期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 3 工程中质量管理的方法 3.1 改进和完善施工技术 工程建设企业想要提升自己的实力和知名度,必须要不断改进和完善施工技术,在提高施工人员技术能力的同时也提高了企业整体形象。企业不能闭门造车,一门心思地认为只有自己掌握的才是最好的,有句话说得好“人外有人,天外有天”。只有扬长避短,取其精华,去其糟粕,将自己的技术与其他企业技术好的部分相融合,甚至学习国外相关方面的知识和技能,将先进的科学技术和质量管理方法掌握在自己手中,提高自身水平,企业的发展才会越来越好。 3.2 提高自身的自主研发和创新方面的能力 工程建设企业还可以培养自己的人才,以提高自身的自主研发和创新方面的能力,在工程施工技术和质量管理中研发出自己的方案并有效且有益,也是提高自身实力的一种方式。 3.3 提高施工技术和质量管理能力 工程建设企业想要提高自己的施工技术和质量管理能力,必须有一套完整并且完善的管理制度,这是一个良好的企业必须具备的条件。这种管理制度和体系能够方便企业对施工过程的管理,以保证整个作业的平稳运行。首先,在机电设备安装之前,先由绘图人员将整个操作流程和机电图纸规划完成,并仔细审核是否有遗漏之处,最后按照流程选取合适的操作设备和技术人员。机电安装使用到的设备必须严格检查管理,若客户有需要可以进行实地考察,以便其确保设备的质量。安装需要按照设计好的图纸完成是因为整个施工过程极其复杂,人的记忆力难免出现一些差错,而图纸可以保证后期设备的质量及平稳运行。复杂的施工过程决定了参与工程的人数很多,因此施工任务需要编出不同的小组,每一个小组的任务都各不相同,但同时又互相联系,在施工之前,施工小组的每个成员都需要进行筛选,并进行岗前培训,以便他们能顺利地完成工作。在整个施工过程中,企业需要将每个流程中需要的人员分配到位,并保证其技术能力足够胜任这个职位,管理人员则需要在施工过程中将所有数据清晰地记录下来,并在工程完成后进行最后的汇总,施工人员及所用设备的证书或者合格证也需要相应的记录,即施工人员须持证上岗。施工过程中所遇到的问题和施工的完成质量均需要进行定期的讨论和总结,以便后期的工作能够顺利进行,管理人员需要针对这些总结出来的问题进行会议讨论,采取适当措施解决这些问题。甚至还可以建立监督小组,随时检查施工作业的进度和质量。若工程出现了问题,可及时采取措施将其改正。整个工程完成后需要客户进行最后的验收,根据最初的设计要求检查工程是否达到其给定的标准而进行的现场验证环节。并且在验收之前企业需要自行检查一遍工程的完成情况,确保调试设备时不会出现问题。最好不要出现缺漏的情况,这种情况很容易降低企业在客户心目中的形象,从而对企业在机电安装方面的发展造成不好的影响。由此可以看出,施工技术和质量很容易影响到机电安装的发展。因此,工程建设企业必须时刻关注工程进度,对每一个环节进行严格监督,绝不能出现一丝错误,采取一系列的流程措施,同时,每个环节的技术人员需要相互配合,合理分配完成所有环节,以确保工程完成进度和质量问题的保证。让企业工程施工技术不断进行提高完善,从而使机电工程与时俱进。 结语: 经过分析机电安装工程的整个过程和施工人员的技术以及最后的质量问题,可以看出,整个施工过程耗费的财力物力是非常巨大的,这些和项目最后的完成情况也有些具体的关系。施工过程中需要充分考虑所有的可能出现问题,使用材料和技术人员以及其施工技术都需要考虑到,不能有一丝遗漏之处,只有考虑到工程作业过程需要抓住的要点和方式,才能提高施工技术和质量,从而建立完善的施工制度,为后期建设打下夯实的基础。 参考文献: [1]张星阳.高速公路机电工程施工技术及质量管理探微[J].价值工程,2018(15):154-155. [2]靳国芳.市政机电工程施工技术管理及实践做法研究[J].商情,2018(25):156-158. 作者信息:邢志高,身份证号码:1303211986****2119。
论文作者:邢志高
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/26
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