摘要：在公路施工中，监理工程现场施工管理在控制施工质量和进度方面发挥着十分重要的作用。监理人员应了解公路工程的施工工艺特点和施工规范，从路基工程、路面工程、隧道工程等角度出发，加强对施工技术的控制，以保证施工质量。同时加强对施工现场的管理工作，从 施工准备到验收等实施全过程控制，以使施工达到预期的施工效果，并按施工计划完成施工任务。本文探讨了公路工程施工监理管理工作的问题 及措施。
关键词：公路工程；施工现场监理；要点建议
随着改革开放和社会主义现代化建设的不断深入，基础设施建设工作也取得了极大的进步，其中公路施工企业为此做出了重大的贡献。 但是，公路施工企业自身的问题也逐渐暴露出来，例如现场比较混乱， 施工安全保障不到位，招投标过程存在疏漏等，因此，进行有效的监 理非常有必要。通过监理加快推进企业的转型升级，理顺内部的运营 机制，实现施工的平稳发展。
1公路工程施工监理管理工作的问题
1.1监理工程师对工程了解不够
监理是施工的技术支撑力量，是构架整个工程从前期策划到施工设计再到现场施工，最后交竣工验收等各个过程的重要部分。但我国 公路工程施工中，业主在招投标等前期过程中一般不让监理单位参与， 从而导致监理工程师对工程了解的局限性，导致监理工程师对承包方的技术能力及其他方面不甚了解，一旦遇到施工能力差，素质低的承 包队伍就难以处理。公路工程建设特别是高等级公路具有工程量大、 质量要求高、施工工艺复杂、工期短等特点，为了满足这些要求，工 程施工监理在整个公路建设中，就显得尤为重要，而并非仅仅在施工 阶段。
1.2现场监理人员办事权限小
公路工程施工监理制度是以国际通用的公路工程合同为基础，组成了建设单位、监理单位、施工单位三
方模式，三者相互制约。在实际施工中，监理管理一般分为二级机构，即总监办和驻地办。总监办一般设在交通方便、通讯发达的城区， 驻地办则靠近工地现场，交通和通讯都不便利，日常信息交流缓慢、滞后，现场监理人员权限小，事事需上报、请示总监办，而总监办又不在现场，处理事务及答复缓慢，从而影响了工程进度。
1.3监理单位试验检测频率不高
总监办和驻地办都会设置较为完善的机构，如试验检测部，均建立了仪器较为齐全的试验室，但监理人员一般以旁站抽检施工单位做试验全过程为监督任务，在自己试验室检测频率不高，导致施工单位 出现隐瞒不合格数据或检测频率不足等问题，直接影响了原材料的选用及运往工地的现场拌和料的质量。
1.4监理人员素质偏低
业主单位利用公开招标方式选择监理单位，为了中标，监理单位低价竞标导致取费偏低，有的工程监理费根本达不到取费标准，为了 维持成本，且又有利润可赚，监理单位以较低工资聘用人员，那些高 学历、高水平、有经验的人才很少愿意加入监理行业，如此恶性循环， 导致监理人员素质差、业务能力低、管理经验匮乏，使得合格的监理 人员严重不足。目前整个监理行业都呈现取费低，人员素质差的局面， 严重影响了公路工程质量的监督管理水平。
2公路工程施工监理管理工作的要点分析
2.1将施工之前的准备工作做好
在公路建设工程开始之前，应该将各项准备工作做好。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆①应建立内部考核机制和相应的激励机制，利用完善的制度加大管理力度；② 将沿线可能会影响施工的因素调查好，并在平面位置图中标注出来， 展开深入的分析和论证，监理人员写出调查报告，为后续施工过程控 制提供有力依据；③认真研究施工图纸，充分了解图纸中的设计意图， 一旦发现施工情况与设计文件不符应立即采取措施进行解决；④组织相关人员参加业务培训，全面了解工程操作流程以及各项技术指标。
2.2对施工资源合理的调整
