云南省德钦县交通运输局 云南德钦县 674500
摘要：我国的交通运输行业在一定程度上将受到路桥项目施工工程的影响，其发展能够促进我国交通的建设。为便于人们的日常交通出行，进行路桥项目施工建设。在建设路桥项目工程中应注意的该项目持续周期长专业强度高及项目内容繁琐。针对这些问题，相关建筑单位要引起足够的重视，在路桥工程现场施工管理中，对现场施工中可能存在的问题进行全面的分析，并结合有效措施，保障路桥工程现场施工管理工作的的进程，进而保障路桥工程施工建设的质量。
关键词：路桥工程；现场施工管理；难点及应对措施
我国的交通系统逐渐完善，交通行业不断飞速发展，四通八达的交通设施为人们的出行带来了极大的便利。与此同时，政府和人民对于路桥的各方面要求也在逐渐增加，这对建设方和施工方提出了更高的要求。路桥建设结果的质量与人们的出行安全有着紧密联系，所以建设方和施工方要联合起来，一起致力于路桥工程的高质量完成。但是不可否认的是，目前我国的路桥工程仍然存在许多难点与问题，这些因素影响了路桥工程的顺利开展，也对工程质量有一定程度上的影响。因此，相关管理人员必须将这些难点与问题总结出来，并积极采取有效的应对措施进行解决，为提高路桥工程现场施工质量和施工管理水平作出保障。
1路桥领域现场管理的意义
1.1确保建设质量
路桥建设是一个系统工程，涉及水文、施工、设计、管理、规划等众多领域，尤其是特殊路段，任何一个环节出现问题都有可能导致整个路桥工程的失败。因此，必须通过现场管理，时刻警醒建设人员高质量、严要求施工，确保工程建设人员以高度的责任意识面对自己的工作。
1.2确保现场安全
路桥建设工程量繁重，参与建设工程人员数量众多、流动性频繁，统一管理难度较大。但是，工程建造的各项领域都有可能对建设人员的人身安全造成一定的威胁，此外，工程人员的生活领域如果管理不当，也有可能引发不必要的危险。因此，有效的现场管理能够在工程建设领域及时发现施工过程中的隐患、保护工作人员的安全，在生活领域提醒工作人员规范用电、用暖，让所有参与人员在一个安全的环境中工作和生活。
1.3减少工程成本
路桥建设作为基础设施会耗费国家大量财政资金，通过现场管理，可以减少工程人员无谓的资源浪费，尤其在建设器材和设备领域的浪费，进而降低建设成本。通过高素质管理人员对于建设工程成本的有效管控，在确保工程进度和质量符合既定要求的情况下实现高效益施工，进而提升企业的建设盈利空间。
2路桥工程现场施工管理工作的难点
2.1施工工作人员的专业素养较低
因为路桥施工现场有大量人员出入，因为每个员工的施工建设经验和水平存在较大的差距，而且每个员工所具备的专业知识和素养也各有不同，所以这就使得路桥在实际施工建设的时候存在难以调和性，而且在路桥工程中实际开展施工管理的人员较为稀少，所以就很难有效地对施工场地的管理进行管控，而且很难正确地找到施工人员中存在的技术问题，从而隐藏了较大的安全问题。
2.2施工管理体制不够健全
我国很多路桥施工建设企业未能建立完善的施工管理体制，整个施工管理工作的开展是无序、混乱的，其中很大一部分原因是施工现场人员数量较多，且鱼龙混杂，这给工程的监管工作带来一定的难度，也不利于形成一致的施工管理准则。另外，因为路桥在施工地点的变动性比较大，这也不利于形成一致的施工管理准则。还有就是路桥的施工监管制度不够科学合理化，使得工程在实际施工和建设的过程中出现较多安全事故，这对于现场施工的进度把握和安全保障有着不利影响，严重影响了整个工程项目的效率和水平。
2.3施工材料质量不达标
无论什么样的工程项目，为了保证最终工程的施工质量，施工材料的优劣绝对是其中最主要的因素，如果现场施工过程中出现管理工作上的漏洞，还可以通过后期的政策调整等进行补救，但是如果施工原材料出现问题并且应用在整个施工过程之中，那么对于整个工程的施工质量将是最大的隐患。目前很多的路桥工程的施工现场都没能建立很好的原材料审核和监督保障制度，这就使得不合格材料投入工程使用的概率大大提高，有资料显示，我国近些年很多地方的路桥工程在施工过程中出现了原材料使用不合格的情况，这是整个路桥施工项目中亟待解决的难题。
2.4路桥施工质量问题比较严重
