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摘要：对于企业的长期发展来说，政工工作与人力资源管理工作对其有着直接影响。因此，关于企业政工工作与人力资源管理问题的思考具有重要的意义。本文首先对企业政工工作与人力资源管理进行了概述，详细探讨了企业政工工作与人力资源管理的有效途径，旨在推动企业的科学化、持续化发展。
关键词：企业；政工工作；人力资源管理
现代企业管理工作形式是较为严峻的，当今市场竞争如此激烈，企业想实现创新发展以及突破便必须充分激发企业创造力，针对传统管理形式展开改革创新，使企业管理模式得到改善升级，政工工作便是在这个过程中依靠对职员展开思想教育使职员思想观念得以转变，确保职员创造力与企业发展相一致，充分激发员工潜力，推动企业的健康稳定发展。对职员开展政工工作能够有效提高职员综合素养，能够更好实现企业人力资源优化配置，所以，企业必须重视有关人力资源管理以及政工工作的分析研究，掌握问题根本，而且提出针对性手段，进而推动企业健康稳定发展。
1 企业政工工作与人力资源管理概述
企业政工工作在企业的发展过程中占据着十分重要的地位，此项工作的主要目的是全方位掌握企业员工的思想情况，通过采取有效的思想教育措施，确保所有员工的思想动向与企业发展方向保持一致性。对于现代企业来说，要实现长远高速发展，就必须具备一定的竞争优势，这就要求企业加强对员工的思想政治教育工作，让所有员工都坚持正确的思想动向，只有将企业政工工作落到实处，形成深厚的企业文化，才能有效提升企业员工的凝聚力，增强企业的综合竞争实力。
所谓人力资源管理，指的就是结合企业发展的实际需求，有目标、有计划地对企业的人力资源进行合理分配和利用，可通过对员工的选拔、任用、培训、考核等，来全方位激发员工的工作热情，使其内在潜能得到充分发挥，进而为企业发展带来更大的价值。由此可见，站在企业长远发展的角度来看，人力资源管理工作具有不可忽视的关键地位，它对企业的可持续发展来说意义重大。
2 企业政工工作与人力资源管理中存在的问题
随着企业转型改革发展创新，对员工要求也更加严格，面对新时期的转变建设一支高素质、高技术的人才队伍是企业经营发展的必经之路。企业经营发展下势必会遇到人才的选拔与淘汰，在工作压力不断增加、工作内容日益复杂化的发展下，员工心理素质也承受着巨大的挑战，在加上企业规章制度的全面落实，员工内心问题得不到缓解逐渐衍变成员工与企业之间的矛盾，由于企业在应对这方面问题上存在一些不足和欠缺，大量优秀人才由此流失，造成不可挽回的巨大损失。政工工作的开展其主要价值就在于员工思想政治观念与心理情绪的疏导，增强员工的责任心与使命感，然而在企业实际工作中对于员工的道德意识与责任意识并没有足够的认识，政工工作过于表面化、形式化，企业更多的将重心放在经济效益的提升上面，在调整管理制度、薪资待遇的时候，政工工作的价值并没有得到体现，这也导致企业与员工矛盾的扩大化发展。另外，企业政工与人力资源管理工作下，部分工作人员并不具备专业的理论知识与工作经验，政工工作与人力资源管理难以发挥出应有作用，工作结果不理想。
3 企业政工工作与人力资源管理的有效途径
3.1完善管理制度
企业经营生产过程中面临内部、外部风险因素的影响，这也给企业管理工作带来很大困扰，如果企业在管理过程中没有一个完整、规范的规章制度，就很难保证各项工作的顺利完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从企业政工工作与人力资源管理的角度来看，其涉及的范围较大、内容较多，企业只有不断完善规章制度才能保证员工自身思想、行为的规范化发展。因此，企业针对政治工作与人力资源需要完善规章制度建设，加强内部员工思想觉悟，提升员工岗位责任意识，保证他们在开展工作中能够有一定的主动性与积极性，为员工工作提供指导性、约束性的规章制度，确保人力资源配置的最优化。
3.2人力资源管理与政工工作必须加强合作
人力资源管理与政工工作具备共同目标，因此在工作过程中必须加强沟通交流与合作。对人力资源管理制度进行制定与调整的时候应当及时与政工工作人员交流，政工干部必须主动配合加强职员政治思想工作，落实新的措施办法以前，思想政治工作必须首当其冲，要为人力资源管理制度的实行奠定基础，争取得到职员的最大化配合支持，要尽可能减少制度落实过程中所遇到的障碍问题，减少执行之时出现的矛盾问题。在处理企业问题的时候，人力资源管理与政工工作这个部门必须以诚相见要避免各自为政的情况，确保工作效益能够最大化。制定相应的人力资源管理制度的时候，需要与企业政工部门加强沟通交流，依靠政工工作起带动作用，确保管理制度能够顺利落实。
3.3强化企业文化实践
企业文化是人力资源管理的基础，在整体工作过程中，工作人员需要对企业文化进行了解，适应现代化社会的发展形势。在实际开展人力资源管理工作的过程中，管理人员需要对员工进行柔性约束，同时还需要结合刚性管理，使得员工能够按照规范开展相关工作。企业文化实践需要以政工工作作为引导，员工在工作过程中要明确企业管理的核心理念，管理人员则需要对其进行引导以及激励。文化实践要求政工干部在工作过程中明确自身的行为准则，对企业员工的凝聚力进行加强，使得员工在通过过程中可以团结协作，促进企业长远发展。
4 结束语
综上所述，关于企业政工工作与人力资源管理问题的思考对提高企业人才管理水平具有重要的作用。因此要进一步提高和完善企业政工工作与人力资源管理的有效途径，这样才能推动企业的快速发展。
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论文作者:乔涛,江磊,姜晓娜
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第29期
论文发表时间:2019/8/30
标签：企业论文; 政工论文; 工作论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 过程中论文; 企业文化论文; 《建筑模拟》2019年第29期论文;