公路监理工程要适当的对施工资源进行合理的配置，因为施工资源的配置直接影响着公路施工工程的获益利润，所以，在施工过程中， 监理工程一定要切实的根据实际情况对施工资源进行配置。在施工时， 会有很多因素影响施工资源用量的变化，监理工程应该根据施工的用量，施工资源的存储量以及施工场地的天气情况等条件对施工资源进
行合理的配置，以有效提高施工的质量和效率。
2.3合理调整施工机械设备
①按照工程施工进度计划、工程质量要求以及设备生产能力等方 面选择主导机械，同时注意预留一些余量；②统一调配施工现场的机 械设备，使施工现场的各项机械设备保持在最佳的组合状态中，这样 有助于机械设备运行效率的有效提升；③施工现场中应该加强对机械 设备的维修，组织机械设备抢修小组，配备关键部件，定期检查与维 修设备，一旦发现出现故障或问题，应及时采取措施进行解决，在最 短时间内恢复设备的正常工作，避免因为设备故障问题而造成工程延 误。
2.4加强对施工进度的控制
工程整体进度控制工作通常以进度计划为主要依据，施工组织中各项材料、设备使用计划都应该按照进度计划中的要求来编制。如果监理工作受到一些人为或自然因素的影响，在施工进度上和原来的施工进度计划出现了很大的偏差，这时监理人员应该结合施工现场实际情况，要求施工单位合理调整进度计划，同时还要对以下几点事项加以注意：①严格按照进度管理曲线，找到实际施工进度和计划进度间存在的差距，深入分析施工进度的影响因素；②注意合理安排施工顺序， 可以采用多作业面立体交叉流水作业，有助于加快施工进度；③可以合理压缩关键线路的施工时间，以保证在总工期之前完成施工任务。
2.5充分重视对施工技术的管理
①在路基工程施工现场监理工作中，应该对填前压实、路床填筑及高填方路堤强夯加以注意。不管是填土路堤还是填石路堤、土石路堤， 在填筑前都应该进行地表清理以后压实，注意路堤基底压实度不能小于 90%；在路床填筑过程中，路堑路床天然密实度不能低于 96%，如果达不到该数值应经过碾压以后达到该密实度；填土路堤、土石混填路堤可以利用土石混合料进行填筑；对于高填方路段如果路床底面填土高度在 4.0m 以上，完成路基施工应该在距基底 4.0m 的位置进行一次强夯。②在涵洞工程施工过程中，应该将基坑开挖检查验收工作、基础垫层施工等工作做好，同时严格按照设计要求设置临时排水设施， 注意混凝土表面应保证平整、墙进出口连接要顺适，不能出现扭曲现象。
③在公路隧道施工过程中，洞门修建应该在雨季之前施工，避免大挖 大刷，基础开挖过程中注意基坑的检查验收，同时将防排水工程做好， 注意严格控制断面开挖，在不影响衬砌结构稳定性的情况下，个别岩 石突出部分可以侵入衬砌，但是注意不能超过 5cm。
2.6公路监理工程施工的质量管理
在公路施工时，什么样的路况，什么样的基形，什么样的线型， 在施工过程中能不能同时进行其他路段的施工，这些都直接影响着公 路修建的质量，一旦公路施工的质量出现问题，就会造成非常严重的 损失，甚至会造成无可挽救的损失。而且公路施工的外观质量也是非 常重要的。所以说，公路监理工程无论是从公路施工的外观还是内在 的质量，都要以最严格的态度进行监理，一旦发现问题，就要立即根 据实际情况进行返工，一定要严格保证公路施工的质量。
综上所述，公路工程施工现场管理中，监理人员要本着最佳经济 效益原则、施工工序科学合理原则、施工标准化及规范化原则对现场 进行合理性掌控。保证施工质量，保证施工项目的合理化利益。
参考文献
[1]蔡海山. 浅谈公路监理工程施工现场管理[J]. 黑龙江科技信息. 2016(11)
[2]吴振坤. 公路监理工程施工现场管理[J]. 交通世界( 工程技术). 2015(10)
[3]王志兵 . 提高公路工程监理质量的措施分析 [J]. 交通世界 . 2017(15)
论文作者:马澌达
论文发表刊物:《建设者》2019年20期
论文发表时间:2020/1/3
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