摘要：电气工程项目的建设离不开经济建设的支持，为了能够有效提升电气工程项目的建设效率，需要加强管理工作，也就是要加强对电气工程项目的造价控制力度。通过控制电气工程的造价，从工程项目设计阶段、施工以及竣工结算四个阶段形成有效控制措施，电气工程全过程、全方位成本造价，是推动发展的有效手段。造价控制能够保证项目质量，推进目标的实现，只有全面控制好工程造价，才能实现良好利润，推动企业健康发展鉴于此，本文就如何控制电气工程造价展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：电气工程；造价控制；措施
1.我国电气工程造价管理的现状分析
1.1建筑电气工程内容的组成
在建筑电气工程项目中将电气技术、电子技术及近代先进技术理论应用于工程项目当中，创造人性化、舒适的环境，充分发挥建筑物既有工程电工、电子设备功能的系统，即为建筑电气。建筑电气工程一般由室外电气、配电装置、输电线路、照明系统、不间断电源、防雷接地等部分组成。家用设备像照明配电系统，家用电器设备，电动机等设备作用各异，分别体现出各类系统的功能特性。各类系统的电路安装和敷设的方式大概相同，控制，保护等设备是相应系统实现控制保护等作用的设备。这些设备常集中安装在一起，组成如配电柜，配电箱等。各种配电柜集中安装在同一房间中，即形成各种电气专用的房间，像消防中心控制室，变配电室，电视电线系统等。这些房间均需结合具体功能，在建筑平面设计中集中安排布置。
1.2现阶段我国电气工程造价管理当中存在的问题
电气安装工程造价最终在结算方面所占的利润一般都要高于土建工程。因此，加强对造价工程当中电气部分的管理，对工程的盈利尤为重要。然而在我国建筑安装工程过往项目当中，往往会出现一种“轻电气，重土建”的现象，再加上从事安装工程技术的人员极为欠缺，由此导致了现场电气安装工程造价管理的松懈。现场电气安装工程项目一般主要存在三个问题:
一，在前期决策立项阶段，投资额度审核不严。工程投资方在可行性研究阶段，对于电气工程部分成本没有全面考虑，从而导致电气工程投资额预估出现偏差；
二，在招投标合同签订阶段，对于合同约定的范围，成本额度，签证以及变更阶段的内容没有交代清楚。在招投标的过程当中，施工方没有对整个工程项目进行充分的调查，对涉及到的电气安装工程项目解读不够透彻、考虑不够周全、研究不够深入，导致在后期签订合同的过程中，使自身的不可控风险剧增；三，在施工阶段现场管理松懈。对于电气工程施工项目，没有注重电气工程造价的动态管理，对可能出现的变更把控不严，间接导致工程成本额的增加，使得工程项目的利润锐减。
三、电气工程成本控制方法电气工程成本控制采用全过程动态控制，主要进行事前控制和事中控制。事前控制为前期准备控制，分析调研市场的行情，控制电气设计，减少设计变更，严格依据图纸对施工图进行成本支出控制；事中控制电气安装施工，通过资源采购台与施工人员的具体施工来控制材料消耗，减少资源浪费，定期向财务部门报告；分析月度财务收支报告，对计划成本与实际成本进行核算，寻找产生的偏差，采取相应措施解决并为后续进行有效监督，合理审批与责权分配，对成本支出的审批流程进行严格化。
2.电气工程造价控制的措施
2.1提升相关人员成本控制意识
前期准备阶段做好材料市场询价；设计阶段要提升专业设计人员的专业知识，通过相关课程的学习和设计经验的积累加强知识储备，严格参照设计依据及规范要求进行电气工程设计。此外，在电气工程建设中，相关人员的道德素质较差，为控制成本在要求范围内，会采取违反规定的不利手段，相关企业应该加强各自人员道德素质培养，加强造价意识培养。
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2.2保证电气工程设计阶段的造价控制
实现电气工程技术与经济相结合的过程是电气工程的设计阶段，在项目通过决策阶段的时候，设计阶段就是工程造价控制的关键工作了，所以我们需要对气工程设计阶段的造价控制进行重点的把握。包括工程概况、设计方案等工作是电气工程的初步设计工作。然后进行的工作时设计预算、确定电气工程项目的投资的最高限额、对总造价的精确计算等。这样才能为工程造价做好铺垫。应当指出的是，设计方案应该进行比较，选择最经济合理的方案，它可以帮助用户节省成本，把项目成本控制到最低限度。
2.3电气工程施工阶段造价控制
一是要实行工程量清单计价。要列出工程清单，对整体建设过程中所需要的材料、人力、设备等费用进行核算清单，清单中，需要把工程量、材料费用、工艺要求、技术标准详细描述，合理控制好施工流程环节；二是加强对设计变更管理。工程建设过程中，往往会因为各种因素的影响，增加整体投入，为了保证工程造价得到控制，则需要在设计变更上强化管理，按照实际工程标准做好变更管理，避免增加工程费用；三是加强材料设备人员管理。要合理调配人员与设备，确保工程材料质量、工程施工人员经验丰富，有效降低造价，节省成本。要对各项费用进行动态管理，使施工各环节都能纳入到造价管理范围，严格施工程序、形成有效配套。
2.4强化工程项目实施阶段造价控制
电气工程设计方案建成工程实体的阶段就是工程项目实施阶段的工作内容，施工预算是影响这一阶段的工程造价的主要因素。在实施阶段，资金的投入是最多的，原因是实施阶段范围广泛，工程量十分巨大，因此，影响因素非常的多。资金投入量在这一阶段是很多的，因此，工程造价控制的力度就要加大，在这个阶段入如果工程造价的工作不得当，就会产生决算超过预算，工程造价失控等等局面，所以，工程造价控制工作在实施阶段中也是十分重要的。第一，配套工作要做好，基建程序章程在严格的遵守，计变更管理程序也要妥善的完善定好，第二，要科学合理的管理好工程设备和材料采购工作。设备和工程材料，价格变动较快，因此，电气工程的成本控制能力的好坏，对工程造价有很大的影响，设备和材料的市场情况必须要有一个准确的把握，必要时通过招标做出明智的选择。一次不要过多的采购材料设备，这样，对机械设备和材料价格的降低有很大的作用，可以减轻不必要的支出。除此之外，要有效科学的管理工程材料设备的资金支出情况，库存和采购工作要根据工程进度及时的规划好，尽可能的缩短资金运转周期，这样可以降低整个工程的成本花费。控制造价的而最后一道工序是竣工结算工作，施工企业应该在竣工结算项目验收合格后，及时和建设单位、咨询公司进行沟通，进行竣工结算工作。同时，英爱复合已经完成的工程量，重新的归集汇总设计变更、现场签证、洽商及索赔。一一进行核实，一一进行确认。评定工程质量、工期，然后，按照核实的工程数量，合同规定的综合单价，进行准确的结算造价工作。
结语
我国经济快速发展，使得电气工程在管理方面越来越成熟，为了实现企业根本利益，则需要在成本控制上不断强化，科学预算、合理支出，不断推动电气工程持续发展，全面服务经济建设与社会发展。
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论文作者:于俊逸
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/18
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