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摘要：本文是根据笔者多年从事建筑电气工程施工管理的一些经验，对目前建筑电气工程施工管理进行论述，提出了自己的一些小小见解。
关键词：电气工程，重要性，措施
一、前言
随着社会科技发展，各种高新技术愈来愈多地渗入到建筑工程行业和各建筑项目中，提高了建筑电气工程专业化、自动化、智能化的标准。而建筑电气工程施工是建筑工程施工建设过程中的重要环节，其施工质量不仅直接关系着建筑工程中电气设备的运行效果，还直接关系着建筑工程的施工工期、施工质量和投资。
二、电气工程施工管理的重要性
作为工程项目中重要的组成部分，电气工程的重要性已经日益显露。电气工程施工的效果直接关系到工程项目的质量以及预期效果。工程项目整体设备是否能够安全运行并高效节能与电气工程施工管理息息相关。但在建筑电气施工过程中，照明、通讯 、消防、线缆敷设等项目的施工中，可能会存在一些不符合施工质量要求的质量问题。要提高工程质量 ，先要加强施工管理人员对确保施工质量的重要性的认识 ，明确质量责任制，并且与个人的经济效益挂钩，以此来督促施工管理人员按质量要求操作，避免因马虎大意或为了省事而给电气工程留下的隐患。在电气工程施工管理的过程中，要对每一个施工环节把关，具体到规范操作环节、严格按照工艺标准施工等等，然后通过对电气工程的施工技术资料、施工质量等方面进行全面监控，才能保证电气工程施工管理的安全运行。
三、电气工程施工管理中存在的问题
1、忽视电气工程施工中的质量监督。
在电气工程施工中，常出现开关以及插座盒安装后线头裸露。面板安装、接线违规不符合要求。室内外进户管预埋使用不符合质量要求的pvc管， 预埋管埋深少于0.7m ，材料进场没有进行检验，防水处理不专业。 导线的连接不符合操作标准，连接质量不合格，以及色标不符合要求。总之，在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点,重点检查和控制总之电气工程施工质量的好坏直接影响整个建筑的使用，工程师的工作认真与否也直接影响电气工程施工质量，所以在现场施工中，工程师要切实做好电气工程的现场监督。
2、忽视电气工程在工程项目中的作用。
随着人们对建筑工程要求越来越高，由于电气工程很多都属于“隐蔽工程”，因而容不得出现出任何差错，特别是很多时候必须要与建筑工程其他施工项目同步进行。但当前很多建设单位对建筑施工各项指标都提出明确具体要求，却往往忽视电气工程，导致电气工程管理不够到位，电气工程的施工质量、效率、进度以及效果都受到不同程度的影响。而电气工程隐蔽施工特点也容易让建设单位只注重建筑施工是否符合要求，而忽视电气工程施工对工程项目的影响。通常情况下，设计单位在电气工程设计时不仅要安全还要兼顾装饰美观。但由于设计单位在实际设计项目时缺乏责任心，导致电气施工不能优化完成，给工程项目造成一定损失。
3、忽视对电气工程施工人员的专业培训。
电气施工人员的专业素养以及责任心对于电气工程施工质量也起到很重要的作用。所以在建筑施工中，只要做好了人员的管理，建筑项目管理目标也就实现了一半。但许多工程项目出现一些问题如电气施工人员不会审阅电气施工图纸以及相关技术文件，对相关电气施工的法律、法规并不熟悉，不按程序进行电气施工指导，没有做好相关的工作继续，导致电气工程施工出现不可弥补的状况。所以在控制施工人员时，最根本的依据就是选人才、用人才。简单来说就是，建筑施工中所选用的人才必须是具备高素质、高能力的专业型施工人才，且要保证这类人才热爱工作，具有较强的工作积极性，既有能力独立完成施工作业，又能配合其他人员共同完成大构件工程的施工。
4、忽视电气工程与其他专业协调配合。
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在工程项目施工中，电气工程并不是孤立存在的，它需要与土建施工人员等做好专业协调配合。 电气施工技术人员如果在对各种管线预埋、混凝土浇筑等环节没有进行现场监督、指导。忽视这些前期工作对电气施工的影响，最终将会导致无法正常进行电气施工。所以建筑工程中电气专业与其他专业的施工协调对于优质地完成项目具有重要的意义，应当引起施工人员的足够重视。