路桥建设是一项十分重要的项目工程，施工的难度又比较大，并且施工的环境还是室外露天，这将会受到外界许多因素的影响，这些因素在一定程度上会影响项目施工的管理难度。近几年来，我国路桥的竞争越来越激烈，有部分不良企业为了追求经济利益和缩短时间，对施工的安全和质量没有足够的重视。比如，建材市场中的建筑材料制作粗糙，没有具备应有的作用等，工程施工管理过程又存在着较为混乱的问题，导致施工过程中很容易出现违反安全的行为。还有的为了经济效益，直接将工程承包给不具备规范流程的小施工队，而小施工队为了省钱，会选择偷工减料的方式，直接导致工程的质量问题存在很大的安全隐患。此外，桥梁和公路的连接也是施工中最容易出现的问题，一旦桥梁和路基连接处存在裂缝，遇到下雨天气，雨水渗入后会产生安全隐患，甚至会发生塌陷。所以，在施工中必须加强管理，保证路桥的安全质量。
3加强路桥工程现场施工管理的应对措施
3.1完善相关质量管理体系
建立和完善施工质量管理体系是解决路桥建设工程的根本方法，这是保障路桥施工工程质量的基础，只有对整个质量管理体系进行完善和调整，才能在整个施工过程中进行更好的监督和每个施工环节的考量，保证每个环节都可以按照施工图纸和质量要求严格规范操作，避免由于缺少监督而产生的徇私以及暗箱操作的产生。同时，完善管理体系还可以帮助施工企业以及各个利益方的工作人员进行管理制度的优化、升级以及执行力度的提高，降低由于管理问题产生突发情况的概率，保障工程可以顺利进行。完善施工质量监督体系还可以对施工速度进行监督和考量，在施工过程中，技术人员和施工人员要严格监督施工进度和施工质量，要处理好两者之间的关系，进行适时的调整和优化，两者兼顾，既保证施工速度可以正常进行，又能保证施工质量达到质量标准。
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3.2强化专业培训
目前我国的施工技术虽然处在发展阶段，但也在不断进步，其中路桥施工的一些新兴技术就被研发，且在路桥施工当中被使用，明显改善了我国路桥施工的工作效率。紧抓施工技术这一块还不够，也要加强对施工工作人员的技术水平和业务能力的培养，这就要求相关企业要开展施工工作人员的培训工作，包括对操作技能的培养以及操作过程中安全意识的培养。整体提高工作人员的专业素质，严格遵守相关的操作规范要求，以确保施工能够高质量高水准的完成。
3.3强化原材料管控
工程现场核心管理内容在于原材料的管理。一方面，现场管理人员要严格检验输送到现场的建设材料，确保所有材料符合建设要求，尤其对于水泥、钢筋等材料的检查，不仅要求运输人员出具出厂证明等材料，还有针对部分材料进行抽样检测，通过科学实验，检测相应材料是否符合工程要求，通过这种方式，避免建设工程使用不符合标准的建设材料。另一方面，不同的路桥工程对于混凝土的要求也不相同，现场管理人员必须要对混凝土开展多比例调配实验，确保路基坚固，在工程交付验收后，能够满足出行的需要。
3.4重视安全管理
最近几年，就我国工程建设项目施工过程来看，安全事故偶有发生，这不仅让施工人员的生命安全得不到保障，还给社会带去很多的不良影响，因此在工程施工管理中要加强重视对安全的管理。施工过程中出现安全问题的主要原因是施工人员和管理人员的安全责任意识不到位，这跟路桥工程现场施工管理内容的落实工作有关。因此，要贯彻施工管理内容中安全管理的部分，重视对施工人员和管理人员的安全意识培养，强化对施工现场的安全管理，使得工作人员的安全得到保障。另外，在施工现场施工人员也要严格遵守施工现场的安全管理责任制度，及时发现并解决施工过程中存在安全隐患，将安全事故率降到最低。
3.5加强施工进度的控制
工期的时长对于路桥施工的进度有着十分高的要求，在施工开始前项目管理人员应结合现场条件和签订的合同要求定制合理的施工计划，对项目的施工程序和施工技术的应用，对施工过程中的质量问题加以重视，但是需要特别注意的是，为了追赶生产进度而产生的更改施工顺序的行为要严加防范，应该在正常施工的基础上，保证工程项目的完整性和连贯性，这样才能使施工单位获得更为稳定的经济效益，此外，在施工进度的管理上，对于关键路线重视进度控制，以此来保证技术方案的合理性，保障工程可以在计划的时间内完成。
3.6控制好成本，加强控制管理工作
