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摘要：当前建筑行业的发展势头良好，建设项目较多，经济利益比较可观。在此形势下，建筑企业应当提高管理水平，提高工程造价动态管理和控制能力，为项目建设减少不必要的支出，实现经济效益最大化。文章主要分析工程造价动态控制与管理，以及学习国外发达国家的经验及做法，并提出适合建筑行业的具体措施和想法，希望能够为建筑行业造价控制工作带来一些参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制问题；探讨
导言
随着经济的发展，建筑行业在经济中所占比重逐步增大，而工程规模也逐步扩大，使得建筑工程造价的合理管理和控制变得更加重要。建筑工程造价管理是施工企业进行成本控制的基础，也是提高施工企业经济效益以及盈利能力的关键环节。只有不断提高工程造价的管理水平才能使得工程建设与实际需求以及社会发展保持一致。通过对建筑工程造价的动态管理和控制，建筑工程才会真正走向规范化，从而建造出高质量的工程。建筑工程造价管理必须实现动态灵活管理和控制，从决策、设计、招标到最后的施工竣工都是需要把控的环节，这样才能够避免资金的浪费，提高施工企业运营水平。
1建筑工程造价的动态管理与控制的作用
工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作，在整个过程中是可以变动的。因此，对于建筑工程造价的动态管理与控制是非常重要的，整个动态管理与控制必须始终贯彻在建筑工程的方方面面，如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑企业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术水平等，形成良性的竞争氛围，扩大建筑市场的占有率，体现出一个建筑企业的核心竞争力，进而推动整个建筑市场有序、稳定的发展。
2建筑工程造价的动态管理与控制的问题
2.1企业管理机制以及相关的法律法规不完善
不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模，而建筑工程造价的动态管理与控制又涉及到各个方面，由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活，机动性相对较弱，因此，造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制，最终形成不同的部门分管不同的模块，不能够很好地有机结合，给建筑工程造价的管控在大局上制造了问题。同时，在相关的法律法规上也有不完善的地方。虽然我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求，但是并不能够对实际的实施工程项目进行有效的监督与管理。如投标的过程，具体管理制度的不明确，部分成本剖析解释不足等，在工程开始实施后，很容易出现额外增加工程预算以及实际成本的情况。
2.2缺乏相关的专业人才
建筑工程造价的动态管理与控制由于涉及到了经济、管理等多个学科范围，因此，单一专业的人员很难在整个管控过程中考虑全面，而一旦考虑不全，就极易导致整个建筑工程成本上升，不利于提高建筑工程的整体质量。
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2.3工程造价的审批控制过程存在失误
在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及到许多不同的环节，如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等，不同的环节形成费用的形式不同，虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程，但是一旦所有的环节相结合，就会缺少有效的协调管理机制，从而对工程造价产生很大的影响，同时在整个工程造价的审批过程中，对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确，最终造成整个审批流程不严谨的现象，从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况，甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此，如果整个审批控制过程存在失误，就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误，从而影响整个建筑工程的顺利实施。
3 提高建设工程造价管理的措施
3.1 重视工程造价动态管理基础工作
工程造价动态管理和控制的基础工作主要是加强工程各项审核工作。相关造价管理部门可对已经完成的造价信息进行系统分析，找出造价工作随时间变化的规律，并定期发布相应的建筑材料价格，使得建筑企业能够及时了解相关信息。同时应加强对建筑工程各项预算的定额和指标控制，强化工程造价工作的管理和控制，注重工程造价管理和控制，明确各个部门的责任，完善相应的规章制度，健全相应的工作机制，使得工程造价基础工作实现规范化和制度化改变，从而为建筑工程造价控制工作带来更多的帮助。例如在云南省昆明市第一人民医院的建设项目中，建筑设计单位非常注重工程造价管理和控制工作。通过工程造价的设计方案来明确各个部门的责任，在管理上完善相应的规章制度，在执行上健全相应的工作机制，使得建筑设计单位的工程造价基础工作规范化和制度化得以有效实现，从而获得非常好的建筑工程造价控制效果。
3.2 积极发挥政府宏观调控作用
我国政府在工程造价控制方面应当发挥自身的作用。例如对工程领域相关的经济行为进行宏观调控，使得经济行为能够得到较好的约束，不至于出现工程材料价格不正常增长的情况。同时合理配置资源，完善健全相应的市场管理制度，合理调控市场资源。政府及时发布建筑行业的工程计价方法和相应的材料价格指导意见。通过这些制度和方法的建立，建筑工程造价管理工作带来帮助。政府完善和使用全过程的造价跟踪管理制度，通过这种制度的使用，来代替当前比较不合理的造价管理方法，进而对造价管理工作进行提升。
3.3 施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制是实施动态控制的主要过程，在施工阶段中，应当从以下几个方面进行努力：①对施工组织设计进行合理优化，减少错误施工问题。因为在现实情况中，很多单位因为没有做好组织设计工作，造成施工结果出现偏差，最终需返工和修改，这种错误行为会大大增加企业的成本。不同的施工方案会带来不同的工程造价，要对不同的方案进行合理评估，找出最为合理的施工方案，达到控制造价的目的；②对设计变更予以重点控制。当变更施工方案之后，施工过程也会出现重大改变，造价成本会改变，为此，应当严格控制变更工作，切实调查变更的可行性，并做好会议记录工作；③对工程变更情况进行严格控制，变更流程应该基于建设工程规模来合理制定，务必要在设计单位、监理单位、施工单位联合讨论决定之后才确定实施，严禁违规操作。同时，在变更过程中务必要对变更前后的造价对比、变更所需费用、变更部位、变更后评价、变更原因等进行详细说明。若非要工程变更，那么应该结合实际的施工情况，选择技术成熟、单价合理的变更方案，这样有利于加快变更实施进度，减少承包人与业主之间的扯皮、争执，有利于造价控制。
结束语
综上所述，建筑工程造价的管理和控制是个动态过程，包括从投资决策到竣工决算，每一个环节都不能忽视，只有全面推进建筑工程造价的动态管理与控制才能确保工程建筑效果，有效提升施工企业的经济效益。施工企业要运用整体的全面观念，对建筑工程建设进行分析，有效了解影响工程造价的因素，并对其进行动态化管理和控制，实施高效的造价管理，将经济和技术进行有效结合，促进施工企业长效发展。
参考文献：
[1] 严有凤.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].门窗.2017（02）.
[2] 张鹏.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].门窗.2017（02）.
[3] 徐晓燕.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰.2016（48）.
论文作者:张燕1,董秀玲2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/20
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