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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的科学技术的发展也有了很大的提高。随着市场经济的快速发展，人们的生活获得了翻天覆地的变化，对于电力资源的需求也不断提高，促使供电企业的不断改革，增强了供电系统的电力资源运送能力。为了促进供电企业的快速发展，增加电力市场的营销范围，提高智能变电站的市场业务，应该依据我国的法律法规，有效改善供电企业的营销水平，增强服务客户的能力，利用智能变电站改善供电系统，保证智能变电站的高效、安全、可靠的运行，促进我国经济的快速发展，文章通过分析智能变电站运维和操作应用，研究提高智能变电站应用能力的设备和工具，增强智能变电站的运行能力，促进智能电网系统的健康发展。
关键词：智能变电站；运维及操作；研究和应用
引言
在智能变电站中，电气设备的通讯一般是先在统一规划当中，通常是采用了统一的标准模式，生产过程中也是如此。统一的模式可以带来高产率和比较好的维护效果，也不用考虑其他设备，独立的完成工作需要内容。同时智能变电站之所以称为智能，主要就在于其一次设备的智能化，单很多变电站出于经济等方面的考虑，采用的是十分常规的软件配合一些智能组件，这就带来了一定的安全隐患。同时很多变电站采用智能决策支持系统来提高变电站运行水平，实时检测电气设备运行状态和使用状态，并根据数据进行自动化的评估进而分析调度，同时可以分析诊断故障和突发事变时设备出现的问题。
1智能变电站概述
智能变电站应用于智能电网的最主要要求是可靠性，除了站内设备及变电站本身的可靠性要求外，智能变电站更应该关注自身的自诊断、自治、自愈功能，做到设备故障提早预防、预警。并可以在故障发生时自动将设备故障带来的供电损失降低到最小限度。其服务于智能电网的一个主要作用是提供可靠、准确、实时、安全的信息。智能变电站不但对设备进行电气量数字化采集，并且对节点温度、环境参数、视频图像、直流系统、安全防护系统、火灾报警系统的非电气量也进行数字化采集。其智能变电站在智能电网中的作用就是：坚强可靠、信息化、数字化、自动化、互动化、整合资源、优化产业结构和管理模式。
2智能变电站运维管理问题
2.1运维管理的技术手段不够完善
目前国内外已经建设投运的数字化变电站已有上百座，国家电网公司已和南方电网已批复在建的智能化变电也有数十座。虽然这些变电站的改造及建设都符合DL/T860标准，但都缺少统一的规划，常常各自为政。各地采用的技术实现和智能化程度有所差异，尤其还没有统一的关于运行维护方面的规程和标准，维护手段也存在较大差异。虽然目前国产的智能化变电站设备不在少数，但不同厂家设备没有统一的通讯标准，使得装置兼容性差、可靠性低、保养开销大及故障排除困难。这种状态使得运行人员在巡检维护智能化变电站的过程中，缺少相应的技术依据及需要掌握各种厂家的技术设备使用，在运行维护中难免有所遗漏，从而使安全运行存在隐患。
2.2智能变电站设备运维过程中涉及的问题
智能变电站在运行过程中涉及到各种各样的设备样式，不同设备一般有着不同的运行状态，因而使用过程中需要严格的按照有关标准规定，并参考实际运行模式来根据有关调度命令执行。在一些变压器和断路器之类的设备进行操作的时候，会对施工人员造成一定的危险。一般来说施工人员在实际操纵变压器的时候危险一般包括以下方面，首先是切合空载变压器的时候会产生操作过电压，这一过程会对变压器的绝缘功能造成损伤，与此同时变压器空载电压的持续上升也会给变压器整体带来损伤。断路器如果出现故障线路就会造成断路器整体故障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆母线倒闸的时候也会出现一些危险问题，首先因为继电保护和一些的自动装置切换故障时会出现的误动现象，与此同时过负荷和一些拉刀闸也可能会带来一些危险问题。
2.3运维管理缺少奖惩机制
