、工程材料、施工设备等方面做好环境管理，尽量推广应用环保施工技术，选用优质的工程材料，引进先进的施工设备，将粉尘、噪声、有害气体对环境和居民的危害降到最低，有效提升施工效率、施工质量和施工安全水平。
3.6对施工管理机制进行不断完善
为了在根本上提升土木工程管理水平，需要针对问题，形成具有针对性的管理机制，强化完善行，对管理行为进行规范。目前，我国土木工程管理机制存在自身的不成熟，在管理方式、方法、以及思想观念上都彰显不足，需要积极解决国外同行先进的管理经验，与施工实际相结合，形成更加合理与科学的管理制度。强化管理队伍建设，形成更加有针对性的规章制度，与人员绩效相结合，加大管理制度的执行与落实。
结束语
土木工程建设是当下发展较为迅速的项目，要改变质量管理效率低下的局面，促进工程建设质量的提高，促进土木工程的健康发展，提高土木工程建设企业整体形象。针对土木工程这一发展潜力股，工程质量一定要把握好，才能够赢的大家的青睐，才能够在未来发展中占得先机。
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论文作者:赵宇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/4
标签：土木工程论文; 工程施工论文; 土木论文; 质量论文; 观念论文; 工程论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第19期论文;