路桥在建设过程中对于成本的控制是非常重要的，可以说贯穿了整个工程实施的过程。对于施工管理来说，主要的目的就是为了满足施工合同所指定的工期要求，在消耗的最低成本和最短的时间内，完成高标准高要求的路桥项目工程。所以，控制的成本对工程施工单位的经济利益和项目工程的建设产生着至关重要的影响。第一，在招标阶段内，施工单位就应做好预算报表，结合工程项目的实际情况，对工程所需的资金进行预算，第二，施工阶段，根据预算和报表等相关资料，对施工方案选择最为科学合理的，保证整个过程的可行性，并且以成本预算为依据进行项目中的成本管理。最后，对项目工程各阶段的成本预算与实际花费进行分析比较，对出现超预算的情况及时采取措施，将成本费用尽可能控制在预算范围之内。
3.7路桥施工技术优化管理对策分析
为了保证路桥工程的施工质量，可以采取以下措施：（1）在项目策划阶段制定有效的施工和技术标准，建立管理机制，建立专业团队建设。项目实施阶段，应结合实施性总体施工组织设计，提出经济、合理、安全可行的施工技术方案，详细地对施工现场情况的进行调查和分析。（2）建立技术管理团队，施工管理工作人员不能推卸责任，要重视自身的价值和作用，选择专业能力强，管理经验丰富的工作人员，建立有效的管理机构，从而实施对施工现场的管理。（3）进行施工技术资料的管理。路桥施工的工程细节，都有大量的资料，这是对施工实际情况的反映，也是对成功经验的总结，要做好施工资料的收集和归纳，制定施工资料的管理制度，更好地实施资料收集。路桥施工要在几个方面做好技术的优化：（1）要因地制宜。建筑材料可以就地取材，通过改良投入施工应用，不同施工条件下选择合适的机械设备。（2）施工方案应经济适用。不同方案的经济实用性要作为技术应用的主要评估标准，如模板的分块、梁板架设、路线方案制定等内容，都要注重经济实用性。（3）安全性和环保性。随着我国对环境的重视，在不同项目的施工建设中，应重视建筑材料的环保性，保证施工材料和施工技术质量合格的同时，减少对自然环境的污染。
3.8引入BIM技术
从此路桥工程施工管理实际来说，采用了BIM技术，辅助路桥施工全过程的质量管控。使用扫描仪器，对路桥重点监控位置实施扫描检测，同时模拟其施工作业，为工程质量监控以及验收工作的开展，提供了完整的数据，并且实现了信息的实时共享。基于扫描仪器的扫描，获得相应的点云数据信息，制作为BIM模型，再和设计图纸建模构建的BIM模型进行对比分析，获得桥梁质量监控数据信息。例如，悬臂浇筑预应力混凝土连续梁桥，主要测量标高和轴线等。通过施工模拟分析，进行技术交底，使得作业人员能够掌握施工流程，进而更好的开展作业，保证技术应用的可靠性以及准确性，避免由于工艺操作不当引发安全隐患。除此之外，在工程交付环节采用BIM技术，辅助质量检测，精准定位质量问题产生的部位或工序，分析路桥施工质量问题产生的原因，采取相应的补救措施，并且开展相关资料的收集和整理，不断总结工程经验和工作方法，为后续项目管理工作的开展提供依据和资料。
4结语
随着我国对路桥施工技术的重视，施工质量得到了很大的提高，但是在实际应用中还是存在很多问题，需要进一步改善和优化。要提高桥梁施工技术的科学合理性，相关部门和技术人员必须要了解施工的实际情况，制定合理的施工方案，促进施工流程的规范性，优化施工技术。路桥的质量和安全性都是重要的指标，目前，我国桥梁施工中还存在很多施工问题和安全隐患，施工技术的不完善和不成熟也是造成施工质量出现问题的主要因素。因此，要不断加强对路桥施工技术的研究，完善施工技术，进行施工技术的创新，促进我国交通事业与经济社会的共同繁荣发展。
参考文献
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[4]王凯迪.现场施工管理在路桥工程管理中的运用实践微探[J].四川水泥，2018，06：63.
论文作者:龙阿强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/27
标签：工程论文; 现场论文; 施工管理论文; 施工技术论文; 过程中论文; 项目论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;