摘要：在房屋建筑工程的施工过程中，施工现场管理作为建筑施工企业的管理之基，在现代房屋建筑施工过程中有着非常重要的作用。加强房屋建筑施工项目现场科学管理不仅仅是提高施工企业管理水平的一种方式，对于保证施工项目的质量也起着非常重要的作用，同时加强建筑施工项目现场管理还是保证施工企业实现经济利益最大化的途径之一。基于此，本文就从房屋建筑工程施工现场科学管理展开分析。
关键词：房屋建筑工程；施工现场；科学管理
1、房屋建筑工程现场施工科学管理的意义
首先，科学的施工现场管理能够实现对房屋建筑工程施工条件与项目特点的有效联系，通过科学的规划来实现对两者特点的掌握，然后根据实际需求来进行建筑工程项目的规划，确保建筑工程项目建设行为的有效性，避免了设计变更、返修等问题的出现，节约了工期和成本。
其次，科学的施工现场管理，能够实现对项目施工成本的有效控制，避免了因管理不当而出现材料、时间、人力等各种资源的浪费情况，以最佳化管理模式来实现对施工现场各项资源的有效配置，为节约项目建设成本带来了支持。
最后，科学的施工现场管理，能够让房屋建筑工程项目在良好的施工秩序下予以进行，这对于房屋建筑工程项目能在规定的工期内完成项目建设，并确保项目符合质量要求带来了重要支持。
2、房屋建筑工程施工现场科学管理的内容
2.1施工现场中建筑材料的管理
对于建筑材料的管理，要与工程设计相结合，选择合乎标准的原材料，并进行成本控制。根据实际需求，指定科学合理的采购计划，保证原材料的性价比和及时供应。在材料进场时，对材料进行检查，避免以次充好的情况发生。在材料布置上，要合理安排场地，不干扰现场施工的进行，同时保证材料的安全存放。对于材料使用管理要做好出入库工作，避免材料丢失和浪费。对于材料的安全也要及时保证，对易燃和易潮材料进行管理，保证材料的正常使用。
2.2施工现场的安全管理
施工现场要对于整个现场的安全进行全面管理，按照相应规则制度和标准，严格规范操作流程，对施工现场进行细致的管理，避免安全事故的发生。加大安全的监督力度，对影响安全的施工行为进行处罚，对于安全生产事故要严肃处理。对于现场防火、安全用电、施工人员个人安全装备、脚手架、安全带等安全措施要严格把关，同时做好人员的安全施工培训工作，提高施工人员的安全意识，保证工程施工的安全进行，追求方案先行强化交底、严控落实、在施工中整改 在整改中优化，并做好预案。
2.3施工现场的质量管理
施工现场的质量管理需要建立有效的控制和管理体系，制度严格的质量标准，根据相关的规章制度对现场施工的各项工作进行管理。从而保证工程质量，使建筑工程能优质高效的开展。
3、房屋建筑工程施工现场科学管理方法
3.1强化对施工人员的培训
在建筑工程施工中，对于工程的质量要求是比较高的，同时设计的程序复杂，会涉及到很多的工序，但是在这方面的专业的技术人员却不多见，这就要求进一步的培养这方面的专业施工人员。同时，就我国国内目前的情况来看，装饰装修方面的技术人员业务素质普遍比较低下，这些技术人员大多数是从土木建设工程中分离出来的，在失败和实践中寻找相关经验的，所以就需要对这些施工人员进行专业化地多形式和层次的培训。
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3.2机械设备的管理
要贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。要合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工，对施工所用的机械设备，包括起重设备、各项加工机械、技术设备、检查测量仪器、人货两用梯等，应根据工程需要，从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。提高机械设备的综合利用率，尽量做到一机多用，充分发挥其效益。要使现场环境、施工平面布置符合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好条件。
3.3严格把控施工材料
现在在许多出现质量问题的建筑中，豆腐渣工程尤为突出。这就突出了问题的症结所在，劣质的施工材料严重影响到了施工工程的质量。这就要求施工企业在采购施工材料中要有严格的制度，严把质量关，严格惩处在采购施工材料过程中相关人员的徇情枉法行为，情节严重的应交由相关司法部分制裁。施工企业为了保证施工材料的质优价廉，应与材料供应方签订严密的质量保证协议，为避免以后发生质量争端而相互推拖责任。施工材料必须符合国家或行业的有关技术标准和设计要求，要求施工材料供应方对出售的施工材料的质量和相关检测进行售后跟踪，对不符合相关要求的材料要及时通知施工单位，未经检测的施工材料一律不准进入施工现场。施工企业需安排专人清验施工材料，按需保管及发放，对有些保管要求高的材料应采取有效的安全措施，妥善保定，消除安全隐患。
3.4施工方法的管理
3.4.1施工工艺
由于建筑工程项目通常规模较大，参与施工的人员较多，其中包括技术操作人员、基层管理人员以及一线施工工作人员等。由于其知识管理等方面存在的较大差别，其在质量管理过程中也存在很大的差异性。因此，建筑工程施工企业应该适当增加对施工人员的施工工艺管理培训工作，通过提高施工人员的专业技术水平等方式实现对建筑工程质量问题的预防。
3.4.2确保施工工序的完整性
建筑工程的整个施工工序是环环相扣、相互制约的，其中任何一道工序的质量都会影响到工程的整体质量目标实现。因此，在建筑工程施工过程中要对影响建筑整体施工质量的各个工序质量进行控制，保证各项工序都达到对应的施工质量标准。因此，在施工过程中要形成一个完整的施工质量检查制度，形成严格的质量检查体系，将工程中的相关质量隐患予以排除。在施工完成之后，再安排专业技术人员对建筑工程的整体质量进行检查，让整个工程的各个细节都达到对应的质量标准。
3.5施工环境的控制管理
3.5.1对地质水文等方面，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等从各方面采取相应措施，达到各类天然基础、桩基础等设计要求，又如对基坑通过降水、排水、坑边加固等技术措施，使地下室部分达到安全施工的目的。
3.5.2对天气气象方面，如高温、台风、冬雨季等不利条件，可制定专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面的各项准备，编制好应急预案，减少灾害的影响。
3.5.3加强施工现场管理，建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序、道路畅通，工作场所清洁，施工程序井井有条，为确保工程的施工质量创造一个良好的作业环境，以促进建筑工程质量的综合管理水平的提高。
结束语：
总而言之，对于房屋建筑工程施工企业来说，科学的施工现场管理所能够为其带来的不仅是良好的施工质量，更是施工效益的提升。在实际施工过程中，为了确保施工现场管理的科学性，管理人员必须要做好管理规划，然后再管理规划的基础上做好各方面的控制，以确保施工现场的每一项工作都能够在管理工作的指导下予以完成，从而实现项目建设效果与建设效益的双向收益，为自身的良好发展带来支持。
参考文献
[1]李妍.对建筑工程施工现场管理的分析[J].科技致富向导，2013.
[2]李志成.浅析房屋建筑工程现场施工技术的科学管理[J].中国建设信息，2013.
论文作者:杜俭球
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/28
标签：施工现场论文; 材料论文; 现场论文; 质量论文; 科学管理论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第5期论文;