5、忽视施工企业管理意识不强和规章制度执行不够到位
尽管我国建筑行业“市场化”程度比较高，甚至上已经形成了“统一、开放、竞争、有序”的市场环境。但是电气工程作为建筑工程的组成部分，在“市场化”方面还不够健全，很多都是小型施工企业，无论是资质还是人员力量都比较薄弱，在施工过程中缺乏管理意识，对一些规范性的操作还缺少严格的流程，因而也就缺乏科学的管理理念。还有一些企业，为了节约成本，在电气施工管理方面缺少对物力、财务、人力的投入，然后导致管理不到位，极易出现质量和安全问题。 因为电气工程施工具有较强的科学性、规范性甚至还具有一定的危险性，而且我国很多电气企业特别是规模较大、水平较高、实力较强的电气企业，基本上都建立了比较规范的管理制度。但由于一些电气企业对施工人员教育、培训、管理不到位，很多制度都无法得到有效落实和执行到位，致使很多科学、规范的电气施工管理制度形同虚设，根本没有起到约束作用。
四、提高电气工程施工管理有效的措施
1、.健全电气工程施工管理体系
健全完善的电气工程施工管理体系，对于加强电气工程施工管理具有十分重要的意见，必须切实抓好抓实抓出成效。要进一步健全和完善电气工程施工管理体制，建立由建筑工程建设单位、电气工程施工企业、电气工程施工管理人员组成的电气工程施工管理体制，加强电气工程施工管理的组织领导和协调配合，确保电气工程施工管理有人抓、有人管、有人负责。电气工程施工企业要进一步健全和完善电气工程施工管理制度，对施工人员、施工技术、施工流程、施工安全等做出明确具体的规定，使施工人员在具体施工过程中能够有章可循。
2、建立作业带班人员制度
在建筑电气工程施工过程中， 管理人员应认真落实施工组织方案； 技术领导人员应按照施工规范指导和验收现场安装工作； 工程施工人员应规范自身的各项操作步骤， 在进行每一项工序时应得到相关人员的许可和签字， 做好 “一人施工，一人验收”的工作。 另外， 还应写好工作日志， 以助于施工管理人员更好地管理和控制施工质量。
3、加强电气工程施工过程管理
由于电气工程施工是一项复杂的系统工程，因而必须加强对电气工程施工期间的施工进度、施工质量、施工安全、施工成本进行全方位、多层次、立体化管理。要大力加强施工进度管理，按照施工总体设计编制工程进度计划，特别是要对变压器、高低压配电柜、消防等重点领域和关键环节必须落实责任、明确时限、保证进民。要大力加强施工质量管理，各个环节必须严格按照施工图纸、技术标准、操作流程进行，对每个流程都要进行监督检查，出现问题及时解决，避免问题积累造成更大损失。要大力加强施工安全管理，加强对施工人员的安全教育和培训，完善安全管理制度，落实安全管理现任，坚持经常性的安全检查，确保施工过程不出现任何安全问题。
四、结语
结合上面所述，建筑电气工程在工程项目中的地位越来越重要，涉及的领域广泛，技术更新快。建筑电气工程作为建筑工程施工建设中的重点项目，必须坚持“安全第一，质量第一”的施工原则，做好建筑电气工程各个施工环节的质量控制和施工管理，加强建筑电气工程的安全施工管理，不断提高建筑电气工程的施工质量，推动我国建筑行业可持续发展。这就对电气工程施工管理工作提出了更高的要求，我们必须要重视电气工程施工管理的重要性，严抓设备材料质量关，对施工管理人员以及施工人员进行技术培训，及时更新管理理念，共同努力，将电气工程施工管理工作做到尽善尽美。
参考文献
[1]王晓伟. 建筑电气工程施工管理浅谈[J].科学之友,2013（7）
[2]李颖晟. 电气工程的施工设计与施工技术浅谈[J]. 科技咨询导报. 2007 ，（30）
[3]王喜玲,邱训和.浅谈建筑电气工程施工质量控制及安全管理 [A]. 土木建筑学术文库 ( 第 11卷)[C].2009.
论文作者:朱伟权
论文发表刊物:《基层建设》2015年15期
论文发表时间:2015/9/23
标签：电气工程论文; 施工管理论文; 电气论文; 工程施工论文; 建筑论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 《基层建设》2015年15期论文;