智能变电站设备的智能运行减少了人为干预，将运行人员从烦劳的体力劳动中解脱出来。但设备运行工况的检测及出现问题后的维护却少不了运维人员的主观能动性。及时发现、解决问题决定了智能变电站是否能够持续良好运行，调动运维人员的积极性，使他们认真负责、一丝不苟的投入到工作中是电网设备持续安全运行的重要保障。但目前，智能变电设备运维管理的体系缺少合理的奖惩制度，有些地区的奖励及用人机制还完全依靠领导的喜好，致使运行人员在工作中产生一定的负面情绪，影响工作的积极性。
3智能变电站运维管理问题的解决方案
3.1做好保护和维修变压器的准备工作
在事故未发生前，对变压器进行实时检测和监控，若出现高温使系统不能正常运转，要及时检查铁芯的接地位置是否准确、电磁继电器是否存在漏电现象、电线回路是否有异常情况等。
3.2运维管理奖惩制度合理化
智能变电站的设备维护管理的工作，离不开运行人员的积极参与，只有建立合理的奖惩机制，才能充分调度运行人员的积极性。领导干部在选拔任用人才时，应站在使企业持续高效发展的高度，树立用人不为亲，做事公平公正的理念。落实责任追究制，完善职工监督制，对乱用人，不作为的领导可以予以通报和降岗。同时建立量化奖惩机制，用发现缺陷的多少，参与运维操作的次数、业务考试成绩、同事的评价等业务相关内容加权求取平均值作为奖惩运行人员的标准，做到奖惩制度公开透明，不以领导个人喜好论英雄。有功必奖，充分调动员工积极性，有过必罚，杜绝侥幸惰性心理，只有这样才能充分调动人员的积极性，激发企业活力，才能让智能变电站一次设备的运维管理工作更好的进行。
3.3注重运维模式的构建
相关管理团队要想有效的提高智能变电站运维管理的效率和质量，那么就要先对运维管理模式的构建进行进一步的规划要完善，主要体现在以下几个方面：第一，需要对值班方式进行优化。由于智能变电站在运维管理的过程中，值班人员的数量有限，而且值班人员主要负责处理变电站运维管理中的突发情况，对日常管理工作的开展有所忽视。导致变电站的运维效果不高。所以，相关管理团队需要根据变电站实际运维情况，优化值班人员的值班方式，并对值班人员进行合理的分组和调配，确保节假日和夜间也能顺利的开展变电站运维管理工作。第二，对运维管理模式进行细化处理。除了值班人员，相关管理团队还需要对智能变电站运维管理模式进行细化处理。比如对变电站运维管理中涉及到的制度要求记性完善与改进，强化制度执行力，保证运维管理的时效性、规范性和科学性。对于相关的操作流程实施方面，相关工作团队还要安排专业的监管人员进行妥善的检查，以此来降低不良操作因素出现的几率。
3.4对智能断电器故障的分析和解决措施
智能断电器在变压器发生故障时，可自行断电，其可能出现的问题通常是对于分闸合闸操作不能正常进行，在排查时要先看储能回路的跳闸情况，若一直处于跳闸状态且无法恢复，就要及时进行抢修。若跳闸功能为开启，就要检查弹簧是否还能正常使用、发电机是否发电、控制开关是否在安全范围之内。若上述检查都没有异常，就要注意系统内部压力是否过高，同时及时告知维修人员处理。
结语
如今，很多智能变电站在运维管理以及操作的过程中，都能按照规范的流程步骤进行相应的操作。对于变电站运维过程中出现的问题和难点等相关管理团队也能做到对问题进行及时的分析与处理，并根据变电站的运行情况，制定合理的解决方案，从而降低操作不当以及管理混乱对变电站运维的影响。但是仍然有一些地区的变电站在运维的过程中，会受到外界环境因素或者人为因素的影响而出现这样那样的问题，相关管理团队也不能做到及时的处理，导致问题越积越多，阻碍了变电站的正常运行。所以在以后的研究与应用中，变电站相关管理团队除了要明确智能化技术与运维操作之间的关系，还要提高对管理模式优化以及规范操作的重视，以此来保障变电站的正常运行。
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论文作者:苏磊,屈加海,于二青
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/24
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