摘要：相较于欧美地区等发达国家，我国的建筑工程行业起步较晚，但是发展迅速。随着人民生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求越来越高，也越来越关注建筑工程行业。在竞争激烈的市场环境下，建筑单位也越来越重视建筑工程的整体建设质量，积极探索建筑工程管理的创新方法，努力提高工程管理效率。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
引言
建筑工程管理对保障工程质量，降低工程成本有着至关重要的影响作用，如何提高建筑工程管理水平是当前建筑企业发展的重要研究课题。虽然建筑工程管理中的传统思想要得到传承，但是在新形势下，也要迎合时代发展的要求，对其进行合理的改革创新，使建筑工程管理更具有合理性及有效性，为建筑行业的发展提供有利支持。通过深入分析建筑工程管理的重要性及创新方法，有利于促进建筑工程管理的发展，使建筑工程管理水平得到有效提高。
1建筑工程管理的重要性
1.1降低企业的建筑成本，提高竞争力
合理的建筑工程管理不仅可以高效率的完成项目各项进程，同时也可以保证项目的高质量。高效率可以缩短企业的项目周期，减少企业的建筑成本。而高质量则可以提高企业项目产品在激烈的社会竞争中的竞争力，进而提高企业的知名度。
1.2可以保证项目各方面技术的切实落实
一个建筑项目的成功与否，更多的是取决于建设过程中的技术落实。无论是建设进程还是建筑质量，这些都离不开专业技术的支持。合理的工程管理可以协调人力资源方面的分配，控制物质材料成本，营造良好的建设环境等，进而推动建设高新技术的更好落实。这些有利于提高建设人员的积极性，保证建设秩序的稳定，同时高标准的去保证项目的质量，从而推动项目工程的成功进程。
1.3可以避免更多的安全隐患
以前因为技术的落后，工程管理的落后，我们时常会听到工程项目上安全事故的发生。如今运用科学的建筑工程管理，我们可以给人民的生命财产安全带来更多的保障，减少更多不必要事故的发生。构建和完善各种法律法规，对各方人员进行惩罚制度激励，可以提高人们对于工程的安全意识。在有效的落实各项目工作的同时，也可以给人们带来各种安全的保障。
2建筑工程管理的实施途径
2.1完善建筑工程施工技术管理体系
在建筑工程管理工作中，建筑工程施工管理占据着重要的地位，建筑工程施工管理是建筑工程管理中的重要一环，更是建筑工程质量的关键环节。创新建筑工程管理，就应加强对建筑工程施工技术管理的重视，不断地完善建筑工程施工技术管理体系。只有对施工过程的方方面面进行妥帖高效的管理，施工的建筑成果才能有所保证。企业和政府协同合作完善管理体系是最主要的工作，首先企业就应当专门调派人手搭起监管部门和聘用精通施工技术的管理人员，部门管理人员对施工过程应有着详细的规划和工作分配，各司其职，让施工人员恪尽职守，对施工过程应到做到心里有数。政府也应该下派工作人员同时进行监管，让施工企业和施工人员严格按照国家规定进行工作，对建筑工程进行保质保量。
2.2建立健全施工质管制度及规范
为了能够更好地确保房屋建筑工程质量，需要在应用过程中建立健全相关管理体制，例如事故报告处理责任制、施工质量责任制等，将其有效的应用于施工中，最大程度发挥作用，更好地确保整体施工质量。在进行施工的时候，施工人员需要做好操作者的角色，从而更好的保证整体质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行施工的时候需要遵循以人为本的原则，并且将责任进行有效落实，更好的保证质量保证体系的应用，确保质量监管工作的开展。施工单位还需要不断地进行施工过程优化，做好相应的准备工作，包括采购以及勘察等，重点加强施工过程优化，同时也需要做好客户的回访与质量保修，从而保证整体的工程质量。
2.3确保施工材料的质量
确保施工材料的质量对于整体质量具有非常重要的作用，因此需要重点把控。就目前的情况来看，我国建材市场产品参差不齐，因此合理的进行材料的选择非常重要，需要完善相关检查制度，确保材料符合相关质量要求。一些质量保证书不齐全的产品需要做好检查工作，确保其达到标准，要求在进入施工现场，在进行材料使用的时候，首先需要在施工之前，创建相应的保管区域，做好材料的保管工作，再进行施工的过程中，根据具体的要求进行材料的使用，防止出现使用不合格材料的情况。另外对于这个都所用到的实验仪器和施工设备，都需要做好检测和保管工作，从而确保整体的质量。
2.4重视做好绿色化的工程管理
为了使得绿色施工管理贯穿于整个项目过程，那么在管理时其涉及到施工的各个方面包括施工材料、现场污染、施工能源等，不断强化和规范这些绿色施工。具体内容如下：第一，做好建筑施工的能源管理。对于建筑能源，一方面应在使用能源时注重节约；另一方面还要注意能源使用的过程尽可能降低和减少污染，从源头上加强绿色施工。对此，则要求施工企业必须重视能源的选择问题，并配备与其最为合理搭配的施工设备及技术，确保生产过程的绿色性与经济性。第二，做好建筑施工的材料管理。施工材料在应用中与能源利用相似，要重视材料的选择及具体使用，尤其是水的应用，要求必须做好废水处理，选择最为合理的水源，应做到节约水资源，减少水污染问题。第三，做好建筑施工的污染防治。在建筑施工现场涉及到各种不同的材料，因各种材料性质的不同，所以也会存在施工剩料、废料的污染问题，包括固体废弃物污染、光污染等。对此，施工单位应对施工方案合理安排，按照要求完成各项工序，对现场的各种废料进行清理打扫。
2.5强化安全管理
管理者必须要充分中重视施工现场的安全，制定严格的安全管理制度，定期对建筑工程项目开展全面检查，提高每个人员的安全意识。还应该对施工现场的具体情况、技术文件以及设备材料的质量评估等多方面进行综合分析，不断创新工程管理模式与方法，严格依照流程开展施工，消除不安全隐患，降低施工成本的投入，在保证施工质量与施工安全基础之上将资金投入最少，从而增强建筑企业的核心竞争力与综合实力，实现建筑企业的健康稳定发展。
2.6应用信息化系统进行建筑工程管理
在建筑施工规模不断扩大的情况，我们应当引入信息化系统进行建筑工程的管理，将工作人员从繁重的事务性管理中解放出来。借助信息化系统，精细化管理施工材料的出库入库，严格工作人员考勤，及时保存工程建设中形成的各种数据，实现对工程质量、成本支出、工程进度的实时管理，掌握第一手的工程管理数据。借助信息化系统可以提供建筑工程管理的效率，并通过系统管理及时发现管理过程中存在的不足，为提升工程管理水平奠定良好的基础。
结束语
总的来说，建筑工程管理对于企业的发展，现代城市化的推进具有重要的意义。所以，我们要重视建筑工程管理在项目建筑中的运用。不断的与时俱进，结合各种社会实践情况，不断的创新的自己的工程管理离你那，加强各种监督管理，提高人们的安全防范意识，这样才能让工程高质高效的的顺利完成，使建筑行业更加健康，更加快速，可持续的发展。
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论文作者:孙鹏鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/6
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 材料论文; 项目论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;